Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Проблема ценообразования

Содержание

Основана в 1926. Направление деятельности - крупнейший в Великобритании производитель оборудования для пекарен среднего, мелкого размера и мини-пекарен. Дочерние компании – Дублин, Сингапур, Токио, Нью-Йорк, Барселона. Кол-во занятых на головном предприятии – 250 человек;250-300 – объем
Проблема ценообразованияВыполнено компанией «NoProblem» в составе: Михайловский А., Григорьева Ю., Ольшамовская С., Основана в 1926. Направление деятельности - крупнейший в Великобритании производитель оборудования для 1991 основано СП «Московский хлеб» - пекарня (объем производства 2т. Муки в Основана - 1919 в Брюселе. Специфика – производство улучшителя хлеба, повышающего потребительские 10 лет на российском рынке. 20т улучшителя ежеквартально закупает Министерство хлебной промышленности.1т. Идея проекта создание полного франчайзинга оборудования BX (система типа BAKEOFF);Минимальная площадь для Проект состоит из создания:Торгово-технического центра по продаже, до продажного и послепродажного технического Емкость рынка хлеба ограничена, постоянна, негибка по отношению к цене.Цены на качественные 190 – универмагов и гастрономов750 мелких булочных.Целевой сегмент системы Стоимость системы в стандартной комплектации – 50 000 $;Стоимость готовых изделий – 0,8 Прогноз объема спроса на хлебо-булочные системы «БЭЙКОФФ» Прогноз продаж систем БЭЙКОФФ Охарактеризовать целевые сегменты хлебопродуктов и систем «Бейкофф»;Разработать ценовую;Разработать товарную стратегию.Список рассматриваемых вопросов Анализ финансовых показателейВыводы:Ценовая политика, предложенная разработчиками проекта, создает неравные условия для сторон(проект Товарная (маркетинговая) стратегияВыбор стратегии фокусирования на дифференциации возможен за счет наличия ярко-выраженного, Предлагается в качестве потенциальных потребителей, помимо гастрономов и пекарен, рассмотреть рестораны и кофейни.Целевые сегменты системы «БЕЙКОФФ» По степени приверженности потребителя к марке товара:Терпимые приверженцы (приобретают товары различных марок);Непостоянные Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2
Основана в 1926.
Направление деятельности - крупнейший в

Основана в 1926. Направление деятельности - крупнейший в Великобритании производитель оборудования

Великобритании производитель оборудования для пекарен среднего, мелкого размера и

мини-пекарен.
Дочерние компании – Дублин, Сингапур, Токио, Нью-Йорк, Барселона.
Кол-во занятых на головном предприятии – 250 человек;
250-300 – объем производства (цена 150 000 фунтов стерлингов). Производственные мощности позволяют производить 400-450 единиц.


МОНО


Слайд 3 1991 основано СП «Московский хлеб» - пекарня (объем

1991 основано СП «Московский хлеб» - пекарня (объем производства 2т. Муки

производства 2т. Муки в смену, кол-во занятых человек в

смену-20);
1993 – пекарня вышла на полную окупаемость (12000 долл. США дневной оборот);
В проекте открытие второй пекарня для производства хлебных изделий для обслуживания самолетов Шереметьево-2.

МОНО в России


Слайд 4 Основана - 1919 в Брюселе.
Специфика – производство

Основана - 1919 в Брюселе. Специфика – производство улучшителя хлеба, повышающего

улучшителя хлеба, повышающего потребительские качества хлеба (вкус, аромат, срок

хранения и т.п.)
Распределительная сеть охватывает более 65 стран мира.
Штат - 5000 человек,
Объем производства - 25 000 т. улучшителя в год (2,5 евро за килограмм)

ПЮРАТОС


Слайд 5 10 лет на российском рынке.
20т улучшителя ежеквартально

10 лет на российском рынке. 20т улучшителя ежеквартально закупает Министерство хлебной

закупает Министерство хлебной промышленности.
1т. – Сп «Московский хлеб».
200 000

евро в год объем продаж в России.

ПЮРАТОС в России


Слайд 6 Идея проекта создание полного франчайзинга оборудования BX (система

Идея проекта создание полного франчайзинга оборудования BX (система типа BAKEOFF);Минимальная площадь

типа BAKEOFF);
Минимальная площадь для установки системы – 12,5 кв.

м.;
Для охлаждения хлеба требуется 3 часа;
Максимальная производительность системы – 400 кг (1000 булочек) за 8-ми часовой рабочий день;
Функционал системы – конечный расстой, выпечка, декор;
Наиболее трудоемкие и громоздкие осуществляться на отдельном производстве: складирование, замес, раскатка, начальный расстой;
Дополнительная стадия – замораживание-размораживание (-18 С) из-за температурных колебаний, требует добавления улучшителя.

