Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Экономика управления персоналом

Содержание

Вопросы темыСущность и цели аудита персонала. Направления аудита персонала.Технология организации аудита персонала. Методология кадрового контроллинга персонала. Формирование модели контроллинга персонала в организации.
Экономика управления персоналомТЕМА 10. АУДИТ И КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА Вопросы темыСущность и цели аудита персонала. Направления аудита персонала.Технология организации аудита персонала. 1. Сущность и цели аудита персоналаАудит персонала и системы управления персоналом — это Аудит персонала призван выявить:соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;соответствие Главная цель аудита персонала — совершенствование системы управления персоналом и на этой Объект аудита персонала – различные аспекты использования кадрового потенциала организации и управления Уровни аудита персонала: Общие принципы аудита Специальные принципы аудита персонала: Методы аудита персонала Необходимой составляющей аудита персонала является информационное, нормативно-правовое и нормативно-регламентирующее обеспечение аудита персонала Общую часть нормативно-правового обеспечения составляют четыре уровня нормативных документов:Федеральный закон от 30.12.2008 2. Направления аудита персонала Определение конкретных организационных задач аудита персонала 3. Технология организации аудита персонала Классификация типов и определение целей аудита персонала Результатом аудита персонала является аудиторское заключение о состоянии системы управления персоналом и Состав аудиторского заключения 4. Методология кадрового контроллинга персоналаКонтроллинг персонала — это система внутриорганизационного планирования и Методология кадрового контроллинга основывается на гармоничном сочетании системного, процессного и ситуационного подходов В современной организации выделяются три задачи кадрового контроллинга:кадровый контроллинг оптимизирует систему управления Содержание кадрового контролинга в системе управления персоналом Распределение субъектов управленческого контроля в современной организации Основные функции кадрового контроллинга в системе управления персоналом 5. Формирование модели контроллинга персонала в организацииОрганизационная модель кадрового контроллинга состоит из Модульные блоки кадрового контроллинга Набор факторных показателей функциональных компонентов модульных блоков организационно-экономической модели кадрового контроллинга зависит Этапы построения модели кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации Вопросы???Спасибо за внимание!!!
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы темы
Сущность и цели аудита персонала.
Направления аудита

Вопросы темыСущность и цели аудита персонала. Направления аудита персонала.Технология организации аудита

персонала.
Технология организации аудита персонала.
Методология кадрового контроллинга персонала.
Формирование

модели контроллинга персонала в организации.

Слайд 3 1. Сущность и цели аудита персонала
Аудит персонала и системы

1. Сущность и цели аудита персоналаАудит персонала и системы управления персоналом —

управления персоналом — это система консультационной поддержки, аналитической оценки

и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению персоналом и регулированию социально-трудовых отношений

Слайд 4 Аудит персонала призван выявить:
соответствие кадрового потенциала организации ее

Аудит персонала призван выявить:соответствие кадрового потенциала организации ее целям и стратегии

целям и стратегии развития;
соответствие деятельности персонала и структурных подразде­лений

управления организацией существующей нормативно-правовой базе;
эффективность системы управления персоналом с точки зрения решения задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;
причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения негативного воздействия.

Слайд 5 Главная цель аудита персонала
— совершенствование системы управления

Главная цель аудита персонала — совершенствование системы управления персоналом и на

персоналом и на этой основе повышение эффективности использования кадрового

потенциала и человеческого потенциала организации.

Слайд 6 Объект аудита персонала – различные аспекты использования кадрового

Объект аудита персонала – различные аспекты использования кадрового потенциала организации и

потенциала организации и управления персоналом в целом.
Субъекты аудита: внешние

эксперты (внешний аудит) или сотрудники (подразделения) организации при их временной изоляции от производственного процесса и исключении из организационной подчиненности.

