- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Методика проектирования
Содержание
- 2. Проектный циклПрограммирование (проблематизация, анализ ситуации).Определение (отбор проектных
- 3. Проект — это целенаправленное управляемое изменение ситуации,
- 4. Проектированиедеятельность в которой прогнозирование, конструирование, моделирование, планирование направлено на разработку проекта.
- 5. 1. Анализ ситуации
- 6. «Стейкхолдеры» - лица, заинтересованные в проекте
- 7. Анализ стейкхолдеров:
- 8. Структурировать проблемную ситуацию:
- 9. SWOT - анализ
- 10. Ситуационный анализ
- 11. 2. Цель и задачи проекта
- 12. Цель проекта должна быть:Specific - конкретнойMeasurable - измеримойArchievable - достижимойRelevant - согласованнойTime-bound – ограниченной во времени
- 13. Стратегия проекта
- 14. Логика проекта
- 15. Задачи проекта:сформулированы как определенная работа, которая должна
- 16. 3. Мероприятия проекта
- 17. Мероприятия для достижения поставленных задач
- 18. Мероприятия -результаты
- 19. 4. Результаты проекта
- 20. Логика проекта
- 22. 5. Ресурсы проекта
- 23. Ресурсы проекта
- 24. План – график проекта (график Ганта)
- 25. Бюджет проекта
- 26. 6.Риски проекта
- 27. Ситуации рисков
- 28. Карта рисков:графическое и текстовое описание ограниченного числа рисков организации
- 29. Управление рисками:
- 30. Классификация рисков
- 31. Стратегии реагирования на негативные риски
- 32. Стратегии реагирования на позитивные риски
- 33. Скачать презентацию
- 34. Похожие презентации
Проектный циклПрограммирование (проблематизация, анализ ситуации).Определение (отбор проектных идей, источник финансирования).Формулирование (детализация проектных решений).Осуществление (мобилизация ресурсов, реализация проекта).Оценка (воздействие проекта на ситуацию, поиск ошибок, возможность улучшения проекта в будущем).
Слайд 2
Проектный цикл
Программирование (проблематизация, анализ ситуации).
Определение (отбор проектных идей,
источник финансирования).
(воздействие проекта на ситуацию, поиск ошибок, возможность улучшения проекта в будущем).Слайд 3 Проект — это целенаправленное управляемое изменение ситуации, фиксированное
во времени
Проект – комплекс плановых (финансовых, технологических, организационных и
прочих) документов, содержащих системную модель действий, направленных на достижение оригинальной цели.
Слайд 4
Проектирование
деятельность в которой прогнозирование, конструирование, моделирование, планирование направлено
на разработку проекта.
Слайд 12
Цель проекта должна быть:
Specific - конкретной
Measurable - измеримой
Archievable
- достижимой
Relevant - согласованной
Time-bound – ограниченной во времени
Слайд 15
Задачи проекта:
сформулированы как определенная работа, которая должна быть
выполнена заранее установленным способом в заранее ограниченные сроки.
это
те результаты, которые можно увидеть и каким-то образом измерить. должны быть логически и эмпирически направлены на достижение цели проекта.