Сознание общего проекта (франчайзинг систем БЭЙКОФФ)


Слайд 7 Проект состоит из создания:
Торгово-технического центра по продаже, до

Проект состоит из создания:Торгово-технического центра по продаже, до продажного и послепродажного

продажного и послепродажного технического обслуживания систем «Бейкофф»
Учебного центра по

обучению работе с системой и с улучшителями;
Производство замороженного теста;
Транспортное подразделение.

Сознание общего проекта (франчайзинг систем БЭЙКОФФ)


Слайд 8 Емкость рынка хлеба ограничена, постоянна, негибка по отношению

Емкость рынка хлеба ограничена, постоянна, негибка по отношению к цене.Цены на

к цене.
Цены на качественные хлебо-булочные изделия в 2-3 раза

превышают среднеевропейский уровень.
Сегмент рынка – покупатели с доходом более 500$.
50% рынка качественного хлеба в Москве производят (полная загрузка мощностей):
«Австралийская пекарня»,
«Немецкая пекарня»,
«Монреальский хлеб»,
«Московский хлеб».


Анализ рынка хлебо-булочных изделий Москвы


Слайд 9 190 – универмагов и гастрономов
750 мелких булочных.

Целевой сегмент

190 – универмагов и гастрономов750 мелких булочных.Целевой сегмент системы

системы


Слайд 10 Стоимость системы в стандартной комплектации – 50 000 $;
Стоимость

Стоимость системы в стандартной комплектации – 50 000 $;Стоимость готовых изделий –

готовых изделий – 0,8 $;
Стоимость замороженного сырья – 1,1

$ (50% от стоимости готовых изделий);
Первые два года – отсрочка полной выплаты стоимости оборудования на 6-ть месяцев, так как торговые точки переходят в собственность трудовых коллективов, не имеющих доступа к банковским кредитам и не обладающим собственными средствами.


Ценовая политика


Слайд 11 Прогноз объема спроса на хлебо-булочные системы «БЭЙКОФФ»

Прогноз объема спроса на хлебо-булочные системы «БЭЙКОФФ»

Слайд 12 Прогноз продаж систем БЭЙКОФФ

Прогноз продаж систем БЭЙКОФФ

Слайд 13 Охарактеризовать целевые сегменты хлебопродуктов и систем «Бейкофф»;
Разработать ценовую;
Разработать

Охарактеризовать целевые сегменты хлебопродуктов и систем «Бейкофф»;Разработать ценовую;Разработать товарную стратегию.Список рассматриваемых вопросов

товарную стратегию.
Список рассматриваемых вопросов


Слайд 14 Анализ финансовых показателей
Выводы:
Ценовая политика, предложенная разработчиками проекта, создает

Анализ финансовых показателейВыводы:Ценовая политика, предложенная разработчиками проекта, создает неравные условия для

неравные условия для сторон(проект значительно привлекательней с точки зрения

вложений в пекарню);
Изменение стоимости системы не целесообразно (незначительно влияет на финансовые показатели пекарни, но сильно снижает привлекательность проекта);
Наиболее привлекательный для обоих сторон вариант – 4.

Слайд 15 Товарная (маркетинговая) стратегия
Выбор стратегии фокусирования на дифференциации возможен

Товарная (маркетинговая) стратегияВыбор стратегии фокусирования на дифференциации возможен за счет наличия

за счет наличия ярко-выраженного, сложно-копируемого конкурентного преимущества товара.
Позволит:
1)Не снизить

продажи уже действующей пекарни - «Московский хлеб»;
2)Повысить финансовую привлекательность проекта, за счет принятия предлагаемой ценовой политики.

Слайд 16 Предлагается в качестве потенциальных потребителей, помимо гастрономов и

Предлагается в качестве потенциальных потребителей, помимо гастрономов и пекарен, рассмотреть рестораны и кофейни.Целевые сегменты системы «БЕЙКОФФ»

пекарен, рассмотреть рестораны и кофейни.
Целевые сегменты системы «БЕЙКОФФ»


Слайд 17 По степени приверженности потребителя к марке товара:
Терпимые приверженцы

По степени приверженности потребителя к марке товара:Терпимые приверженцы (приобретают товары различных

(приобретают товары различных марок);
Непостоянные приверженцы (часто меняют предпочтения);
Общественный класс:


Низший средний (в меньшей степени);
Высший средний (в большей степени);
Низший высший (в меньшей степени);
По образу жизни:
Жизнелюбы;
Способны как быстро проявлять интерес к товару, так и сменять его на недовольство, чем характеризуют себя как непостоянных покупателей. В принятии решения о покупке играют роль реклама, настроение и другие разнообразные факторы.
Эстеты;
Ценят в товаре качество, надежность, красоту, сгармонированность компонентов. Их предпочтения – это удобные и приятные в использовании товары. Высокая стоимость товара для них не проблема.

Целевые сегменты потребителей продукции систем «БЕЙКОФФ»


  • Имя файла: problema-tsenoobrazovaniya.pptx
  • Количество просмотров: 178
  • Количество скачиваний: 0