Презентация на тему Стратегия минимизации издержек

издержкам, обеспечивает ей защиту от соперничества конкурентов, поскольку более

низкие затраты означают, что фирма может получать доходы и после того, как ее конкуренты уже истощили свои прибыли в ходе соперничества."

являющиеся следствием источников минимизации издержек:

отрасль производит достаточно стандартизированный товар

и возможности дифференциации ограничены;
спрос эластичен по цене;
вероятность переключения потребителей товара на другие велика

стороны товаров-заменителей;
Конкуренция со стороны поставщиков;
Конкуренция между отраслевыми организациями;
Конкуренция со

стороны организаций из других отраслей.

является ее относительное противоречие со стратегией дифференциации, то есть

производством множества модификаций продукции, что объяснятся тем фактом, что наиболее полно достоинства производственного эффекта масштаба достигаются при достаточно значительных объемах производства. То есть, при наличии у производителя сильно диверсифицированной продуктовой линии, он не всегда сможет достичь минимальных удельных издержек.

предполагающего:
низкие издержки перестройки и переналадки производственных мощностей при производстве

различных модификаций продукции;
достижение максимальности проявления производственного эффекта масштаба при относительно небольших объемах производства.