- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Работа по стратегическому менеджментуна тему Реализация стратегий организации
Содержание
- 2. Понятие стратегии организацииСтратегия предприятия – система направлений
- 3. Понятие стратегии организацииЧерты стратегии:Процесс выработки стратегии не
- 4. Понятие стратегии организации
- 5. Этапы реализацииУглубленное изучение состояния среды, целей и
- 6. Задачи выполнения стратегийУстановление приоритетности среди административных задач
- 7. Уровни стратегических изменений
- 8. Организационная структура как объект стратегических измененийВопросы:Насколько действующая
- 9. Организационная культура как объект стратегических изменений
- 10. Методы преодоления сопротивления изменений
- 11. Скачать презентацию
- 12. Похожие презентации
Понятие стратегии организацииСтратегия предприятия – система направлений форм, методов, средств, правил с целью решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества.
Слайд 3
Понятие стратегии организации
Черты стратегии:
Процесс выработки стратегии не завершается
каким-либо немедленным действием.
Стратегия должна быть использована для разработки проектов
методом поиска.Нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий.
Слайд 5
Этапы реализации
Углубленное изучение состояния среды, целей и разработанных
стратегий.
Разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у предприятия
ресурсов. Принятие решения о внесении изменений в организационную структуру.
Проведение изменений
Корректировка стратегического плана
Слайд 6
Задачи выполнения стратегий
Установление приоритетности среди административных задач
Оценка
соответствия выбранной стратегии и внутриорганизационных процессов
Выбор и приведение в
соответствие с осуществляемой стратегией стиля лидерства и подхода к управлению предприятием
Слайд 8
Организационная структура как объект стратегических изменений
Вопросы:
Насколько действующая организационная
