Презентация на тему Типы поведения презентация урока для интерактивной доски (средняя группа)

противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе социального

взаимодействия, заключающийся в противодействии участников этого взаимодействия и обычно сопровождающийся негативными эмоциями, выходящий за рамки правил и норм.

Понятие конфликт

Поведенческие факторы (излишне вербальное и невербальное давление, угроза безопасности

и т.д.);
- Информация (неполная, неточная, дезинформация, слухи, сплетни, умышленно или случайно скрытая информация);
- Ценностные факторы (убеждения, верования, модели поведения и т.д.);
- Инструментальные факторы (отсутствие механизмов разрешения противоречий и т.д.)

Причины конфликта

наиболее приемлемые стратегии поведения в конфликтной ситуации. Они указывают,

что существуют пять основных стилей поведения при конфликте:
приспособление;
компромисс;
сотрудничество;
уклонение;
соперничество или конкуренция.
Стиль поведения в конкретном конфликте определяется той мерой, в которой вы хотите удовлетворить собственные интересы, действуя при этом пассивно или активно, и интересы другой стороны, действуя совместно или индивидуально

Стили и типы поведения в конфликтных ситуациях

достаточным авторитетом, властью, не очень заинтересованный в сотрудничестве с

другой стороной и стремящийся в первую очередь удовлетворить собственные интересы.
   

   В виде образа соревнование - это конкуренция «акула»

Соперничество

вы чувствуете, что у вас нет альтернативы и поэтому

нечего терять;
· вы находитесь в точке бифуркации, которая требует мгновенного реагирования;
· вы не можете показать группе людей, что находитесь в затруднении, потому что они надеются на вас;
· вы авторитетны в плане принятия решения, и вам кажется, что предлагаемое решение – наилучшее;
· вы должны принять необычное решение, но сейчас вам необходимо действовать и вы обладаете полномочиями для этого шага.
· исход безумно важен для вас, и вы делаете большую ставку на свое решение возникшей проблемы;
· решение необходимо принять быстро и вы обладаете достаточной властью для этого;

при котором он готов поступиться своими интересами и уступить

другому человеку ради того, чтобы избежать противостояния.






Этот тип реагирования направлен на максимум во взаимоотношениях и минимум в достижении личных целей. Это принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого. Это установка на доброжелательность, на желание не задеть чувства другого.

Приспособление

Приспособление в виде образа - улаживание "плюшевый мишка"

данную ситуацию не слишком велик;
лучше сохранить в данной

ситуации хорошие отношения, чем отстаивать свои интересы;
правда не на Вашей стороне;
у Вас мало шансов победить.

Можно сказать, что стратегия приспособления используется, когда:

конфликта.








Этот стиль означает совместные действия с другим человеком,

уступки в своих интересах, чтобы и противник сделал то же самое.





В виде образа компромисс - это "лиса".

Компромисс

власти у сторон одинаковая, а интересы взаимоисключающие;
· вам хочется

быстро решить все, так как у вас нет времени;
· вы не требуете сверхточного решения;
· кратковременная выгода – это то, что нужно;
· остальные подходы оказались недейственными;
· компромисс позволит сохранить отношения, и вы предпочитаете получить хоть что-то, чем все потерять.

отложить принятие сложного решения «на потом».








Этот стиль рекомендуется также

в тех случаях, когда одна из сторон обладает большей властью или чувствует, что не права, или считает, что нет серьезных оснований для продолжения контактов.



В виде образа избегание можно представить как уклонение "черепаха".

Уклонение

не столь важен для вас поэтому на него не

стоит тратить силы;
· у вас тяжелый день, а решение этой проблемы возможно вызовет дополнительные неприятности;
· ситуация накалилась до предела и вам хочется охладить ее скорее;
· вы хотите выиграть время, чтобы найти информацию или заручиться поддержкой;
· у вас мало времени для решения проблемы или для ее решения желательным для вас способом;
· вы знаете, что не можете, или даже не хотите решить конфликт в свою пользу;
· вы чувствуете, что у другие сильнее вас.
Межличностные отношения при выборе данной стратегии серьезным изменениям не подвергаются.

таким образом, чтобы в выигрыше оказались все. Он не

просто учитывает позицию другого участника, но и стремится добиться, чтобы другая сторона тоже была бы удовлетворена.


В виде образа сотрудничество - это "сова".

Человек с таким типом реагирования открыто признает конфликт, предъявляет свои интересы, выражает свою позицию и предлагает пути выхода из конфликта.

Сотрудничество

важен исход спора, и поэтому никто не собирается уступать;
·

ваши взаимоотношения длительные и прочные;
· вы имеете в запасе время на решение проблемы;
· вам известны пожелания оппонента относительно этой проблемы;
· стороны способны не только слышать, но и слушать друг друга;
· стороны предпочитают на равных условиях решать решение проблемы.