- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Стратегический менеджмент
Содержание
- 2. Тема 1. Сущность и значение стратегического менеджмента.
- 3. Стратегический менеджмент как вид менеджмента и как процесс принятия стратегических решений
- 4. Цели и задачи стратегического менеджмента
- 5. Принципы стратегического менеджмента
- 6. Стратегический менеджмент и долгосрочное планирование
- 7. Сравнительные характеристики оперативного и стратегического менеджмента
- 8. Основные понятия стратегического менеджмента:стратегия, стратегическая зона хозяйствования, стратегическая единица бизнеса, портфель предприятия, ключевые компетенции
- 9. Тема 2. Становление и развитие стратегического менеджмента
- 10. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента
- 11. Этапы развития стратегического менеджмента
- 12. Стратегическое управление
- 13. Виды стратегического управления
- 14. Стратегический маркетинг
- 15. Управление на основе решения стратегических задач
- 16. Управление по слабым сигналам
- 17. Управление в условиях стратегических неожиданностей
- 18. Модель формирования стратегии организации
- 19. Тема 3. Стратегии предприятия
- 20. Различные подходы к толкованию понятия «стратегия организации»
- 21. Значение классификаций стратегий для принятия стратегических решений
- 22. Признаки классификации и типы стратегий
- 23. Уровни стратегии организации
- 24. Понятие и содержание корпоративной, деловой и функциональной стратегий организации
- 25. Конкурентные и портфельные стратегии
- 26. Процесс стратегического менеджментаМодель процесса стратегического менеджмента, характеристика
- 27. Тема 5. Стратегическое целеполагание
- 28. Формирование видения компании
- 29. Понятие миссии организации
- 30. Модель Эйбела как механизм определения миссии компании
- 31. Диапазон определяемой миссии
- 32. Управленческая ценность миссии
- 33. Формирование стратегических целей
- 34. Этапы установления целей
- 35. Требования к целям
- 36. Семь ключевых областей определения стратегических целей П. Друкера
- 37. Виды целей
- 38. Построение иерархии целей
- 39. Полный и неизбыточный набор целей организации
- 40. Тема 6. Диагностика и анализ внешней среды организации.
- 41. Факторы макросреды организации и их влияние на организацию
- 42. PEST-анализ макросреды: общие положения и порядок проведения
- 43. Семь элементов отраслевого и конкурентного анализа
- 44. Доминирующие экономические характеристики отрасли
- 45. Анализ движущих сил. Понятие и типы движущих сил, оценка их влияния на отрасль
- 46. Виды конкурентных сил. Модель пяти сил конкуренции М. Портера
- 47. Карта стратегических групп бизнеса как средство оценки позиции конкурентов
- 48. Ключевые факторы успеха (КФУ) организации. Понятие, области возможного определения
- 49. Прогнозирование будущего поведения конкурентов, определение их стратегических намерений
- 50. Общее заключение о привлекательности отрасли. Факторы, которые необходимо учитывать при окончательной оценке.
- 51. Тема 7. Диагностика и анализ внутренней среды организации
- 52. Ситуационный анализ, его содержание: SWOT-анализ
- 53. Стратегический ценовой анализ: ценовая цепочка М. Портера
- 54. Оценка конкурентной позиции организации
- 55. Признаки сильной и слабой конкурентной позиции
- 56. Оценка конкурентной позиции организации относительно основных конкурентов
- 57. Тема 8. Основные стратегии развития бизнеса
- 58. Понятие базисных (эталонных) стратегий ограниченный рост, рост, сокращение, комбинированная стратегия
- 59. Стратегии концентрированного роста и их стратегические альтернативы
- 60. Стратегии интегрированного роста и их разновидности
- 61. Стратегии сокращения. Виды и характеристика
- 62. Стратегии диверсифицированного роста
- 63. Наступательные стратегииВыбор объекта для наступления. Фронтальное и фланговое наступления. Оценка возможностей реализации и защиты конкурентов
- 64. Оборонительные стратегииОсновные способы защиты конкурентной позиции
- 65. Тема 9. Разработка стратегии одиночного бизнеса. Конкурентные преимущества и базовые стратегии
- 66. Скачать презентацию
- 67. Похожие презентации
Тема 1. Сущность и значение стратегического менеджмента.
Слайд 8
Основные понятия стратегического менеджмента:
стратегия,
стратегическая зона хозяйствования,
стратегическая
единица бизнеса,
портфель предприятия,
ключевые компетенции
Слайд 26
Процесс стратегического менеджмента
Модель процесса стратегического менеджмента, характеристика его
элементов.
Целеполагание.
Формирование стратегий предприятия. Выполнение стратегии.
Стратегический контроль.
Факторы,
определяющие выбор стратегии.Слайд 50 Общее заключение о привлекательности отрасли. Факторы, которые необходимо
учитывать при окончательной оценке.
Слайд 58
Понятие базисных (эталонных) стратегий
ограниченный рост,
рост,
сокращение,
комбинированная стратегия
Слайд 63
Наступательные стратегии
Выбор объекта для наступления.
Фронтальное и фланговое
наступления.
Оценка возможностей реализации и защиты конкурентов
Слайд 65 Тема 9. Разработка стратегии одиночного бизнеса. Конкурентные преимущества
