Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему konflikt

Содержание

Другие участникиДругие участникиМикро- и макросредаГруппа поддержкиГруппа поддержкиТактика Стратегия Тактика Стратегия Конфликтное взаимодействиеПредмет конфликта Субъект конфликтаСубъект конфликтаЦель, мотивы, интересы, ценности, установкиЦель, мотивы, интересы, ценности, установкиКОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯСТРУКТУРА КОНФЛИКТАОкружающая средаОкружающая среда
Структура и функции конфликта Другие участникиДругие участникиМикро- и макросредаГруппа поддержкиГруппа поддержкиТактика Стратегия Тактика Стратегия Конфликтное взаимодействиеПредмет БАЗИСНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВСОЦИАЛЬНЫЕВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕМежлич-ностныеМежду малыми социальными группамиМежду большими социальными группамиМежду отдельными государствамиМежду личностью РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТАПротивоборствующие стороныПротивоборствующие стороныОрганизаторыПодстрекателиСоюзникиЖертвыОрганизаторы – группа лиц (или отдельное лицо), ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТОВ – УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТАКоличественный составСуть состоит в определении того, сколько личностей ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ КОНФЛИКТАСубъектыПредметом конфликта считается та сторона объекта конфликта, ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТАОкружающая среда - совокупность объективных условий конфликта Микросреда Макросреда Ближайшее ФУНКЦИИ КОНФЛИКТАНа группу:Разрядка сложившейся напряженности.Стимуляция социальных процессов.Сплачивание единомышленников.Толчок к изменению и развитию.Устранение Причины возникновения конфликта ЦенностиОтношенияСтруктураИнформацияНастроенияОБЛАСТИ КОНФЛИКТА «Области конфликта» - это потенциальные причины ТЕОРИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ А.МАСЛОУА.Маслоу ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕВ БЕЗОПАСНОСТИИ ЗАЩИЩЕННОСТИВ УВАЖЕНИИСОЦИАЛЬНЫЕВ САМОВЫРАЖЕНИИПотребность - это нужда или недостаток КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЛИЧНОСТИБиологическиеСоциальныеВысшиефизиологические (удовлетворение голода, жажды, полового влечения и др.); ОБОБЩЕННЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТАНедостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных групп и личностейУстарелость организационной СТРУКТУРА ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТАУчастники конфликтаУчастники конфликтаПредмет конфликтаОбъективными причинами являются причины, которые находятся СТРУКТУРА СУБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТАПредмет конфликтаЧувстваУбежденияИдеиИнтересыПроцесс конфликтаПротиворечия между интересами людей и нормами поведения Возникновениеобъективной причиныСТРУКТУРА ФОРМИРОВАНИЯ КОНФЛИКТА ЧЕРЕЗ ОБЪЕКТИВНЫЕ И СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫНарушение психологическогоравновесия у участниковНевозможностьличностиреализовать СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВВозможные значительные потери и искажения информации в процессе межличностной и ТИПЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОНФЛИКТОВ ДЕПРИВАЦИЯ В КОНФЛИКТЕРеальностьРеальностьДепривация – это расхождение между интересами – ожиданиями (состоянием сознания) Конфликт позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей, участвующих в нем Конфликт зондирует общественное мнение, коллективные настроения, социальные установкиКонфликт ухудшает качество совместной деятельности ФОРМУЛА КОНФЛИКТА:конфликтная ситуация + инцидент  = конфликт   Конфликтная ситуация ОПРЕДЕЛИТЕ, К КАКОМУ ТИПУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ КОНФЛИКТЫ. Сотруднику администрация предъявляет противоречивые требования Руководитель не оценил работу подчиненного и этим обидел его. Внутриличностный. Внутриличностный конфликт При принятии решений в коллективе происходит столкновение взглядов и характеров. В) межличностный ОБСУДИМ СИТУАЦИЮ.
Слайды презентации

