Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Метод экспертной оценки

Функции метода в МК1. оценка состояния; 2. оценка причин явления или процесса; 3. прогноз тенденций развития социальных процессов; 4. выработка форм и методов решения социальной проблемы.
Метод экспертной оценки Функции метода в МК1. оценка состояния; 2. оценка причин явления или процесса; Выбор экспертовТри основных критерия: род занятий, стаж работы и уровень квалификации.Центральный критерий Как Вы оцениваете уровень Вашей Анкета эксперта  (Прогноз изменения времени просмотра телепередач) Процедуры экспертизы  (очная форма)Группа экспертов для дискуссии должна включать несколько подгрупп: Дельфийская техника  (заочная форма)Выработка согласованных мнений путем многократного опроса одних и Типичная обработка данных
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 5 Функции метода в МК
1. оценка состояния;
2. оценка

Функции метода в МК1. оценка состояния; 2. оценка причин явления или

причин явления или процесса;
3. прогноз тенденций развития социальных

процессов;
4. выработка форм и методов решения социальной проблемы.


Слайд 8 Выбор экспертов
Три основных критерия: род занятий, стаж работы

Выбор экспертовТри основных критерия: род занятий, стаж работы и уровень квалификации.Центральный

и уровень квалификации.
Центральный критерий - компетентность.
Для ее опре­деления

применяются два метода: самооценка экспертов и коллективная оценка авторитетности экспертов.
Наиболее простая и удобная форма самооценки - совокупный индекс - коэффициент уровня компетентности эксперта вычисляется по формуле:
k = k1 + k2 + k3 / 3
где: - k1 числовое значение самооценки экспертом уровня своих теоретических знаний,
k2 - числовое значение самооценки практического опыта,
k3 - числовое значение самооценки способности к прогнозу.
 
Коэффициент уровня компетентности может изменяться от 1 (полная компетентность, т. е. оценочные значения коэффициентов k=k=k=l) до 0 (полная некомпетентность, т. е. k=k=k=0).
Обычно в группу экспертов принято включать тех, у кого индекс компетентности не ме­нее среднего (0,5) и выше (до 1).

Отдельно оценивается степень погруженности и практической вовлеченности в проблему.


Слайд 9 Как Вы оцениваете уровень Вашей "приобщенности" к проблемам

Как Вы оцениваете уровень Вашей

построения правового государства? (Отметьте, пожалуйста, крестиком соответствующую оценку в строке против

каждой из трех перечисленных характеристик)

Слайд 11 Анкета эксперта (Прогноз изменения времени просмотра телепередач)

Анкета эксперта (Прогноз изменения времени просмотра телепередач)

Слайд 12 Процедуры экспертизы (очная форма)
Группа экспертов для дискуссии должна

Процедуры экспертизы (очная форма)Группа экспертов для дискуссии должна включать несколько подгрупп:

включать несколько подгрупп:
генераторов идей, активно выдвигающих всевозможные предположения

о прогнозируемом социальном явлении или процессе;
регуляторов, следящих за тем, чтобы полемика не приобретала хаотический характер, проходила в рамках объективного обсуждения;
селекторов, оценивающих и отбирающих наиболее значимые идеи;
стимуляторов, путем формулировки все новых и новых предположений стимулирующих "генераторов идей" к выработке оценок;
президента круглого стола, удерживающего внимание экспертов на центральной теме дискуссии.
Оптимальное число экспертов за "круглым столом" - 10-15 человек.
Обсуждение проблемы может происходить в несколько туров, пока не удастся выработать некоторую более или менее согласованную оценку.


Слайд 13 Дельфийская техника (заочная форма)
Выработка согласованных мнений путем многократного

Дельфийская техника (заочная форма)Выработка согласованных мнений путем многократного опроса одних и

опроса одних и тех же экспертов. После первого опроса

и обобщения результатов его итоги сообщаются участникам экспертной группы. Затем проводится повторный опрос, в ходе которого эксперты либо подтверждают свою точку зрения, высказанную на предыдущем этапе, либо изменяют оценку в соответствии с мнением большинства. Так повторяется три-четыре раза. В ходе подобной процедуры вырабатывается согласованная оценка, при этом исследователь не должен игнорировать мнение тех, кто после неоднократных опросов остался на своей позиции.

  • Имя файла: metod-ekspertnoy-otsenki.pptx
  • Количество просмотров: 95
  • Количество скачиваний: 0