- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Школа Бизнеса
Содержание
- 2. Бизнес – план: делаем вместе!Дерягин Владислав
- 3. Как правильно сформулировать идею?Как правильно заполнить разделы?Как не совершить фатальных ошибок?
- 4. Бизнес –идеяЧто это такое?
- 5. Бизнес –идеяэто такая идея, конечной целью которой является получение прибыли через удовлетворение потребности людей
- 6. Необходимопоказать, как Вы будете получать доход и прибыль и сколько будет этой прибыли.
- 7. Чтобы это сделать, вопросник:1. ПроблемаЗачем нужен проект?
- 8. 2. Продукт (товар, услуга)Что будет производиться? Сколько?
- 9. 3. РынокКто, сколько и почему будет покупать?
- 10. 4. Продвижение
- 11. 5. РесурсыЧто имеется в наличии?
- 12. 6. КомандаКто эти люди, кто и что будет делать?
- 13. 7. ПотребностиЧто необходимо для реализации проекта? И сколько это стоит?
- 14. 8. ФинансыСколько денег для этого требуется?Где их взять?
- 15. 9. ЭкономикаИз чего складываются затраты?Как формируется цена и конечный результат? Какая прибыль ожидается?
- 16. 10. ВремяЭтапы?Сколько времени это займет?Как быстро он окупится?
- 17. 11. КонкурентыЕсть ли они?Кто они, преимущества перед конкурентами?Сильные и слабые стороны?
- 18. 12. РискиЧто и как может помешать проекту?
- 19. Наполнение проекта:Заполняем разделы
- 20. Наименование бизнес-проектаНаименование должно отражать суть бизнеса, но
- 21. 1.1. Краткое описание истории бизнеса
- 22. 1.2. Производимый товар/работа/услугаЗдесь нужно по возможности подробно
- 23. 1.3. Наличие основных средств:Во первых, надо указать
- 24. Численность сотрудников и средняя заработная плата
- 25. 1.6. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса
- 26. ПродуктНужно отразить то, чем ваш продукт (а
- 27. Портрет клиентаКто, сколько и почему будет покупать?Как
- 28. 3. Продажи - нишаГде продаете ?Сколько в
- 29. 3. Продажи - каналыКак будете информировать покупателя
- 30. 3. Продажи - ценаЗдесь все не так
- 31. 3. Продажи - конкурентыНе следует указывать, что
- 32. 3. Продажи - сезонностьЕсли есть фактор сезонности
- 33. 4. План реализации 4.1.Максимально подробно описать, что
- 34. 5. Финансы – затраты на проектВ блоках
- 35. 5. Финансы – результаты и окупаемостьСамый опасный
- 36. Финансовые профилиОкупаемость 1 год (12 месяцев)Чистая дисконтированная
- 37. Помните:Дорогу осилит идущий! Если Вы нацелены на результат, у Вас все получится!
- 38. Скачать презентацию
- 39. Похожие презентации
Бизнес – план: делаем вместе!Дерягин Владислав
Слайд 3
Как правильно сформулировать идею?
Как правильно заполнить разделы?
Как не
совершить фатальных ошибок?
Слайд 5
Бизнес –идея
это такая идея, конечной целью которой является
получение прибыли через удовлетворение потребности людей
Слайд 15
9. Экономика
Из чего складываются затраты?
Как формируется цена и
конечный результат?
Какая прибыль ожидается?
Слайд 17
11. Конкуренты
Есть ли они?
Кто они, преимущества перед конкурентами?
Сильные
и слабые стороны?
Слайд 20
Наименование бизнес-проекта
Наименование должно отражать суть бизнеса, но в
то же время быть кратким
Больше креатива!
Избегайте длинных и
непонятных названий!
Слайд 21
1.1. Краткое описание истории бизнеса
В этом разделе
следует убедительно рассказать, как пришла идея создать бизнес
Приветствуется опыт
работы в аналогичном бизнесе Подчеркните свои навыки!