Слайд 2
Другие участники
Другие участники
Микро- и макросреда
Группа поддержки
Группа поддержки


Тактика
Стратегия

Другие участникиДругие участникиМикро- и макросредаГруппа поддержкиГруппа поддержкиТактика Стратегия Тактика Стратегия Конфликтное


Тактика
Стратегия
Конфликтное взаимодействие
Предмет
конфликта
Субъект конфликта
Субъект конфликта
Цель, мотивы,

интересы, ценности, установки

Цель, мотивы, интересы, ценности, установки

КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ

СТРУКТУРА КОНФЛИКТА

Окружающая среда

Окружающая среда



Слайд 3
БАЗИСНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВ
СОЦИАЛЬНЫЕ
ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕ
Межлич-ностные
Между малыми социальными группами
Между большими социальными

БАЗИСНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ КОНФЛИКТОВСОЦИАЛЬНЫЕВНУТРИЛИЧНОСТНЫЕМежлич-ностныеМежду малыми социальными группамиМежду большими социальными группамиМежду отдельными государствамиМежду

группами
Между отдельными государствами
Между личностью и группой
Между средними социальными группами
Межгосу-дарственные
Между

коалициями государств

Между «хочу» и «хочу»

Между «хочу» и «не могу»

Между «хочу» и «нужно»

Между «могу» и «не могу»

Между «нужно» и «нужно»

Между «нужно» и «не могу»

Существенный признак конфликта – характер и особенности участвующих в нем сторон



Слайд 4
РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА
Противоборствующие стороны
Противоборствующие стороны
Организаторы
Подстрекатели
Союзники
Жертвы
Организаторы – группа

РОЛИ КОСВЕННЫХ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТАПротивоборствующие стороныПротивоборствующие стороныОрганизаторыПодстрекателиСоюзникиЖертвыОрганизаторы – группа лиц (или отдельное

лиц (или отдельное лицо), разрабатывающая общий план противоборства с

оппонентом с целью разрешения противоречия в свою пользу

Подстрекатели - участники социального конфликта, которые сами в нем не участвуют, но подталкивают к нему противоборствующие стороны

Союзники (пособники, соучастники) – это опосредованные участники конфликта, которые через советы, идеологическую, экономическую, военную и другую помощь оказывают содействие одной из конфликтующих сторон

Посредники (медиаторы) и судьи – это участники, которые становятся между противоборствующими субъектами для завершения социального конфликта



Слайд 5
ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТОВ – УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА
Количественный состав
Суть состоит в

ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТОВ – УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТАКоличественный составСуть состоит в определении того, сколько

определении того, сколько личностей участвует в конфликте в качестве

самостоятельных его субъектов. В групповом же отношении оно состоит не только в определении того, каков наличный состав участников вовлеченной в конфликт группы, но и каков ее возможный мобилизационный потенциал, то есть в определении тех, кто реально может пополнить их число.

Качественный состав
Суть в определении с помощью выяснения типичных форм их поведения, особенностей их психологии, нравственных и социальных норм, которых они придерживаются.
Выделяют два типа групп: гомогенные (однородные) и гетерогенные (разнородные).

Уровень организации
Показатель систематичности и последовательности их действий в процессе развертывания конфликтного противоборства.
Выделяют два типа групп: с более высоким и более низким уровнями организации.

Объем ресурсов
Определяет их решимость участвовать в конфликтном противоборстве и характер их требований по изменению сложившейся ситуации в нужном для себя направлении, а также их готовность нести издержки ради достижения поставленных целей.

К внутреннему ресурсному потенциалу конфликтующих субъектов можно отнести их социальные, материальные, физические, интеллектуальные возможности и навыки, а также находящиеся в их распоряжении ресурсы времени. К их внешнему ресурсному потенциалу относятся право, средства массовой информации, возможные союзники и т.д.




