- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Функции стратегического планирования
Содержание
- 2. Стратегическое планирование - это инструмент, с помощью
- 3. Главная задача стратегического планирования - обеспечить нововведения и организационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия.
- 4. Функции стратегического планированияРаспределение ресурсовАдаптация к внешней средеВнутренняя координация и регулированиеОрганизационные изменения
- 5. Распределение ресурсовДанный процесс включает планирование распределения ресурсов,
- 6. ("Philip Morris") , пищевая корпорация США. Основана
- 7. Адаптация к внешней средеЗадача данной функции -
- 8. Проникновение компании «Coca-Cola» на рынок бескофеиновых безалкогольных напитков Royal Crown.
- 9. Внутренняя координация и регулированиеДанная функция предполагает согласование
- 10. С 1959-го по 1977-й Гарольд Генин занимал
- 11. Организационные измененияЭта деятельность предусматривает формирование организации, которая
- 12. Устойчивый успех данных компаний указывает на постоянное стремление руководства учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее.
- 13. Скачать презентацию
- 14. Похожие презентации
Стратегическое планирование - это инструмент, с помощью которого формируется система целей функционирования предприятия, и объединяются усилия всего коллектива по её достижению.
Слайд 3 Главная задача стратегического планирования - обеспечить нововведения и
организационные изменения, необходимые для жизнедеятельности предприятия.
Слайд 4
Функции стратегического планирования
Распределение ресурсов
Адаптация к внешней среде
Внутренняя координация
и регулирование
Организационные изменения
Слайд 5
Распределение ресурсов
Данный процесс включает планирование распределения ресурсов, таких
как: материальные, финансовые, трудовые, информационные ресурсы и т.д.
Слайд 6 ("Philip Morris") , пищевая корпорация США. Основана в
1919. В 1986 поглотила пищевую компанию «Дженерал фудс». Выпускает
табачные изделия, пищевые товары (25%), пиво (12%), упаковочные средства и пр.
Слайд 7
Адаптация к внешней среде
Задача данной функции - приспособить
хозяйственный механизм предприятия к этим условиям, т.е., воспользоваться преимуществами
в конкурентной борьбе и предотвратить различные угрозы.Слайд 8 Проникновение компании «Coca-Cola» на рынок бескофеиновых безалкогольных напитков
Royal Crown.
Слайд 9
Внутренняя координация и регулирование
Данная функция предполагает согласование усилий
структурных подразделений фирмы для достижения цели, предусмотренной стратегическим планом.
Объектами координации и регулирования являются внутренние производственные операции.Слайд 10 С 1959-го по 1977-й Гарольд Генин занимал пост
президента и генерального директора 'International Telephone and Telegraph Corporation'.
Под его руководством компания превратилась из среднего размера предприятия с общим объемом продаж в 765 миллионов в международного уровня конгломерат с продажами в 17 миллиардов долларов.
Слайд 11
Организационные изменения
Эта деятельность предусматривает формирование организации, которая обеспечивает
слаженную работу персонала управления, развитие мышления менеджеров, учет прошлого
опыта стратегического планирования.Слайд 12 Устойчивый успех данных компаний указывает на постоянное стремление
