Слайд 2
Как никто не может дать другому того, что
не имеет сам,
так не может развивать, образовывать и воспитывать
других тот,
кто не является сам развитым, воспитанным и образованным.
Он лишь до тех пор способен на самом деле воспитывать и
образовывать, пока сам работает над своим воспитанием.
А. Дистервег
Слайд 3
В течение ряда лет в системе дошкольного образования
активно ведется поиск нового вида образовательного учреждения для детей,
отвечающего запросам времени, соответствующего потребностям и запросам родителей, индивидуальности каждого ребенка.
Одно из проявлений такого поиска — организация в учреждениях инновационной деятельности.
Слайд 4
Общая цель инновационной деятельности – это улучшение способности
педагогической системы образовательного учреждения достигать качественно более высоких результатов
образования.
Любая инновационная работа содержит долю риска и неопределенности. Но всесторонне продуманная организация предстоящей деятельности поможет свести весь риск к минимуму.
Слайд 5
При организации инновационной работы следует учитывать следующие важные
моменты:
выбор направления инновационной работы;
разработка
концепции и программы инновационной деятельности;
создание условий для реализации инновационного проекта;
подготовка и грамотное ведение документов по инновационной деятельности.
Слайд 6
Организационные моменты в начале пути по инновационной работе.
Создание структурных
подразделений – творческих или инновационных групп педагогов по проблемам.
Использование
активных форм методической работы с педагогическим коллективом (семинары-практикумы, деловые игры, педагогические гостиные, моделирование и анализ проблемных ситуации, создание видеотеки методических материалов, открытых занятий, выставок по темам проектов и т.д.)
Разработка программ профессионального роста педагогов с учетом индивидуально-дифференцированного подхода к каждому воспитателю для повышения профессиональной и методической компетентности.
Создание базы данных по передовому педагогическому опыту, касающегося темы нововведения и приоритетного направления ДОУ.
Обеспечение педагогов, работающих над внедрением новых программ и технологий, дифференцированным справочно-информационным материалом.
Слайд 7
Структура инновационного процесса
Создание
программы
1. Анализ образовательной деятельности и выявление потребности в изменениях
2. Проектирование
программы
3.Экспертиза
Распространение инновационной программы
1.Информирование коллектива
2.Поддержка освоения инновационной программы
Освоение программы
1.Внедрение в деятельность ДОУ
2.Анализ и оценка результатов изменений
3.Институализация нововведений
Образовательная деятельность
Слайд 8
Выбор направления инновационной деятельности.
Содержание инновационной деятельности дошкольного образовательного
учреждения определяется приоритетными направлениями программы развития в муниципалитете или
ДОУ. Эти направления представляют собой стройное единство. Но однако их целесообразно классифицировать в зависимости от предмета изучения и проектирования исследовательской деятельности
Слайд 12
Выделяют три разновидности творческой деятельности,
которые имеют непосредственное отношение к инновационной деятельности:
Модификационная — заключается в
усовершенствовании, рационализации, видоизменении какой-либо известной программы (методики, приема). При помощи модификационного механизма творческой деятельности воссоздается педагогический продукт, который уже имел место в педагогической практике, например, использование в педагогическом процессе системы Марии Монтессори или идей Вальфдорской педагогики; системы ТРИЗ.
Слайд 13
Комбинаторная — означает соединение элементов уже известных программ, методик, педагогических
технологий.
Радикальная — предполагает разработку образовательного процесса на основе принципиально новых
идей, не имеющих аналогов в педагогической теории и практике.
Слайд 14
Этапы разработки инновационной программы:
Диагностический этап заключается в системном анализе
деятельности дошкольного образовательного учреждения на основе мониторинга и выявлении
основных противоречий в образовательном процессе.
Данный этап включает и анализ условий, имеющихся для проведения исследования: кадровых, материально-технических и т.д.
Прогностический этап предусматривает разработку концепции инновационной деятельности и ее плана-программы. Важной процедурой является определение актуальности проекта, направлений работы, цели программы, объекта и предмета исследования, гипотезы и задач, сроков реализации, предполагаемые результаты по каждому этапу, инновационной деятельности.