Слайд 6
ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ КОНФЛИКТА
Субъекты
Предметом конфликта считается та сторона

ОБЪЕКТ И ПРЕДМЕТ КОНФЛИКТАСубъектыПредметом конфликта считается та сторона объекта конфликта,

объекта конфликта, из-за которой сталкиваются

интересы разных субъектов


предметы потребления (питание, жилье и т.д.); полезные ископаемые (нефть, газ, руда и т.д.); производственные (средства производства, рабочие места и т.д.); экономические (деньги, акции, золото, валюта и т.п.); образовательные (школы, институты, университеты и т.д.); научные (ученые, НИИ и т.д.); информационные (знания, компьютеры, библиотеки и т.д.).

Права и обязанности данного субъекта в обществе. В итоге борьбы происходят возвышение одних социальных субъектов и деградация других.
Это выражается в социальной мобильности, т.е. изменении статуса социальных субъектов.

Духовными являются моральные, правовые, религиозные, эстетические и другие ценности. Представляют собой веру и убеждения людей о добре и зле, справедливости и несправедливости, божественном и бесовском, прекрасном и безобразном, которыми люди руководствуются в своем поведении.

Субъекты



Слайд 7
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТА
Окружающая среда - совокупность объективных условий

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА КОНФЛИКТАОкружающая среда - совокупность объективных условий конфликта Микросреда Макросреда

конфликта


Микросреда
Макросреда
Ближайшее

окружение сторон

Социальные группы, представителем которых является сторона, и качества которых она унаследовала


Пространственные

Временные

Социально-
пространственные


ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНФЛИКТА

Внешняя социальная среда

Средства массовой информации, общественное мнение, вовлечение в конфликтный процесс третьей стороны и т.д.



Слайд 8
ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
На группу:
Разрядка сложившейся напряженности.
Стимуляция социальных процессов.
Сплачивание единомышленников.
Толчок

ФУНКЦИИ КОНФЛИКТАНа группу:Разрядка сложившейся напряженности.Стимуляция социальных процессов.Сплачивание единомышленников.Толчок к изменению и

к изменению и развитию.
Устранение противоречия в функционировании группы.


На личность:
Познание друг друга.
Ослабление психической напряженности.
Стимуляция активности человека.
Улучшение качества деятельности.
Повышение авторитета в случае правильного поведения.
Развитие личности.

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ

На личность:
Ухудшение настроения.
Ощущение насилия.
Ухудшение качества индивидуальной деятельности.
Закрепление социальной пассивности личности.
Угроза здоровью.

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ

На группу:
Нарушение межличностных отношений.
Ухудшение социально-психологического климата.
Ухудшение качества совместной деятельности.
Снижение сплоченности группы.


Функция конфликта – это роль, которую выполняет конфликт по отношению к обществу и его различным структурным образованиям: индивидам, социальным группам, организациям


10


Слайд 9



Причины возникновения конфликта

Причины возникновения конфликта

Слайд 10

Ценности
Отношения
Структура
Информация
Настроения
ОБЛАСТИ КОНФЛИКТА
«Области конфликта» - это потенциальные причины

ЦенностиОтношенияСтруктураИнформацияНастроенияОБЛАСТИ КОНФЛИКТА «Области конфликта» - это потенциальные причины

или движущие факторы конфликта

Материальные интересы представляют собой суть вопроса, который рассматривается в ходе конфликта

Психологические интересы связаны с потребностью людей в уважении и наличии чувства собственного достоинства

Процедурные интересы связаны с процессом, при помощи которого будет разрешен конфликт


Интересы




Слайд 11
ТЕОРИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ А.МАСЛОУ





А.Маслоу
ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ
В БЕЗОПАСНОСТИ
И
ЗАЩИЩЕННОСТИ
В УВАЖЕНИИ
СОЦИАЛЬНЫЕ
В САМОВЫРАЖЕНИИ
Потребность -

ТЕОРИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ А.МАСЛОУА.Маслоу ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕВ БЕЗОПАСНОСТИИ ЗАЩИЩЕННОСТИВ УВАЖЕНИИСОЦИАЛЬНЫЕВ САМОВЫРАЖЕНИИПотребность - это нужда или

это нужда или недостаток в чем-либо необходимом для поддержания

жизнедеятельности организма, личности, социальной группы или всего общества



Слайд 12
КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЛИЧНОСТИ

Биологические
Социальные
Высшие
физиологические (удовлетворение голода, жажды, полового влечения

КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЛИЧНОСТИБиологическиеСоциальныеВысшиефизиологические (удовлетворение голода, жажды, полового влечения и др.);

и др.);

- безопасности (чувство защищенности).

