Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Роль менеджмента в современной организации

Содержание

Роль менеджмента в современной организации
МЕНЕДЖМЕНТ Роль менеджмента в современной организации Менеджмент – это…Динамичный элемент каждой из организации. Без этого элемента производственные ресурсы Менеджмент, как функция управления Менеджмент, как процесс Менеджеры и их роли в организацииМенеджер – это профессионально подготовленный руководительОсобенности труда менеджеров Межличностные роли Информационные роли Роли в принятии решений Уровни управления Развитие менеджмента Научная школа менеджментаМаксимальная гарантия процветания работодателя в сочетании с максимальным развитием каждого Классическая (административная) школа управленияУправление как универсальный процесс, состоящий из нескольких функцийВнимание прогнозуПодготовка к будущему Школа «человеческих отношений»Учет человеческого фактораСоздание благоприятного психологического климата в коллективе Школа «социальных систем»Рассмотрение человека в организации как социально ориентированное и направляемое существо, Школа науки управленияВнедрение в науку управления методов и аппаратов точных наук, т.е. Подходы к управлению организацией Процессный подход Системный подход в управлении Ситуационный подход в управлении Организация как объект управления Организация – это группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели или целей Общие характеристики организации Внутренняя среда организации Внешняя среда организации Модель организации во внешнем окружении Понятие управленческого решения Организационное решениеЭто выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью Управленческое решение – это процесс Модель принятия решения Методы принятия решений Спасибо за внимание!!!
Слайды презентации

Слайд 2 Роль менеджмента в современной организации

Роль менеджмента в современной организации

Слайд 3 Менеджмент – это…
Динамичный элемент каждой из организации. Без

Менеджмент – это…Динамичный элемент каждой из организации. Без этого элемента производственные

этого элемента производственные ресурсы остаются всего лишь ресурсами и

никогда не становятся производством.
Эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами.
Процесс, с помощью которого группа профессионально подготовленных людей формирует организацию, определяет ее цели и способы их достижения.
Способ, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умелость, административные навыки, орган управления.
Управление производством или совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности, прибыльности.

Слайд 4 Менеджмент, как функция управления

Менеджмент, как функция управления

Слайд 5 Менеджмент, как процесс

Менеджмент, как процесс

Слайд 6 Менеджеры и их роли в организации
Менеджер – это

Менеджеры и их роли в организацииМенеджер – это профессионально подготовленный руководительОсобенности труда менеджеров

профессионально подготовленный руководитель
Особенности труда менеджеров


Слайд 7 Межличностные роли

Межличностные роли

Слайд 8 Информационные роли

Информационные роли

Слайд 9 Роли в принятии решений

Роли в принятии решений

Слайд 10 Уровни управления

Уровни управления

Слайд 11 Развитие менеджмента

Развитие менеджмента

Слайд 12 Научная школа менеджмента
Максимальная гарантия процветания работодателя в сочетании

Научная школа менеджментаМаксимальная гарантия процветания работодателя в сочетании с максимальным развитием

с максимальным развитием каждого наемного работника
Достижение максимального уровня производительности
Установление

норм производства
Производят больше – платить больше

Слайд 13 Классическая (административная) школа управления
Управление как универсальный процесс, состоящий

Классическая (административная) школа управленияУправление как универсальный процесс, состоящий из нескольких функцийВнимание прогнозуПодготовка к будущему

из нескольких функций
Внимание прогнозу
Подготовка к будущему



Слайд 14 Школа «человеческих отношений»
Учет человеческого фактора
Создание благоприятного психологического климата

Школа «человеческих отношений»Учет человеческого фактораСоздание благоприятного психологического климата в коллективе

в коллективе


Слайд 15 Школа «социальных систем»
Рассмотрение человека в организации как социально

Школа «социальных систем»Рассмотрение человека в организации как социально ориентированное и направляемое

ориентированное и направляемое существо, обладающее различными потребностями, которые влияют

на среду организации
Изучение человеческой организации как сложного комплекса взаимозависимых и взаимодействующих факторов, а человека в организации – как один из факторов

Слайд 16 Школа науки управления
Внедрение в науку управления методов и

Школа науки управленияВнедрение в науку управления методов и аппаратов точных наук,

аппаратов точных наук, т.е. использование математических подходов при решении

управленческих задач
Разработка алгоритмов выработки в коллективах решений с применением теории статистики

Слайд 17 Подходы к управлению организацией Процессный подход

Подходы к управлению организацией Процессный подход

Слайд 18 Системный подход в управлении

Системный подход в управлении

Слайд 19 Ситуационный подход в управлении

Ситуационный подход в управлении

Слайд 20 Организация как объект управления

Организация как объект управления

Слайд 21 Организация – это группа людей, деятельность которой сознательно

Организация – это группа людей, деятельность которой сознательно координируется для достижения общей цели или целей

координируется для достижения общей цели или целей


Слайд 22 Общие характеристики организации

Общие характеристики организации

Слайд 23 Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

Слайд 24 Внешняя среда организации

Внешняя среда организации

Слайд 25 Модель организации во внешнем окружении

Модель организации во внешнем окружении

Слайд 26 Понятие управленческого решения

Понятие управленческого решения

Слайд 27 Организационное решение
Это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы

Организационное решениеЭто выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью

выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью


Слайд 28 Управленческое решение – это процесс

Управленческое решение – это процесс

Слайд 29 Модель принятия решения

Модель принятия решения

Слайд 30 Методы принятия решений

Методы принятия решений

  • Имя файла: rol-menedzhmenta-v-sovremennoy-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 130
  • Количество скачиваний: 0