Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему СТРАТЕГИЯ

Содержание

СТРАТЕГИЯ Стратегия – определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей (А. Чандлер)
СТРАТЕГИЯ Стратегия (греч. strategos – «искусство генерала»). Стратегия (китайск. «стратегема») – стратегический план, в основе которого лежит хитрость. СТРАТЕГИЯ Стратегия – определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса СТРАТЕГИЯСтратегия – логика бизнеса, определяющая, за счет чего компания может получить конкурентные СТРАТЕГИЯ Основополагающая стратегия – общий план основных действий, за счет которых фирма собирается СТРАТЕГИЯ Стратегия – детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление СТРАТЕГИЯ Стратегия – генеральная программа действий организации, отражающая логику бизнеса (Цветков А.Н.) СТРАТЕГИЯ Стратегия – видение руководством будущего развития социально-экономической системы с принципиальным пониманием того, СТРАТЕГИЯСТРАТЕГИЯ 5П (МИНЦБЕРГ)ПЛАНПЕРСПЕКТИВАПОЗИЦИЯПОРЯДОКПРИКРЫТИЕ Виды стратегического анализа SWOT – анализPEST – анализПортфельный анализОтраслевой анализ Виды стратегического анализа SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) – анализ – качественный Виды стратегического анализа PEST-анализ ( политические, экономические, социальные, технологические группы факторов) – Виды стратегического анализа Управленческое значение термина ПОРТФЕЛЬИнвестиционный портфель – совокупность акций и Виды стратегического анализа Портфельный анализ – инструмент, с помощью которого руководство компании Виды стратегического анализа Отрасль – совокупность предприятий, производящих и распределяющих аналогичные товары Виды стратегического анализа Отраслевой анализ – инструмент, с помощью которого диагностируется и ВИДЫ СТРАТЕГИЙ (альтернативы)Ограниченный рост (цели - на уровне достигнутого)Рост (цели - выше ВИДЫ СТРАТЕГИЙПо уровням разработки:Корпоративная – стратегия компании в целом (стратегия диверсификации)Деловая –стратегия ВИДЫ СТРАТЕГИЙСтратегия опережения (обойти сильнейших)Стратегия достижения (стать, как такой-то)Инерционная стратегия (того же, СТРАТЕГИЯФакторы, влияющие на выбор стратегииЦенности, миссияРискЗнание прошлых стратегийРеакция владельцевФактор времениМотивированность сотрудников СТРАТЕГИЯИнструменты реализации стратегии Политика – общее руководство для действия и принятия решений, которое ПолитикаВиды внутрифирменной политикиКадроваяСоциально-экономическаяСбытоваяАссортиментнаяНаучно-техническаяЦеновая Тактика Тактика – «катализатор» реализации стратегии.Разрабатывается в развитие стратегииРассчитана на краткосрочный периодВырабатывается на СТРАТЕГИЯ Разработка стратегии осуществляется: «Сверху вниз» (централизованная форма). Стратегия разрабатывается на уровне топ-менеджмента СТРАТЕГИЯ«Снизу вверх» (децентрализованная форма). В разработке стратегии задействованы все уровни управления. На нижнем
Слайды презентации

Слайд 2 СТРАТЕГИЯ
Стратегия – определение основных долгосрочных целей и задач

СТРАТЕГИЯ Стратегия – определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение

предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для

достижения этих целей (А. Чандлер)

Слайд 3 СТРАТЕГИЯ
Стратегия – логика бизнеса, определяющая, за счет чего

СТРАТЕГИЯСтратегия – логика бизнеса, определяющая, за счет чего компания может получить

компания может получить конкурентные преимущества и завоевать себе «место

под солнцем».
Стратегия – реальные действия компании, ее методы ведения производственной деятельности и борьбы с конкурентами (Р. Кох)

Слайд 4 СТРАТЕГИЯ
Основополагающая стратегия – общий план основных действий, за

СТРАТЕГИЯ Основополагающая стратегия – общий план основных действий, за счет которых фирма

счет которых фирма собирается достичь своих долгосрочных целей (Р.

Дафт)

Слайд 5 СТРАТЕГИЯ
Стратегия – детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для

СТРАТЕГИЯ Стратегия – детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить

того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее

целей (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури)

Слайд 6 СТРАТЕГИЯ
Стратегия – генеральная программа действий организации, отражающая логику

СТРАТЕГИЯ Стратегия – генеральная программа действий организации, отражающая логику бизнеса (Цветков А.Н.)

бизнеса (Цветков А.Н.)