Слайд 7 Уровни аудита персонала:

Уровни аудита персонала:

Слайд 8 Общие принципы аудита

Общие принципы аудита

Слайд 9 Специальные принципы аудита персонала:

Специальные принципы аудита персонала:

Слайд 10 Методы аудита персонала

Методы аудита персонала

Слайд 11 Необходимой составляющей аудита персонала является информационное, нормативно-правовое и

Необходимой составляющей аудита персонала является информационное, нормативно-правовое и нормативно-регламентирующее обеспечение аудита персонала

нормативно-регламентирующее обеспечение аудита персонала

Слайд 12 Общую часть нормативно-правового обеспечения составляют четыре уровня нормативных

Общую часть нормативно-правового обеспечения составляют четыре уровня нормативных документов:Федеральный закон от

документов:
Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности».
Постановления

Правительства РФ, принятые на основании и во исполнении федеральных законов и указов Президента РФ.
Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности, устанавливающие нормы аудита, общеобязательные для субъектов аудиторской деятельности.
Внутренние правила (стандарты) аудиторской деятельности, действующие в профессиональных аудиторских объединениях, пра­вила (стандарты) аудиторской деятельности аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов.

Слайд 13 2. Направления аудита персонала

2. Направления аудита персонала

Слайд 14 Определение конкретных организационных задач аудита персонала

Определение конкретных организационных задач аудита персонала

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19 3. Технология организации аудита персонала

3. Технология организации аудита персонала

Слайд 20 Классификация типов и определение целей аудита персонала

Классификация типов и определение целей аудита персонала

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23 Результатом аудита персонала является аудиторское заключение о состоянии

Результатом аудита персонала является аудиторское заключение о состоянии системы управления персоналом

системы управления персоналом и кадровом потенциале организации, а также

комплекс рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом и повышению эффективности формирования и использования кадрового потенциала организации для достижения ее стратегических целей.

Слайд 24 Состав аудиторского заключения

Состав аудиторского заключения

Слайд 25 4. Методология кадрового контроллинга персонала
Контроллинг персонала — это

4. Методология кадрового контроллинга персоналаКонтроллинг персонала — это система внутриорганизационного планирования

система внутриорганизационного планирования и контроля в сфере работы с

персоналом, которая позволяет достигать стратегических целей организации на основе планирования, разработки и реализации конкретных мероприятий по развитию управления персоналом.

Слайд 26 Методология кадрового контроллинга основывается на гармоничном сочетании системного,

Методология кадрового контроллинга основывается на гармоничном сочетании системного, процессного и ситуационного

процессного и ситуационного подходов к управлению персоналом современной организации


Слайд 27 В современной организации выделяются три задачи кадрового контроллинга:
кадровый

В современной организации выделяются три задачи кадрового контроллинга:кадровый контроллинг оптимизирует систему

контроллинг оптимизирует систему управления персоналом в современной организации;
кадровый контроллинг

является инструментом перехода от классической системы управления персоналом к системе управления персоналом на принципах информационного общества;
кадровый контроллинг направлен на получение синергетического эффекта в результате гармоничного сочетания двух аспектов: реализации потенциала и компетенций персонала.

Слайд 28 Содержание кадрового контролинга в системе управления персоналом

Содержание кадрового контролинга в системе управления персоналом

Слайд 29 Распределение субъектов управленческого контроля в современной организации

Распределение субъектов управленческого контроля в современной организации

Слайд 30 Основные функции кадрового контроллинга в системе управления персоналом

Основные функции кадрового контроллинга в системе управления персоналом

Слайд 31

Слайд 32 5. Формирование модели контроллинга персонала в организации
Организационная модель

5. Формирование модели контроллинга персонала в организацииОрганизационная модель кадрового контроллинга состоит

кадрового контроллинга состоит из модульных блоков и функциональных компонентов.

Слайд 33 Модульные блоки кадрового контроллинга

Модульные блоки кадрового контроллинга

Слайд 34 Набор факторных показателей функциональных компонентов модульных блоков организационно-экономической

Набор факторных показателей функциональных компонентов модульных блоков организационно-экономической модели кадрового контроллинга

модели кадрового контроллинга зависит от:
отрасли;
размера организации;
организационной структуры;
корпоративной культуры;
стратегических целей

и задач;
динамичности факторов внешней и внутренней систем.

