Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему ЛекцияФормы организации производства

Содержание

Специализация производства© Осинцев ЕвгенийСпециализация – это сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.
Лекция Формы организации производства© Осинцев Евгенийк.т.н., доцентЧелябинский филиал РАНХиГС 2014 Специализация производства© Осинцев ЕвгенийСпециализация – это сосредоточение на предприятии и в его © Осинцев ЕвгенийФормы специализации:1) технологическая (стадийная) – это обособление предприятий, цехов и © Осинцев ЕвгенийВиды специализации:· 	внутризаводская – закрепление отдельных видов продукции или стадий © Осинцев ЕвгенийДля оценки уровня специализации предприятия можно использовать следующие показатели:-	удельный вес © Осинцев ЕвгенийПредпосылки повышения уровня специализации:1. Стандартизация – устанавливает строго определенные нормы © Осинцев ЕвгенийЭффективность специализации заключается в создании условий для комплексной механизации и © Осинцев ЕвгенийГодовой экономический эффектот развития специализации можно определить по формуле: © Осинцев ЕвгенийПроизводственное кооперированиеКооперирование – это длительные производственные связи предприятий, цехов, участков, © Осинцев Евгений © Осинцев ЕвгенийДля оценки уровня кооперирования предприятия могут использоваться следующие показатели:1) удельный © Осинцев ЕвгенийКонцентрация производстваКонцентрация – это сосредоточение производства на все более крупных © Осинцев ЕвгенийКонцентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:· 	увеличения количества © Осинцев ЕвгенийРазличают относительную и абсолютную концентрацию.Относительная концентрация характеризуется систематическим увеличением удельного Комбинирование производства© Осинцев ЕвгенийКомбинирование – это соединение в одном предприятии производств иногда © Осинцев ЕвгенийПоказателями уровня комбинирования могут быть:-	количество и стоимость продуктов, получаемых из © Осинцев Евгений
Слайды презентации

Слайд 2 Специализация производства
© Осинцев Евгений
Специализация – это сосредоточение на

Специализация производства© Осинцев ЕвгенийСпециализация – это сосредоточение на предприятии и в

предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной

продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Слайд 3 © Осинцев Евгений
Формы специализации:
1) технологическая (стадийная) – это

© Осинцев ЕвгенийФормы специализации:1) технологическая (стадийная) – это обособление предприятий, цехов

обособление предприятий, цехов и участков на выполнении определенных операций

или стадий производственного процесса (гальванический, механический, сборочный цех);
2) предметная – это специализация на выпуске готовых видов продукции (станков, тракторов, автомобилей, самолетов и т.д.);
3) подетальная – производство отдельных узлов и деталей готовой продукции (моторов, подшипников, карбюраторов);
4) специализация вспомогательных производств – это специализация предприятий или их подразделений на выпуске тары и упаковки, инструмента и оснастки, выполнении ремонтных работ.

Слайд 4 © Осинцев Евгений
Виды специализации:
· внутризаводская – закрепление отдельных

© Осинцев ЕвгенийВиды специализации:· 	внутризаводская – закрепление отдельных видов продукции или

видов продукции или стадий техпроцесса за отдельными подразделениями предприятия;
·

заводская – ограничение номенклатуры выпускаемой продукции и разнообразия техпроцессов, выполняемых предприятием;
· отраслевая – объединение группы предприятий, выпускающих однородную продукцию (автомобилестроение, приборостроение и т.д.);
· межотраслевая – разделение труда между отраслями народнохозяйственного комплекса (машиностроение, легкая, пищевая промышленность и т.д.);
· межгосударственная – специализация в рамках ближнего и дальнего зарубежья.

Слайд 5 © Осинцев Евгений
Для оценки уровня специализации предприятия можно

© Осинцев ЕвгенийДля оценки уровня специализации предприятия можно использовать следующие показатели:-	удельный

использовать следующие показатели:
- удельный вес основной (профильной) продукции в общем

объеме производства;
- количество групп, видов, типов изделий, выпускаемых предприятием;
- доля специализированного оборудования в общем его парке;
- число наименований деталей, обрабатываемых на единице оборудования;
- количество операций, выполняемых на оборудовании

Слайд 6 © Осинцев Евгений
Предпосылки повышения уровня специализации:
1. Стандартизация –

© Осинцев ЕвгенийПредпосылки повышения уровня специализации:1. Стандартизация – устанавливает строго определенные

устанавливает строго определенные нормы качества, формы и размеры деталей,

узлов, готовой продукции; создает предпосылки для ограничения номенклатуры выпускаемой продукции и увеличения масштабов её производства.
2. Унификация – предполагает сокращение существующего многообразия в типах конструкций, формах и размерах деталей, заготовок, узлов, применяемых материалов и выбор из них наиболее технологически и экономически целесообразных.
3. Конструктивная преемственность – предусматривает повторяемость форм и размеров деталей и узлов в различных видах продукции.
4. Типизация процессов состоит в ограничении разнообразия применяемых производственных операций, в разработке типовых процессов для групп технологически однородных деталей.

Слайд 7 © Осинцев Евгений
Эффективность специализации заключается в создании условий

© Осинцев ЕвгенийЭффективность специализации заключается в создании условий для комплексной механизации

для комплексной механизации и автоматизации;
для применения высокопроизводительного оборудования;
для применения

прогрессивной технологии и организации производства и труда;
для повышения производительности труда;
для снижения себестоимости продукции;
для повышения качества продукции;
для обеспечения высокой эффективности производства.