ФУНКЦИЯ


Быть живым – обеспечить видовое и (или) индивидуальное существование человека.


принадлежность к общности (необходимость быть рядом с людьми); - уважение (компетентность, достижение успехов).

ФУНКЦИЯ


Быть живым в стаде – принадлежать к социальной группе, занять в ней определенное место.


познавательно-творческие (знать, уметь, понимать); - духовные; - нравственные; - эстетические.

ФУНКЦИЯ


Реализация своих способностей, развитие собственной личности.

Потребность («Я хочу») – источник активности любого живого существа



Слайд 13
ОБОБЩЕННЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА
Недостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных

ОБОБЩЕННЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТАНедостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных групп и личностейУстарелость

групп и личностей
Устарелость организационной структуры, нечеткое разграничение прав и

обязанностей

Ограниченность ресурсов

Неодинаковое отношение к членам коллектива


Неопределенность перспектив роста

Неблагоприятные физические условия

Недостаточная благожелательность внимания со стороны руководителя

Психологический феномен

Недостаточный уровень профессионализма

ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА

Противоречие между функциями и видом деятельности

Различия в манере поведения и жизненном опыте

СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТА


ТЫ ИЩЕШЬ ПРИЧИНУ ЗЛА. ОНА ТОЛЬКО В ТЕБЕ (Ж.-Ж Руссо)



Слайд 14
СТРУКТУРА ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТА
Участники конфликта
Участники конфликта
Предмет конфликта
Объективными причинами

СТРУКТУРА ОБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТАУчастники конфликтаУчастники конфликтаПредмет конфликтаОбъективными причинами являются причины, которые

являются причины, которые находятся вне сознания и воли людей,

социальных общностей, институтов, организаций

Неравенство субъектов
Имущественное Экономическое Политическое Национальное Религиозное Статусное

Дезорганизация общества
Безработица Инфляция Криминализация Нищета Война Землетрясение

Неравенство возможностей субъектов в бытовой, экономической, политической национальной, образовательной, религиозной сферах по ресурсам, статусам, ценностям субъектов

причины

ЕСЛИ ВСЕ ЧЕТЫРЕ ПРИЧИНЫ ВОЗМОЖНОЙ НЕПРИЯТНОСТИ ЗАРАНЕЕ УСТРАНЕНЫ, ТО ОБЯЗАТЕЛЬНО НАЙДЕТСЯ ПЯТАЯ (Закон Мерфи)



Слайд 15
СТРУКТУРА СУБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТА
Предмет конфликта
Чувства
Убеждения
Идеи
Интересы
Процесс конфликта
Противоречия между интересами

СТРУКТУРА СУБЪЕКТИВНЫХ ПРИЧИН КОНФЛИКТАПредмет конфликтаЧувстваУбежденияИдеиИнтересыПроцесс конфликтаПротиворечия между интересами людей и нормами

людей и нормами поведения в обществе
Противоречие между одинаковыми интересами

разных субъектов, направленными на один и тот же предмет

Противо-положные интересы разных субъектов

Непонимание интересов, намерений, действий субъектами, которые начинают видеть в них угрозу себе

причины

Глубинной основой конфликта являются потребности субъектов

Субъективные причины конфликтов представляют собой выражение объективных причин и их интерпретаций субъектами



Слайд 16
Возникновение
объективной
причины
СТРУКТУРА ФОРМИРОВАНИЯ КОНФЛИКТА ЧЕРЕЗ ОБЪЕКТИВНЫЕ И СУБЪЕКТИВНЫЕ

