Презентация на тему Лидерство

какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется

как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

(универсальный лидер и ситуативный лидер);

по направленности деятельности (эмоциональный лидер

и деловой лидер) и т. д.

Лидер может быть одновременно и официальным руководителем группы.

В психологии приняты различные классификации лидеров:

занимаемой должности;

неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи

своих способностей, умения или других ресурсов.

обязанностей, лидер не вступает в дискуссии, не прислушивается к

мнению группы, навязывает свое мнение.

Демократичный — лидер советуется с коллегами, прислушивается к их аргументам, поощряет их инициативу, ориентируется на мнение группы, часть полномочий делегирует другим членам группы.

Либеральный — лидер не предъявляет никаких требований к членам группы, ни на что не настаивает, принимает все предложения членов группы, не конфликтует. Группа практически не организованна, функциональные обязанности в группе распределяются хаотично.

лидер по способности к руководству, характеризуется как спокойный, интеллигентный,

рациональный, трудолюбивый, заслуживающий доверие, самоотверженный, активный, надёжный;

лидер по популярности, люди общительные, весёлые, увлекательные, мирные, сердечные;

"чёрная овца" — человек, для остальных членов группы непривлекательный, равнодушный, несимпатичный и отрицательный.

другие люди:





да, это так - 0;
в отдельных ситуациях -

1;
нет, это не так - 2.

- 2;
иногда - 1;
обо мне нельзя так сказать -

0.

управляется внешними событиями:

да, это так - 0;
в редких

ситуациях - 1;
нет, это не так - 2.

- 2;
иногда - 1;
почти никогда - 0.

испытываю:

страх - 0;
волнение- 1;
интерес - 2.

2;
только в отдельных ситуациях - 1;
обо мне нельзя так

сказать - 0.

окружающие:

да, всегда - 0;
иногда- 1;
нет, это не

так - 2.

по своему желанию:

да - 2;
это могут не все

- 1;
нет, это не так - 0.

расстраивает - 0;
вызывает у меня зависть -1.

приложу все усилия, чтобы достичь результата:


чаще всего да -

2;
только в отдельных ситуациях - 1;
обо мне нельзя так сказать - 0.

2;
только в отдельных ситуациях - 1;
обо мне

нельзя так сказать - 0.

и переживания:

да, это так - 0;
иногда - 1;

обо мне нельзя так сказать - 2.

— обязательное условие:

да, это так - 2;
не для всех

людей - 1;
нет, это не так - 0.

всегда - 2;
в отдельных ситуациях - 1;
нет, это

не так - 0.

- 2; b) заставляет задуматься - 1; c) выбивает

из колеи - 0.

выполнении какой-либо работы, чем придерживаться испытанных приемов:

да, это так

- 2;
в отдельных ситуациях - 1 ;
нет, это не так - 0.

правило:

поступаю в соответствии с этим - 0;
долго взвешиваю решение

- 1.
c) делаю по-своему - 2.

расходиться с их делами и поступками:

да - 2;
в зависимости

от обстоятельств - 1;
я не обращаю на это внимание - 0.

людей, я испытываю страх и желание спрятаться:

почти всегда -

0;
в отдельных ситуациях - 1;
нет, это не так - 2.

дают мне советы - 0;
делают то и другое

поровну - 1.

так - 0;
в отдельных ситуациях - 1 ;

нет, это не так - 2.

лучше:

да, это так - 2;
в отдельных ситуациях - 1;

обо мне нельзя так сказать - 0.

- 2;
в отдельных ситуациях - 1;
обо мне нельзя

так сказать - 0.

на себя и оказываюсь в центре внимания:

обычно да -

2;
иногда - 1;
никогда - 0.

обращается ко мне за советом, то я:

указываю, как надо

поступить - 2;
помогаю взвесить варианты - 1;
говорю «Решай сам» - 0.

другими людьми, для меня самое важное, чтобы:

каждый работал на

результат - 2;
всем было комфортно работать - 1;
мне было интересно - 0.

его работой:

да - 2;
иногда - 1;
никогда - 0.

зачем я должен делать - 2;
немедленно приступаю к выполнению

- 1;
полностью доверяю распоряжение другому - 0.

настроению - 1;
только, если мной руководят - 0.