Слайд 7 СТРАТЕГИЯ
Стратегия – видение руководством будущего развития социально-экономической системы

СТРАТЕГИЯ Стратегия – видение руководством будущего развития социально-экономической системы с принципиальным пониманием

с принципиальным пониманием того, за счет чего это будущее

будет достигнуто. (А.Н. Петров)

Слайд 8 СТРАТЕГИЯ
СТРАТЕГИЯ 5П (МИНЦБЕРГ)
ПЛАН
ПЕРСПЕКТИВА
ПОЗИЦИЯ
ПОРЯДОК
ПРИКРЫТИЕ

СТРАТЕГИЯСТРАТЕГИЯ 5П (МИНЦБЕРГ)ПЛАНПЕРСПЕКТИВАПОЗИЦИЯПОРЯДОКПРИКРЫТИЕ

Слайд 9 Виды стратегического анализа
SWOT – анализ
PEST – анализ
Портфельный

Виды стратегического анализа SWOT – анализPEST – анализПортфельный анализОтраслевой анализ

анализ
Отраслевой анализ

Слайд 10 Виды стратегического анализа
SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats)

Виды стратегического анализа SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) – анализ –

– анализ – качественный анализ внешней и внутренней сред

компании, в результате которого выявляются потенциальные угрозы и возможности для компании (внешняя среда), сильные и слабые стороны (внутренняя среда)

Слайд 11 Виды стратегического анализа
PEST-анализ ( политические, экономические, социальные,

Виды стратегического анализа PEST-анализ ( политические, экономические, социальные, технологические группы факторов)

технологические группы факторов) – анализ внешней среды косвенного воздействия

(дальнего окружения).
PEST–анализ, как правило, проводится государственными институтами, консалтинговыми компаниями.

Слайд 12 Виды стратегического анализа
Управленческое значение термина ПОРТФЕЛЬ
Инвестиционный портфель

Виды стратегического анализа Управленческое значение термина ПОРТФЕЛЬИнвестиционный портфель – совокупность акций

– совокупность акций и других ценных бумаг
Портфель компании –

ее относительная доля рынка в различных бизнес- сегментах
Рабочий портфель – весь спектр видов деятельности компании

Слайд 13 Виды стратегического анализа
Портфельный анализ – инструмент, с

Виды стратегического анализа Портфельный анализ – инструмент, с помощью которого руководство

помощью которого руководство компании диагностирует и оценивает свою хозяйственную

деятельность с целью вложения средств в наиболее перспективные (прибыльные) направления и сокращения\прекращения инвестиций в неэффективные направления.

Слайд 14 Виды стратегического анализа
Отрасль – совокупность предприятий, производящих

Виды стратегического анализа Отрасль – совокупность предприятий, производящих и распределяющих аналогичные

и распределяющих аналогичные товары или услуги, которые конкурируют на

одном потребительском рынке.

Слайд 15 Виды стратегического анализа
Отраслевой анализ – инструмент, с

Виды стратегического анализа Отраслевой анализ – инструмент, с помощью которого диагностируется

помощью которого диагностируется и оценивается состояние отрасли с целью

определения уровня конкуренции, динамики развития, ее привлекательности для компании.

Слайд 16 ВИДЫ СТРАТЕГИЙ (альтернативы)
Ограниченный рост (цели - на уровне

ВИДЫ СТРАТЕГИЙ (альтернативы)Ограниченный рост (цели - на уровне достигнутого)Рост (цели -

достигнутого)
Рост (цели - выше достигнутого уровня)
экстенсивный
интенсивный
3. Сокращение (цели –

ниже достигнутого уровня)
ликвидация
сокращение и переориентация
«отсечение лишнего»
4. Сочетание

Слайд 17 ВИДЫ СТРАТЕГИЙ
По уровням разработки:
Корпоративная – стратегия компании в

ВИДЫ СТРАТЕГИЙПо уровням разработки:Корпоративная – стратегия компании в целом (стратегия диверсификации)Деловая

целом (стратегия диверсификации)
Деловая –стратегия бизнес- подразделений (конкурентная стратегия)
Функциональная –

стратегия функциональных подразделений (маркетинговая стратегия, стратегия управления персоналом)
Операционная – стратегия производственных подразделений (стратегия ресурсосбережения, стратегия повышения качества)

Слайд 18 ВИДЫ СТРАТЕГИЙ
Стратегия опережения (обойти сильнейших)
Стратегия достижения (стать, как

ВИДЫ СТРАТЕГИЙСтратегия опережения (обойти сильнейших)Стратегия достижения (стать, как такой-то)Инерционная стратегия (того

такой-то)
Инерционная стратегия (того же, но дольше и лучше)
Стратегия выживания

(устоять)

Слайд 19 СТРАТЕГИЯ
Факторы, влияющие на выбор стратегии
Ценности, миссия
Риск
Знание прошлых стратегий
Реакция

СТРАТЕГИЯФакторы, влияющие на выбор стратегииЦенности, миссияРискЗнание прошлых стратегийРеакция владельцевФактор времениМотивированность сотрудников

