Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Обратная связь

Презентация на тему Власть и лидерство в управлении коллективом исполнителей

Содержание

2. Власть и лидерство в управленииПонятие и
3. Виды власти в организации
4. Законная власть
5. Власть принуждения
6. Власть поощрения
7. Власть эксперта
8. Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью
10. Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено
11. Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на
12. Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и
13. Личностный подход (современная модель)
14. Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта
15. Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.
16. Авторитарный стиль руководства
17. Демократический стиль руководства
18. Либеральный стиль руководства
19. Управленческая решетка
20. 1.1. – невмешательство – бездарный стиль –
21. Скачать презентацию
22. Похожие презентации

Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс власти.Понятие и концепция лидерства. Стили управления.

Главная
Разное
Презентация Власть и лидерство в управлении коллективом исполнителей

Власть и лидерство в управлении коллективом исполнителей

Власть и лидерство в управленииПонятие и виды власти в менеджменте. Баланс

Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера в

Презентация Власть и лидерство в управлении коллективом исполнителей

Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и их

Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и физическая выносливостьУм и умственная работоспособностьНравственные

Черты эффективного лидераформулировка общей идеи;наличие ясной миссии;широта мышления;высокие нравственные стандарты;умение предвидеть и

Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных с целью получения необходимых результатов.

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный климат.9.1.

Ситуационное лидерство (в зависимости от уровня зрелости рабочей группы: степени квалификации и стремления к росту)

Слайды презентации

Слайд 2 Власть и лидерство в управлении
Понятие и виды власти

в менеджменте. Баланс власти.
Понятие и концепция лидерства. Стили управления.

Слайд 3 Виды власти в организации

Слайд 4 Законная власть

Слайд 5 Власть принуждения

Слайд 6 Власть поощрения

Слайд 7 Власть эксперта

Слайд 8 Власть уважения, харизма
Харизма – преклонение перед личностью руководителя

Власть уважения, харизмаХаризма – преклонение перед личностью руководителя и безоговорочная вера

и безоговорочная вера в его возможности – ощущение прилива

энергии от общения с ним.

Слайд 9

Слайд 10 Ослабление власти руководителя в современных условиях обусловлено

Слайд 11 Концепции лидерства
Лидерство – это способность влиять на поведение

Концепции лидерстваЛидерство – это способность влиять на поведение отдельных людей и

отдельных людей и их группы, чтобы побудить их действовать

для достижения цели

Слайд 12 Личностный подход
Характеристика руководителей по А. Файолю
Здоровье и физическая

Личностный подходХарактеристика руководителей по А. ФайолюЗдоровье и физическая выносливостьУм и умственная

выносливость
Ум и умственная работоспособность
Нравственные качества: воля, активность, энергия, мужество

ответственности, чувство долга, забота об общем интересе
Административные способности: умение строить социальный организм, распорядительность
Значительный круг общих познаний
Общее значение со всем, что имеет отношение к существенным функциям бизнеса
Возможна более глубокая компетентность в характерных для данного предприятия профессиях

Слайд 13 Личностный подход (современная модель)

Слайд 14 Черты эффективного лидера
формулировка общей идеи;
наличие ясной миссии;
широта мышления;
высокие

нравственные стандарты;
умение предвидеть и провести изменения;
восприимчивость;
умение рисковать;
умение принимать решения;
мудро

использовать власть;
мастерское владение искусством общения;
умение создавать атмосферу команды;
преданность делу;
мужество;
умение наставлять;
умение совмещать профессиональную и личную жизнь;
умение учиться на протяжении всей жизни.

Слайд 15 Стиль управления – совокупность методов воздействия на подчиненных

с целью получения необходимых результатов.

Слайд 16 Авторитарный стиль руководства

Слайд 17 Демократический стиль руководства

Слайд 18 Либеральный стиль руководства

Слайд 19 Управленческая решетка

Слайд 20 1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие

1.1. – невмешательство – бездарный стиль – низкие результаты ,плохой моральный

результаты ,плохой моральный климат.
9.1. – технократический, жесткий – максимальное

внимание производству, минимальное – людям. Результаты могут быть достаточно высоки, удовлетворенности нет. Человека забыли!
1.9. – клубный – внимание к людям, дружный коллектив, единая семья – интересы организации не учитываются.
5.5. – золотая середина, умелый баланс – высокий уровень производственных результатов, удовлетворительный моральный настрой.
9.9. – прогрессивный стиль – ориентация на достижение производственных целей, доверие и уважение к людям.