Возникновениеобъективной причиныСТРУКТУРА ФОРМИРОВАНИЯ КОНФЛИКТА ЧЕРЕЗ ОБЪЕКТИВНЫЕ И СУБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫНарушение психологическогоравновесия у

ПРИЧИНЫ
Нарушение
психологического
равновесия
у участников
Невозможность
личности
реализовать
свои интересы
Включение
психологических
защитных
механизмов
Появление
личных
причин
участия
в конфликте
Объективные

причины приводят к созданию конфликтной ситуации
Субъективные причины начинают действовать тогда, когда конфликтная ситуация перерастает в конфликт

КОНФЛИКТ

ЕСЛИ ФАКТЫ НА ТВОЕЙ СТОРОНЕ – БЕЙ ФАКТАМИ, ЕСЛИ ЗАКОН НА ТВОЕЙ СТОРОНЕ – БЕЙ ЗАКОНОМ. НО ЕСЛИ НА ТВОЕЙ СТОРОНЕ НИ ФАКТОВ, НИ ЗАКОНА – БЕЙ КУЛАКОМ ПО СТОЛУ (Закон Майкла об адвокатуре)



Слайд 17
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ
Возможные значительные потери и искажения информации

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВВозможные значительные потери и искажения информации в процессе межличностной

в процессе межличностной и межгрупповой коммуникации
Несбалансированное ролевое взаимодействие двух

людей

Непонимание людьми того, что при обсуждении проблемы, особенно сложной, несовпадение позиций часто может быть вызвано не принципиальным расхождением во взглядах на одно и то же, а подходом к проблеме с различных сторон

Различные способы оценки результатов деятельности и личности друг друга

Психологическая несовместимость

Внутригрупповой фаворитизм

Социально-психологические причины обусловлены непосредственным взаимодействием людей, фактором их включения в социальные группы

ГОРДЫЙ ДОСАДУЕТ ДАЖЕ НА ТЕХ, КТО ПРОДВИГАЕТ ЕГО ВПЕРЕД: ОН СМОТРИТ ЗЛОБНО НА ЛОШАДЕЙ СВОЕЙ КАРЕТЫ (Ф.Ницше)



Слайд 18
ТИПЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОНФЛИКТОВ

ТИПЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОНФЛИКТОВ

Слайд 19
ДЕПРИВАЦИЯ В КОНФЛИКТЕ
Реальность
Реальность
Депривация – это расхождение между интересами

ДЕПРИВАЦИЯ В КОНФЛИКТЕРеальностьРеальностьДепривация – это расхождение между интересами – ожиданиями (состоянием

– ожиданиями (состоянием сознания) субъекта и реальными возможностями их

реализации (удовлетворения) на практике

Ожидания

Участники конфликта

Участники конфликта

Ожидания

Процесс конфликта

Предмет конфликта

Изменения депривации
происходит

За счет изменения ее субъективной составляющей (интересов) при неизменном их удовлетворении

В случае изменения их удовлетворения при неизменных интересах

При условии одновременного изменения и интересов (качественно и количественно) и условий их удовлетворения

Реальность

Реальность



Слайд 20
Конфликт позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей,

Конфликт позволяет более глубоко оценить индивидуально-психологические особенности людей, участвующих в нем

участвующих в нем

(10-15% успеха)

Конфликт сопровождается стрессом

Конфликт – деструкция системы межличностных отношений, которые сложились до его начала

Конфликт сопровождается психологическим и физическим насилием

Конфликт устраняет полностью или частично противоречие, возникающее в силу несовершенства организации деятельности, ошибок управления, высвечивает «узкие места» (65% успеха)

Конфликт служит источником развития личности, межличностных отношений

Конфликт позволяет ослабить психическую напряженность, являющуюся реакцией участников на конфликтную ситуацию

Конфликт может улучшить качество индивидуальной деятельности (на 28% повышается качество)