владельцев
Фактор времени
Мотивированность сотрудников

Слайд 20 СТРАТЕГИЯ
Инструменты реализации стратегии
Политика – общее руководство для действия

СТРАТЕГИЯИнструменты реализации стратегии Политика – общее руководство для действия и принятия решений,

и принятия решений, которое облегчает достижение стратегических целей
Процедура –

описывает действия, которые следует предпринять в конкретной ситуации
Правило – точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации

Слайд 21 Политика
Виды внутрифирменной политики
Кадровая
Социально-экономическая
Сбытовая
Ассортиментная
Научно-техническая
Ценовая

ПолитикаВиды внутрифирменной политикиКадроваяСоциально-экономическаяСбытоваяАссортиментнаяНаучно-техническаяЦеновая

Слайд 22 Тактика
Тактика – «катализатор» реализации стратегии.
Разрабатывается в развитие стратегии
Рассчитана

Тактика Тактика – «катализатор» реализации стратегии.Разрабатывается в развитие стратегииРассчитана на краткосрочный периодВырабатывается

на краткосрочный период
Вырабатывается на уровне руководства среднего звена
Результаты быстро

проявляются

Слайд 23 СТРАТЕГИЯ
Разработка стратегии осуществляется:
«Сверху вниз» (централизованная форма). Стратегия

СТРАТЕГИЯ Разработка стратегии осуществляется: «Сверху вниз» (централизованная форма). Стратегия разрабатывается на уровне

разрабатывается на уровне топ-менеджмента и «спускается» на нижестоящие уровне

в качестве директив, обязательных для выполнения.
На среднем уровне управления стратегия детализируется.
Нижний уровень управления в разработке стратегии на задействован.
  • Имя файла: strategiya.pptx
  • Количество просмотров: 98
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Виды соединений и их чертежи
Следующая - Индия

Похожие презентации

Современные методы лечения хронической сердечной недостаточности Современные методы лечения хронической сердечной недостаточности 94
Метод наблюдения Метод наблюдения 111
Презентация Ниткография. презентация к уроку по конструированию, ручному труду (средняя группа) Презентация Ниткография. презентация к уроку по конструированию, ручному труду (средняя группа) 224
Презентация по дисциплине Монтаж полиграфического оборудования на тему Установка и выверка оборудования Презентация по дисциплине Монтаж полиграфического оборудования на тему Установка и выверка оборудования 147
Презентация к открытому уроку на даргинском язык Учидяхъ дугьби Презентация к открытому уроку на даргинском язык Учидяхъ дугьби 205
Презентация Мамина терапия презентация Презентация Мамина терапия презентация 105
Генераторы Генераторы 120
Портфолио Портфолио 82
Что такое УБЕЖДЕННОСТЬ? Что такое УБЕЖДЕННОСТЬ? 114
Презентация С днем дошкольного работника материал Презентация С днем дошкольного работника материал 150
родительское собрание материал по конструированию, ручному труду родительское собрание материал по конструированию, ручному труду 173
Marco polo hotels. Marco polo hotels. 155
Безопасная дорога в школу презентация к уроку (1 класс) по теме Безопасная дорога в школу презентация к уроку (1 класс) по теме 86
Презентация презентация к уроку (подготовительная группа) Презентация презентация к уроку (подготовительная группа) 119
Орфограмма в корне - тренажер Орфограмма в корне - тренажер 101
Наш Дом - Земля Наш Дом - Земля 96
Учебный проект Дед Мороз. Кто он? творческая работа учащихся Учебный проект Дед Мороз. Кто он? творческая работа учащихся 128
Презентация Великий чайный путь Презентация Великий чайный путь 121
Игра- знакомство Здравствуй 1 класс Игра- знакомство Здравствуй 1 класс 125
Единство языка и мышления Единство языка и мышления 114
Проект Проект 87
Презентация для родителей - реклама изостудии Волшебная кисточка презентация к уроку (старшая группа) Презентация для родителей - реклама изостудии Волшебная кисточка презентация к уроку (старшая группа) 144
Психология наркомана  Психология наркомана  93
Математическое моделирование Математическое моделирование 141
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛАКто на новенького или зачем нужна адаптация персонала?  АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛАКто на новенького или зачем нужна адаптация персонала?  110
Расул Гамзатов Журавли Расул Гамзатов Журавли 217
Рекомендации для родителей по подготовке детей к школьному обучению презентация к уроку (подготовительная группа) Рекомендации для родителей по подготовке детей к школьному обучению презентация к уроку (подготовительная группа) 116
Календарный план воспитательно-образовательной работы в младшей группе на летний период Календарный план воспитательно-образовательной работы в младшей группе на летний период 104
Информация о бренде Информация о бренде 104
Здоровьесберегающие технологии при адаптации первоклассников презентация к уроку (1 класс) Здоровьесберегающие технологии при адаптации первоклассников презентация к уроку (1 класс) 169