Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

Содержание

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом1. Теории управления персоналом
Курс лекций по дисциплине «Управление персоналом»Лекция 1ТЕОРЕТИКО-ФИЛОСОФСКИЕ ИКОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОММеланин Владимир Александрович, к.э.н., доцент Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом1. Теории управления персоналом Теории управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом классические теории; теории человеческих отношений; теории человеческих ресурсов. Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомТруд для большинства индивидов не приносит удовлетворения. Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавной задачей руководителя является строгий контроль и Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомИндивиды могут выдержать свой труд при условии, Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомИндивиды стремятся быть полезными и значимыми, они Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавная задача руководителя – сделать так, чтобы Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомФакт обмена информацией с подчиненными и их Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомТруд для большинства индивидов доставляет удовольствие. Индивиды Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавной задачей руководителя является более рациональное использование Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРасширение влияния на ход производства, самостоятельность и Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом2. Развитие теории и практики управления персоналом Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомМодели организации управления персоналом (Джордж Ф. Томасон) Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом3. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением человеческими Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением человеческими Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением человеческими Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом4. Философия управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомФилософско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, Характеристики разновидностей философий управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом Характеристики разновидностей философий управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом5. Концепция управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомУправление персоналом -целенаправленная деятельность руководящего состава организации, Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомКонцепция управления персоналом -система теоретико-методологических взглядов на Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомКонцепция управления персоналом включает: разработку методологии управления Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомсистема, в которой реализуются функции управления персоналом. Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомЗакономерность управления персоналом -объективно существующая необходимая связь Основные закономерности управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом соответствие системы управления Основные закономерности управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом пропорциональность производства и Основные закономерности управления персоналом, связанные с межличностными отношениямиЛекция 1. Теоретические основы управления Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомПринципы управления персоналом и принципы построения системы
Слайды презентации

Слайд 2 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
1. Теории управления

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом1. Теории управления персоналом

персоналом


Слайд 3 Теории управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

Теории управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом классические теории; теории человеческих отношений; теории человеческих ресурсов.

классические теории;
теории человеческих отношений;
теории человеческих ресурсов.


Слайд 4 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Труд для большинства

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомТруд для большинства индивидов не приносит

индивидов не приносит удовлетворения. То, что они делают, менее

важно для них, нежели то, что они при этом зарабатывают. Индивидов, которые хотят или могут делать работу, требующую творчества, самостоятельности, инициативы или самоконтроля, немного.

Классические теории

(1880 – 1930 гг.)
Ф.Тейлор, А.Файоль, Г.Эмерсон, Г.Форд и др.


Слайд 5 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Главной задачей руководителя

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавной задачей руководителя является строгий контроль

является строгий контроль и наблюдение за подчиненными.
Он должен разложить

задачи на легкоусваиваемые, простые и повторяющиеся операции, разработать простые процедуры труда и проводить их в практику.

Классические теории


Слайд 6 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Индивиды могут выдержать

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомИндивиды могут выдержать свой труд при

свой труд при условии, если будет установлена соответствующая заработная

плата и руководитель будет справедлив. Если задачи будут в достаточной мере упрощены, а индивиды будут находиться под строгим контролем, то они в состоянии выполнить фиксированные нормы производства.

Классические теории


Слайд 7 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Индивиды стремятся быть

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомИндивиды стремятся быть полезными и значимыми,

полезными и значимыми, они испытывают желание быть интегрированными в

общее дело и признанными как личности. Эти потребности являются более важными в побуждении и мотивированности к труду, чем уровень заработной платы.

Теории человеческих отношений

(1930 – 1980 гг.)
Э.Майо, К.Арджерис, Р.Ликард, Р.Блейк и др.


Слайд 8 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Главная задача руководителя

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавная задача руководителя – сделать так,

– сделать так, чтобы каждый подчиненный чувствовал себя полезным

и нужным. Он должен их информировать, а также учитывать их предложения, направленные на улучшение деятельности организации. Руководитель должен предоставлять своим подчиненным определенную самостоятельность, что предполагает личный самоконтроль над исполнением рутинных операций.

Теории человеческих отношений


Слайд 9 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Факт обмена информацией

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомФакт обмена информацией с подчиненными и

с подчиненными и их участие в рутинных решениях позволяют

руководителю удовлетворить их основные потребности во взаимодействии и в чувстве собственной значимости. Возможность удовлетворения этих потребностей поднимает дух подчиненных и уменьшает желание противодействовать руководителю, т.е. подчиненные будут охотнее общаться с ним.

Теории человеческих отношений


Слайд 10 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Труд для большинства

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомТруд для большинства индивидов доставляет удовольствие.

индивидов доставляет удовольствие. Индивиды стремятся внести свой вклад в

реализацию целей, понимаемых ими, в разработке которых они участвуют сами. Большинство индивидов ответственно, способно к самостоятельности, творчеству, личному самоконтролю, даже большему, чем этого требует занимаемое индивидом место в соответствии с иерархией.

Теории человеческих ресурсов

(1980 – н.в.)
А.Маслоу, Ф.Герцберг, Д.Макгрегор и др.


Слайд 11 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Главной задачей руководителя

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомГлавной задачей руководителя является более рациональное

является более рациональное использование человеческих ресурсов. Он должен создать

в коллективе такую обстановку, в которой каждый человек может максимально проявить свои способности. Руководитель содействует участию каждого в решении важных проблем, в расширении самостоятельности и самоконтроля у своих подчиненных.

