Под организацией заработной платыпонимается ее построение, обеспечение взаимосвязи количества труда с размерами его оплаты, а также совокупность составных элементов (нормирование, тарифная система, премии, доплаты и надбавки).
Слайд 2
Под организацией заработной платы понимается ее построение, обеспечение взаимосвязи
количества труда с размерами его оплаты, а также совокупность
составных элементов (нормирование, тарифная система, премии, доплаты и надбавки).
Слайд 3
Задачи при изменении
организации заработной платы Повышение заинтересованности каждого
работника в выявлении и использовании резервов эффективности своего труда
при исключении возможностей получения незаработанных денежных средств; Устранение случаев уравнительности в оплате труда, достижение прямой зависимости заработной платы от результатов труда, как индивидуальных, так и коллективных; Оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий и профессионально-квалификационных групп с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, учитывающих дефицитность профессий, а также влияние различных групп, работа которых обеспечивает достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства.
Слайд 4
Организационные основы оплаты труда на предприятии
Слайд 5
Последовательность работы по организации заработной платы на предприятии Блок
1: выбор способа формирования основной заработной платы: на основе различных
тарифных сеток; на основе бестарифной системы оплаты Блок 2: выбор форм оплаты труда сдельная; повременная Блок 3: выбор систем поощрения: традиционные системы; разработка новых подходов
Слайд 6
Порядок проведения тарификации работ и рабочих
Слайд 7
Тарификация работ: Проведение инвентаризации всех работ на предприятии; Технология однородных
или сопоставимых работ; Сопоставление работ по сложности по действующей и
проектируемой тарифной сеткам; Выбор работы-эталона по каждому разряду; Распределение работ по квалификационным группам на основе сравнения с эталоном.