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ КОНФЛИКТА НА ЕГО УЧАСТНИКОВ

Конфликт формирует негативный образ другого – «образ врага»

Конфликт негативно отражается на эффективности индивидуальной деятельности оппонентов

Конфликт закрепляет в социальном опыте личности и группы насильственные способы решения проблем

Конфликт отрицательно влияет на развитие личности – формирует неверие в торжество справедливости

КОНСТРУКТИВНОЕ

ДЕКОНСТРУКТИВНОЕ



Слайд 21
Конфликт зондирует общественное мнение, коллективные настроения, социальные установки
Конфликт

Конфликт зондирует общественное мнение, коллективные настроения, социальные установкиКонфликт ухудшает качество совместной

ухудшает качество совместной деятельности коллектива. После завершения конфликта наблюдается

ухудшение качества совместной деятельности в 15-16% ситуаций в случаях когда: конфликт не разрешился и постепенно затухает; своих целей добился оппонент, который был не прав; «пиррова» победа правового оппонента.

Конфликт ослабляет ценностно-ориентационное единство группы, что ведет к снижению групповой сплоченности

Конфликт выступает как средство активизации социальной жизни группы или общества

Конфликт способствует созданию новых, более благоприятных условий

Конфликт высвечивает нерешенные проблемы в деятельности группы. Межличностные конфликты в организациях влияют на эффективность совместной деятельности почти в 3 раза чаще положительно, чем отрицательно

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ КОНФЛИКТА НА СОЦИАЛЬНОЕ ОКРУЖЕНИЕ

Конфликт отрицательно влияет на взаимоотношения в коллективе, на его социально-психологический климат (взаимоотношения ухудшаются на 19-30%)

Конфликт неизбежно сопровождается нарушением системы коммуникаций, взаимосвязей в коллективе, организации

КОНСТРУКТИВНОЕ

ДЕКОНСТРУКТИВНОЕ

Конфликт создает интеллектуально-эмоциональную напряженность

Конфликт оптимизирует межличностные отношения



Слайд 22 ФОРМУЛА КОНФЛИКТА:
конфликтная ситуация + инцидент = конфликт


ФОРМУЛА КОНФЛИКТА:конфликтная ситуация + инцидент = конфликт  Конфликтная ситуация —

Конфликтная ситуация — это накопившиеся противоречия, создающие

истинную причину конфликта.

Инцидент — это стечение обстоятельств (искры), которые являются поводом для конфликта.

Конфликт — это открытое противостояние, являющееся следствием взаимоисключающих
интересов и позиций.

Слайд 23 ОПРЕДЕЛИТЕ, К КАКОМУ ТИПУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ КОНФЛИКТЫ.
Сотруднику администрация

ОПРЕДЕЛИТЕ, К КАКОМУ ТИПУ ОТНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ КОНФЛИКТЫ. Сотруднику администрация предъявляет противоречивые

предъявляет противоречивые требования к конечному результату его работы, и

он не знает, как поступить.

Конфликт между группой и личностью
проявляется как противоречие между
ожиданиями отдельной личности и
сложившимися в группе нормами
поведения и общения.


Слайд 24 Руководитель не оценил работу подчиненного и этим обидел

Руководитель не оценил работу подчиненного и этим обидел его. Внутриличностный. Внутриличностный

его.
Внутриличностный.

Внутриличностный конфликт возникает из-за состояния неудовлетворенности
человека

какими-либо обстоятельствами его жизни, связанного с наличием у него
противоречащих друг другу интересов, стремлений и потребностей

Слайд 25 При принятии решений в коллективе происходит столкновение взглядов

При принятии решений в коллективе происходит столкновение взглядов и характеров. В)

и характеров.
В) межличностный

Межличностный конфликт является самым распространенным

типом конфликта; он возникает между людьми из-за несовмести­мости их взглядов, интересов, целей, потребностей.

  • Имя файла: konflikt.pptx
  • Количество просмотров: 42
  • Количество скачиваний: 0