Теории человеческих ресурсов


Слайд 12 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Расширение влияния на

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРасширение влияния на ход производства, самостоятельность

ход производства, самостоятельность и самоконтроль подчиненных повлекут за собой

прямое повышение эффективности производства. Вследствие этого полученное удовлетворение трудом может повыситься, поскольку подчиненные наиболее полно используют собственные возможности.

Теории человеческих отношений


Слайд 13 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
2. Развитие теории

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом2. Развитие теории и практики управления персоналом

и практики управления персоналом


Слайд 14 Этапы развития управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом

персоналом


Слайд 15 Этапы развития управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом

персоналом


Слайд 16 Этапы развития управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом

персоналом


Слайд 17 Этапы развития управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Этапы развития управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом

персоналом


Слайд 18 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Модели организации управления

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомМодели организации управления персоналом (Джордж Ф.

персоналом (Джордж Ф. Томасон)
интегрированная модель;
модель с делегированными

функциями;
модель получения консультаций и поддержки;
модель внешней рекомендации.

Слайд 19 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
3. Управление персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом3. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами

и управление человеческими ресурсами


Слайд 20 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Различия между управлением

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением

персоналом и управлением человеческими ресурсами:
1) управление человеческими ресурсами относится

к персоналу как к важному ресурсу организации;
2) управление человеческими ресурсами подразумевает стратегический подход, управление персоналом - тактический;
3) в управлении человеческими ресурсами в отличие от управления персоналом значительная часть функций службы персонала переложена на линейных менеджеров;

Слайд 21 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Различия между управлением

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением

персоналом и управлением человеческими ресурсами:
4) управление персоналом – коллективистский

подход, управление человеческими ресурсами - индивидуалистский;
5) управление персоналом концентрирует внимание на рядовых работниках, управление человеческими ресурсами – на управленцах;
6) Задача управления персоналом – экономия на работниках, задача управления человеческими ресурсами – инвестиции в развитие работников;

Слайд 22 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Различия между управлением

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомРазличия между управлением персоналом и управлением

персоналом и управлением человеческими ресурсами:
7) управление персоналом концентрируется в

службе управления персоналом, который возглавляет линейный менеджер. Управление человеческими ресурсами курируется высшим руководителем, входящим в правление компании и имеющим большое влияние и возможность определения стратегических перспектив;
8) управление человеческими ресурсами предполагает взаимную ответственность сотрудников друг перед другом и перед компанией, открытое обсуждение проблем, инициативу на всех организационных уровнях.

Слайд 23 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
4. Философия управления

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом4. Философия управления персоналом

персоналом


Слайд 24 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Философско-понятийное осмысление сущности

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомФилософско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его

управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и

направлениями науки об управлении, осмысление лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

Философия управления персоналом


Слайд 25 Характеристики разновидностей философий управления персоналом
Лекция 1. Теоретические

Характеристики разновидностей философий управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

основы управления персоналом


Слайд 26 Характеристики разновидностей философий управления персоналом
Лекция 1. Теоретические

Характеристики разновидностей философий управления персоналом Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

основы управления персоналом


Слайд 27 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
5. Концепция управления

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом5. Концепция управления персоналом

персоналом


Слайд 28 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Управление персоналом -

целенаправленная

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомУправление персоналом -целенаправленная деятельность руководящего состава

деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов

подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики, закономерностей, принципов, методов и технологии управления персоналом.

Слайд 29 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Концепция управления персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомКонцепция управления персоналом -система теоретико-методологических взглядов

-

система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания,

целей, задач, критериев, закономерностей, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации.

Слайд 30 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Концепция управления персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомКонцепция управления персоналом включает: разработку методологии

включает:
разработку методологии управления персоналом;
формирование системы управления персоналом;

разработку технологии управления персоналом.

Слайд 31 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
система, в которой

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомсистема, в которой реализуются функции управления

реализуются функции управления персоналом.
Система управления персоналом организации
Включает

в себя:
подсистему линейного руководства;
функциональные подсистемы.

Слайд 32 Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом
Закономерность управления персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналомЗакономерность управления персоналом -объективно существующая необходимая

-

объективно существующая необходимая связь явлений, внутренняя существенная взаимосвязь между

причиной и следствием, устойчивое отношение между явлениями, связанными с управлением персоналом, взаимоотношениями между людьми и накладывающими значительный отпечаток на их характер.

Слайд 33 Основные закономерности управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Основные закономерности управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом соответствие системы

персоналом
соответствие системы управления персоналом целям, особенностям, состоянию и

тенденциям развития производственной системы;
системность формирования системы управления персоналом;
оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления персоналом;
пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом;

Слайд 34 Основные закономерности управления персоналом
Лекция 1. Теоретические основы управления

Основные закономерности управления персоналомЛекция 1. Теоретические основы управления персоналом пропорциональность производства

персоналом
пропорциональность производства и управления;
необходимое разнообразие систем управления

персоналом;
изменение состава и содержания функций управления персоналом;
минимизация числа ступеней управления персоналом.

Слайд 35 Основные закономерности управления персоналом, связанные с межличностными отношениями
Лекция

Основные закономерности управления персоналом, связанные с межличностными отношениямиЛекция 1. Теоретические основы

1. Теоретические основы управления персоналом
закономерность неопределенности отклика;
неадекватность

отображения человека человеком и неадекватность самооценки;
закономерность искажения смысла информации;
закономерность психологической самозащиты.

  • Имя файла: lektsiya-1-teoreticheskie-osnovy-upravleniya-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 139
  • Количество скачиваний: 0