Презентация на тему Питер фердинандДрукер

цели и логика формирования организационных структур
один из создателей теории

управления по целям
разработчик метода кейс-стади

парадигма менеджмента»
«Новые реалии и стратегия бизнеса»
«Лидер перемен»
«Задачи в сфере

информации»
«Производительность работников умственного труда»
«Роль менеджмента в карьере и жизни»

правильный тип организационной структуры
менеджмент - это менеджмент бизнеса
существует только

один правильный тип управления работниками

прозрачной. Служащие должны знать и понимать структуру учреждения, в

котором работают».
«В организации обязательно должно быть лицо, принимающее конечное решение в сфере своей компетенции. И должен быть кто-то, кто берёт на себя руководство в кризисной ситуации».
«Объём власти должен быть соразмерен объёму ответственности».
«Каждый работник должен иметь только одного «хозяина».

рождаемости в развитых странах.
Изменения в распределении располагаемого дохода.
Изменение определения

эффективности.
Глобализация конкуренции.
Растущее несоответствие между экономической глобализацией и политической разобщенностью.

развитых и богатых странах снижается, зато растет в странах

«третьего мира»
Из-за кризиса рождаемости увеличится средний возраст работающих.
трудовые отношения, скорее всего, приобретут новые формы и станут более гибкими.

менеджмент завтра - это, прежде всего, менеджмент собственной личности.
Каждый

должен научиться мыслить и действовать как руководитель высшего уровня.
Руководитель организации, принимающий на работу специалиста, не в состоянии, как правило, выполнить работу своего подчиненного.

- здравоохранение и образование.

«В периоды коренных структурных преобразований, выживают

только лидеры перемен - те, кто чутко улавливают тенденции изменений и мгновенно приспосабливаются к ним, используя себе во благо открывающиеся возможности».

постоянным изменениям и способность самостоятельно генерировать их, отказываясь от

старых и привычных форм и методов работы;
понимание необходимости переобучения в процессе работы
готовность включиться в процесс деятельности в качестве руководителя

экономики.
Социальная и политическая инфраструктура грядущего информационного общества пока еще

не выстроена.
Передача части социальных функций государства третьему сектору.
Изменение состава населения в развитых странах по возрастному признаку представляется ему важнейшим социальным трендом современности.
Государство потребует инновационной деятельности некоммерческих организаций.

менеджера:
«провести маркетинговые исследования абсолютно нового начинания нельзя» и «ничто

абсолютно новое не получается хорошо с самого начала. Когда покупателей просят дать рекомендации, касающиеся нового продукта, ступить на неосвоенную территорию, о которой они не знают ничего или почти ничего, их мыслительные способности блокируются»

хочет донести до менеджеров XXI века:
«Что представляет собой ваш

бизнес? Какую задачу вы пытаетесь выполнить? Что отличает именно вашу компанию?»
«Как вы определяете результаты?»
«Кто ваши основные конкуренты? И каковы их цели?»