период работы корпорации;
Корпорация разрабатывает/собирает конечный продукт (сама корпорация состоит
из нескольких предприятий, которые возглавляет управляющая компания);Команда 5-7 человек – это одно из предприятий в общей цепочке создания ценности (продукта);
Команда сама определяет правила «игры» внутри команды (сама распределяет командные роли и выбирает руководителя проекта);
Результат работы команды – разработка, согласование дорожной карты проекта (получение бюджета на разработку продукта);
Общение с внешней средой осуществляется только через руководителя проекта;
Время общения очень ограничено и посвящено только краткой презентации предложений команды, в результате которой принимается/отвергается бюджет;
Существует внешний контроль за деятельностью предприятий.