Слайд 8 © Осинцев Евгений
Годовой экономический эффект
от развития специализации можно

© Осинцев ЕвгенийГодовой экономический эффектот развития специализации можно определить по формуле:

определить по формуле:


Слайд 9 © Осинцев Евгений
Производственное кооперирование
Кооперирование – это длительные производственные

© Осинцев ЕвгенийПроизводственное кооперированиеКооперирование – это длительные производственные связи предприятий, цехов,

связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции.

В его основе лежат формы специализации, в соответствии с которыми различают три формы кооперирования:
1. Предметное (агрегатное) кооперирование заключается в том, что ряд предприятий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редукторы и др.) головным заводам, выпускающим машины и оборудование.
2. Подетальное кооперирование заключается в том, что ряд специализированных предприятий поставляет головному заводу узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т.д.).
3. Технологическое (стадийное) кооперирование заключается в выполнении отдельных технологических операций или в поставке заготовок, полуфабрикатов.


Слайд 10 © Осинцев Евгений

© Осинцев Евгений

Слайд 11 © Осинцев Евгений
Для оценки уровня кооперирования предприятия могут

© Осинцев ЕвгенийДля оценки уровня кооперирования предприятия могут использоваться следующие показатели:1)

использоваться следующие показатели:
1) удельный вес деталей и полуфабрикатов, полученных

по кооперированным поставкам, в общем объёме выпускаемой продукции;
2) количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием;
3) удельный вес деталей и полуфабрикатов, поставляемых на сторону, в общем объёме продукции предприятия.

Слайд 12 © Осинцев Евгений
Концентрация производства
Концентрация – это сосредоточение производства

© Осинцев ЕвгенийКонцентрация производстваКонцентрация – это сосредоточение производства на все более

на все более крупных предприятиях, т.е. организация выпуска продукции

в больших масштабах на крупных предприятиях.
 Концентрация на предприятии может развиваться
на основе увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
на основе увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);
на основе диверсификации производства, т.е. расширения сфер деятельности предприятия и номенклатуры выпускаемой продукции; в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

Слайд 13 © Осинцев Евгений
Концентрация производства на предприятии может быть

© Осинцев ЕвгенийКонцентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:· 	увеличения

достигнута путем:
· увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на

прежнем техническом уровне;
· применением машин и оборудования с большей единичной мощностью;
· одновременное увеличение количества машин как прежнего технического уровня, так и более современных;
· развития комбинирования взаимосвязанных производств.

Слайд 14 © Осинцев Евгений
Различают относительную и абсолютную концентрацию.
Относительная концентрация

© Осинцев ЕвгенийРазличают относительную и абсолютную концентрацию.Относительная концентрация характеризуется систематическим увеличением

характеризуется систематическим увеличением удельного веса крупных предприятий в общем

объеме выпуска продукции отдельных отраслей и промышленности в целом, т.е. она связана с распределением объема производства между отдельными производственными единицами.
Абсолютная концентрация – это увеличение размеров самих предприятий. Она может развиваться двумя путями:
1) за счет увеличения размеров отдельных производств, уже имеющихся в составе предприятия; в этом случае концентрация может быть:
агрегатная – увеличение единичной мощности оборудования для достижения максимальной производительности машин и агрегатов;
производственно-техническая – увеличение количества единиц установленного оборудования;
технологическая – сочетание агрегатной и производственно-технической, т.е. одновременное увеличение количества единиц оборудования при повышении его единичной мощности.
2) за счет увеличения количества производств; в этом случае концентрация может развиваться:
► на базе специализации – соединение на одном предприятии производств продукции, сходной конструктивно, технологически или эксплуатационно;
► на базе комбинирования – соединение на одном предприятии производств, связанных комплексной переработкой сырья или последовательностью его переработки;
► на базе кооперирования – увеличение числа разнородных производств, связанных между собой производственным процессом изготовления конечной продукции;
► организационно-хозяйственная концентрация – административное укрупнение мелких предприятий без изменений в организации производства.

Слайд 15 Комбинирование производства
© Осинцев Евгений
Комбинирование – это соединение в

Комбинирование производства© Осинцев ЕвгенийКомбинирование – это соединение в одном предприятии производств

одном предприятии производств иногда и разноотраслевых, но тесно связанных

между собой.
 
Комбинирование может протекать:
◙ на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические комбинаты);
◙ на основе комплексного использования сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности);
◙ при выделении на предприятии подразделений по переработке отходов.

Слайд 16 © Осинцев Евгений
Показателями уровня комбинирования могут быть:
- количество и

© Осинцев ЕвгенийПоказателями уровня комбинирования могут быть:-	количество и стоимость продуктов, получаемых

стоимость продуктов, получаемых из перерабатываемого на комбинате исходного сырья;
- удельный

вес сырья и полуфабрикатов, перерабатываемых в последующий продукт
на месте их получения (чугун * сталь * прокат);
- удельный вес побочной продукции в общем объеме продукции комбината, и др.

  • Имя файла: lektsiyaformy-organizatsii-proizvodstva.pptx
  • Количество просмотров: 91
  • Количество скачиваний: 0