Слайд 2
Методы диагностики: 1. Индикаторы устойчивого развития 2. Показатели экономической безопасности 3.
Оценка потенциала 4. SWOT-анализ
Слайд 3
SWOT-анализ (аббревиатура составлена из первых букв английских слов:
сила, слабость, возможности и угрозы), являясь признанным подходом в
менеджменте, в последние годы начинает использоваться в управлении территорией. Сущность метода состоит в анализе состояния территории с позиций ее перспективного развития: сильные стороны территории, ее преимущества по сравнению с другими территориями; слабые стороны, проблемы развития территории; благоприятные возможности для будущего развития территории; потенциальные опасности, наиболее вероятные в будущем.
Слайд 4
Рис. Схема анализа взаимодействия факторов при SWOT-анализе
Слайд 5
Этапы SWOT-анализа. На первом этапе SWOT-анализа оцениваются сильные и
слабые стороны развития территории. Одним из основополагающих принципов SWOT-анализа
является положение об относительности преимуществ и недостатков. То, что кажется сегодня недостатком, может при определенных обстоятельствах стать решающим преимуществом. На втором этапе SWOT-анализа рассматривается возможное развитие событий вовне территории, выявляются перспективные возможности и опасности. На третьем этапе работы оценивается значимость и вероятность воздействия факторов для территории. Значимость и вероятность воздействия факторов для территории оценивается в баллах от 1 до 5.
Слайд 6
На четвертом этапе проводится отбор маловероятных и малозначимых
факторов для территории. Отбор маловероятных и малозначимых факторов Все малозначимые и
маловероятные факторы (попавшие ниже диагонали, в гипотетическом примере – это фактор 1) отбрасываются, как не имеющие для дальнейшего анализа серьезного значения.
Слайд 7
На пятом этапе формируется матрица SWOT–анализа. Для этого
в графу возможности вписываются факторы возможностей, оставшиеся после отбора.
Аналогично заполняются графы угроз, сильных сторон и слабых сторон.