Презентация на тему Саратовцева Наталья Александровна

техники Apple. Октябрь 2014 – сентябрь 2015.
Менеджер по маркетингу

и рекламе.
Причина ухода – реструктуризация компании, закрытие.

Достижения: 1. Успешные открытия магазинов сети, не менее 1 в месяц (как на территории Спб, так и в регионах), ответственная за рекламную и маркетинговую деятельность, оформление, мероприятия. 2. Повышения продаж с помощью проведения кросс-маркетинговых активностей и акций, трейд-маркетинговых акций, распродаж 3. Построение долгосрочных деловых отношений с подрядчиками и партнерами. 4. Осуществление ребрендинга компании 5. Увеличение трафика в магазины с помощью акций, рекламной поддержки
Основные функции:
1. Проведение комплексного ряда рекламных и маркетинговых мероприятий (все виды рекламы кроме интернет и ТВ рекламы, программы продвижения бренда и повышения его узнаваемости, переговоры с подрядчиками, партнерами, заключение договоров и согласование с юристами, контроль за деятельностью подрядных организаций, соблюдение тайминга)
2. Работы по комплексному оформлению магазинов сети: вывески, наружная реклама, POS-материалы, полиграфия.
3. Бюджетирование рекламных расходов, направленных на развитие и продвижение сети, выбор ресурсов, программ продвижения, согласование с руководством

менеджер по торговому маркетингу. Январь-сентябрь 2014 год.
Причина ухода –

нестабильный финансовый доход, частые и долгие задержки заработной платы

Достижения: 1. Достижение плановых показателей на подведомственной территории. 2. Успешная реализация продукции с минимальным сроком годности во время трейд-маркетинговых активностей, выставок, мероприятий на территории дистрибьюторов. 3. Вывод на рынок нового напитка, его маркетинговое продвижение через дистрибьюторов, проведение ТМА на реализацию 4. Проведение программы ввода продукции в аптечные сети Основные функции:
1. Согласование, запуск, контроль за проведением ТМА на территории СЗФО, ПФО), СФО (Сибирь) по традиционной рознице, хореке, фарм- каналам.
2. Еженедельная и ежемесячная отчетность, анализ, корректировка ТМА в период действия, итоги. 3. анализ отчетов по продажам, взаимодействие с региональными, территориальными менеджерами и директорами филиалов. 4. Разработка и проведение ТМА, переговоры с дистрибуторами. 5. Участие в организации конвенций и конференций в качестве
6. Мониторинг цен и маркетинговых активностей конкурентов в сетях и рознице по трем регионам. 7. Аудиты по ТТ.

2012 – январь 2014 года.
Причина ухода – сокращение должности

в филиале.

Достижения: 1. Увеличение базы дистрибьюторов в регионах, ввод бренда в новые магазины. 2. Увеличение объема продаж путем увеличения КБ, проведения промо-мероприятий, ТМА, бонусных программ для сотрудников и сетей. 3. Создание постоянной и эффективной команды консультантов-визажистов.
Основные функции:
1. Развитие марки Rouge Bunny Rouge (авторский эксклюзивный английский бренд) 2. Трейд-маркетинговая деятельность, направленная на 2 канала сбыта: сеть магазинов Иль де Боте, региональные розничные клиенты (ТТ, школы визажа, салоны красоты) 3. Планирование и организация мероприятий (Клиентских дней, Дней рождения магазинов, Дней красоты, тд)
4. руководство группой консультантов-визажистов 5. Организация доставки оборудования в ТТ для проведения мероприятий, заказ POS-материалов, рекламных материалов. 6. Отслеживание просроченного товара, своевременная замена тестеров, поддержание тестер стендов на местах в надлежащем виде. 7. Организация обучающих тренингов для сотрудников Иль де Боте, школы визажа, региональных клиентов марки, салонов красоты

и BTL
Причина ухода – сокращение должности в филиале.
Достижения: 1.

Успешные открытия магазинов (не менее 2 в месяц), ответственная за рекламную поддержку, анонсы, мероприятия на время открытия 2. Увеличение трафика в магазины с помощью промо-активностей .Основные функции:
1. Организация, контроль, руководство группой постоянных промоутеров (в среднем 150 человек по Спб и Северо-Запад дистанционно) 2. Организация промо-акций, работа с подрядчиками, участие в открытии новых объектов (магазинов), организация корпоративов 3. Ежедневные проверки по объектам 4. Подсчет заработной платы внештатным сотрудникам, согласование.
5. Обеспечение ТТ рекламным оборудованием (мегафоны, расходные материалы, спецодежда, печатная продукция, мобайлы) 6. Составление годового, месячного бюджета, согласование. Контроль исполнения BTL бюджета 7. Работа со СМИ, размещение рекламы в печатных изданиях, заключение договоров, отслеживание оплаты счетов, пролонгация. Размещение звуковой рекламы в ТЦ, Организация пошива промо-формы и корпоративной формы.

и BTL. Октябрь 2009 – май 2011

Достижения: 1. Увеличение

продаж в магазинах во время проведения BTL-акций, консультаций, презентаций, достижение плановых показателей. 2. Создание основной группы промоутеров (до 20-30 человек) 3. Успешные открытия крупных магазинов, проведения event-мероприятий .Основные функции:
1.Подготовка и проведение промо-акций различной степени сложности 2. Полная координация проекта;· Коммуникация с представителями торговых сетей (подача заявок, урегулирование конфликтных ситуаций), Поиск и работа с подрядными организациями (закупка, производство, логистика и т.д.)· 3. Поиск персонала, проведение собеседований, Организация и проведение кастингов/тренингов для персонала, подготовка и адаптация персонала, Распределение персонала по торговым точкам, Полный контроль 4. Контроль хода проекта в «полях», разрешение конфликтных ситуаций и форс-мажоров. Расчет заработной платы персоналу· 5. Составление текущей и итоговой отчетности по проекту, по продажам, анализ эффективности проекта.