Презентация на тему Разработка управленческих решений Лекция 8: Методы группового выбора

как способ преодоления конфликтных ситуаций

методы экспертных оценок
На этапе выявления общего мнения необходимы

выявление и оценка систем личных предпочтений
Личные предпочтения объединяются в единое групповое предпочтение
Процесс часто связан с конфликтами
Заканчивается принятием группового решения

двух людей.
Без этого все правила согласования индивидуальных предпочтений могут

приводить к противоречивым решениям

(в конфликтной ситуации)

группового отношения с индивидуальным

и более вариантов не зависит от того, как эти

варианты соотносятся с другими вариантами, не включенными в данный список.

Б, то и в групповом отношении вариант А должен

быть предпочтительнее, чем Б.
Если члены группы безразличны в выборе между А и Б, то таким же должно быть и групповое предпочтение.

приниматься не априорно, а лишь на основе рассмотрения индивидуальных

отношений.

должно меняться, если любой участник группы изменит свое отношение

в пользу группового отношения

тогда и только тогда, когда n (A,B)>=n/2
Групповое отношение (Х+)

соответствует (А,В) тогда и только тогда, когда n (A,B)> n (B,A)
Основная проблема – как учесть мнение меньшинства.

(C>A>B)
Групповое предпочтение
A>B; B>C; C>A
Результат последовательного рассмотрения зависит от последовательности

рассмотрения пар альтернатив

группового решения знают индивидуальные предпочтения друг друга, то они

могут объединятся в коалиции для принятия решения, более соответствующего их предпочтениям

меньшинства
Голосование осуществляется не «за», а «против»
Виды вето-голосования
Позиционное вето-голосование
Тайное вето-голосование

имеет определенное количество вето-карточек (В), с помощью каждой из

которых можно отвергнуть альтернативу
Каждая альтернатива имеет определенное количество карточек вето-сопротивления (С), которые показывают, сколько раз альтернатива должна быть забаллотирована, чтобы быть исключенной из рассмотрения
С – В = 1
Каждая группа в каждом туре ставит одну вето-карточку против одной альтернативы
Запрещается ставить вето-карточку против альтернативы, которая уже забаллотирована в данном туре

друг от друга
Альтернативы могут быть перебаллотированы и незабаллотированы
Если

альтернатив осталось несколько, то необходимы дополнительные процедуры

о предпочтениях участников
Отсутствие полной информации о множестве компромиссных решений
Возможность

манипуляции и информационных ходов
Искусство переговоров – поиск компромиссного варианта вместо несовместимых позиций

результатами.
Множество переговорных исходов включает в себя все достижимые из

существующей позиции исходы, которые лучше, чем гарантированный исход.

гарантированным выигрышем для каждой из сторон

исход по доминированию.

позиции
Переговоры о стратегии
Переговоры о коалиции