Слайд 22
1.2. Производимый товар/работа/услуга
Здесь нужно по возможности подробно описать,
что Вы собираетесь делать.
Важно: указать какую – то «фишку»
- то есть преимуществоПолезным будет указать количество производимого товара/услуги
Слайд 23
1.3. Наличие основных средств:
Во первых, надо указать то,
что есть фактически – это связано с расходами по
бизнес –проектуПолезным будет включить полный перечень с учетом средств гранта
Важно: расходные материалы и малоценный инвентарь здесь не указывать!
Слайд 24
Численность сотрудников и средняя заработная плата
Важно: численность сотрудников
является целевым показателем, за который придется отчитаться!
Не указывайте слишком
большую численность! Смотрите на вещи реально!Зарплата не должна быть слишком маленькой, но помните, что это часть расходов!
Слайд 25 1.6. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса относительно
конкурентов
Если Вы укажете что конкурентов нет, Вам не поверят!
Найдите
«Фишку».Помните – низкая цена не всегда является конкурентным преимуществом!
Обязательно укажите, в чем Вы слабее конкурентов и как думаете с этим бороться!
Слайд 26
Продукт
Нужно отразить то, чем ваш продукт (а не
бизнес!) лучше, чем у других.
Почему купят именно у Вас?
Чем
Вы можете это подтвердить?
Слайд 27
Портрет клиента
Кто, сколько и почему будет покупать?
Как часто
будут делать покупки?
Сколько этих клиентов на рынке, который Вы
собираетесь освоить?Какой доход у клиентов, если это физические лица?
Как получили данные о клиентах?
Есть ли уже опыт продаж товара (услуги)?
Слайд 28
3. Продажи - ниша
Где продаете ?
Сколько в состоянии
продать (максимум и минимум)?
Чем можете обосновать минимум продаж?
Как преподносите
свой товар/услугу?
Слайд 29
3. Продажи - каналы
Как будете информировать покупателя о
том, что Вы продаете (делаете)?
Важно: обратите внимание на те
средства коммуникаций и продвижения, которые подходят именно Вам!
Слайд 30
3. Продажи - цена
Здесь все не так просто!
Если
есть возможность указать цены на всё, то лучше это
сделать.Если нет – указать диапазон цен и среднюю цену.
Обязательно указать скидки или иные бонусы покупателям/клиентам
Слайд 31
3. Продажи - конкуренты
Не следует указывать, что конкурентов
нет!
В этом блоке надо честно указать на наличие конкурентов,
выделив преимущества своего продукта (а не бизнеса!) перед конкурентами.Еще раз о цене: она не всегда является главным конкурентным преимуществом!
Слайд 32
3. Продажи - сезонность
Если есть фактор сезонности (а
он есть!), надо указать, как Вы будете с этим
справлятьсяЕсли сезонности нет, то надо обосновать, почему.
Слайд 33
4. План реализации
4.1.Максимально подробно описать, что и
в какой последовательности Вы намерены делать! Полезным будет указать,
сколько это стоит.4.2. Распределить содержание п.4.1 по периодам. Очень полезно обозначить перспективу
4.3. Описать, когда и на какие цели расходуется грант, указать суммы!
Важно: последний пункт – это элемент отчета, будьте честными!
Слайд 34
5. Финансы – затраты на проект
В блоках данного
раздела указать:
Сколько стоит проект в целом
Сколько уже вложили
Сколько еще
требуется (не обязательно, чтобы данная сумма совпадала с суммой гранта)Какими средствами располагаете (или планируете)
Слайд 35
5. Финансы – результаты и окупаемость
Самый опасный блок!
Перед
его заполнением необходимо произвести расчет данных показателей
Помните, что за
корректность расчетов начисляются баллы!Очень важно: блок содержит целевые показатели, за которые нужно будет отчитаться!
Слайд 36
Финансовые профили
Окупаемость
1 год (12 месяцев)
Чистая дисконтированная стоимость