Слайд 35 Этапы построения модели кадрового контроллинга в системе управления

Этапы построения модели кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации

персоналом организации

Слайд 36

Слайд 37

Слайд 38

  • Имя файла: ekonomika-upravleniya-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 89
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Всемирный потоп
Следующая - МЕЧТА

Похожие презентации

Презентация по подготовке проекта к 75 годовщине в ВОВ Презентация по подготовке проекта к 75 годовщине в ВОВ 100
Презентация Повторяем дорожные знаки презентация к уроку (старшая группа) Презентация Повторяем дорожные знаки презентация к уроку (старшая группа) 118
Презентация по экономике Семейное предпринимательство Презентация по экономике Семейное предпринимательство 105
Министерство здравоохранения и социального развития Российской ФедерацииГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияпервый Московский Государственный Медицинский Университет имени И.М.СеченоваКафедра акушерства и гинеко Министерство здравоохранения и социального развития Российской ФедерацииГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияпервый Московский Государственный Медицинский Университет имени И.М.СеченоваКафедра акушерства и гинеко 106
Мемориальный музей Холокоста Мемориальный музей Холокоста 105
Планируемые результаты освоения слабослышащими и позднооглохшими обучающимися АООП НОО презентация к уроку Планируемые результаты освоения слабослышащими и позднооглохшими обучающимися АООП НОО презентация к уроку 114
Презентация Гарденотерапия в пожилом возрасте: особенности методики, задачи и преимущества Презентация Гарденотерапия в пожилом возрасте: особенности методики, задачи и преимущества 194
Вводы водопровода в здание Вводы водопровода в здание 118
Презентация Дни воинской славы Презентация Дни воинской славы 95
Карнавальный туризм Карнавальный туризм 187
презентация Прогулка по летниму саду презентация презентация Прогулка по летниму саду презентация 139
Чайный этикет как основа английской чайной традиции Чайный этикет как основа английской чайной традиции 90
ПК 4.3. учебно-методический материал (1 класс) по теме ПК 4.3. учебно-методический материал (1 класс) по теме 93
Презентация для родителей Как развивать способности ребенка презентация к уроку ( группа) Презентация для родителей Как развивать способности ребенка презентация к уроку ( группа) 103
Графен, углеродные нанотрубки Графен, углеродные нанотрубки 130
НачалоШумер, 3000 лет до Н.Э НачалоШумер, 3000 лет до Н.Э 92
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ГОТОВНОСТЬ ПЕДАГОГОВ И РОДИТЕЛЕЙ К РЕАЛИЗАЦИИ ФГОС В ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ презентация ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ГОТОВНОСТЬ ПЕДАГОГОВ И РОДИТЕЛЕЙ К РЕАЛИЗАЦИИ ФГОС В ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ презентация 94
Интересное о черепахах Интересное о черепахах 106
Инвестиционный проект Инвестиционный проект 88
Как встречают Новый год в Германии Как встречают Новый год в Германии 97
Запрошуємо на службу в поліції на вакантні посади до підрозділів головного управління національної поліції у вашій області Запрошуємо на службу в поліції на вакантні посади до підрозділів головного управління національної поліції у вашій області 205
Путешествие на лосеферму Путешествие на лосеферму 117
Рынок опор освещения Рынок опор освещения 111
Освобождение Воронежа. презентация к уроку (подготовительная группа) Освобождение Воронежа. презентация к уроку (подготовительная группа) 144
Экологический проект Арктическая палитра презентация к уроку (старшая группа) Экологический проект Арктическая палитра презентация к уроку (старшая группа) 128
Психологические и социальные аспекты реабилитации онкологических больных пожилого возраста Психологические и социальные аспекты реабилитации онкологических больных пожилого возраста 101
Предметно-пространственная развивающая среда в средней группе в соответствии с ФГОС презентация к уроку (средняя группа) Предметно-пространственная развивающая среда в средней группе в соответствии с ФГОС презентация к уроку (средняя группа) 110
ЗВЁЗДНЫЕ ВОЙНЫ ЗВЁЗДНЫЕ ВОЙНЫ 129
Как помочь детям стать внимательнее консультация Как помочь детям стать внимательнее консультация 113
Собрание-диспут Воспитание добротой (презентация) презентация к уроку (старшая группа) Собрание-диспут Воспитание добротой (презентация) презентация к уроку (старшая группа) 76