Слайд 2
Лекция
«Сущность и содержание понятия «наставничество» . Наставничество
в современном образовательной практике»
Слайд 3
1.Содержание понятия «наставничество»
В. Даля
«наставник» - учитель или воспитатель,
руководитель;
«наставничество» -
звание, должность,
дело наставника.
Слайд 5
Лесли Рай
«Наставничество является самым важным и успешным методом,
способствующим развитию человека. Это планомерная работа по передаче навыков
от начального к подчиненному»
Слайд 6
Г.Льюис
«Наставник - человек, обладающий определенным опытом и
знаниями, высоким уровнем коммуникации, стремящийся помочь своему подопечному приобрести
опыт, необходимый и достаточный для овладения профессией»
Слайд 7
менторинг
коучинг
тьюторство
наставничество
Слайд 8
В современной педагогике используются два термина: «наставничество» и
«тьюторство».
Тьютор - наблюдатель за воспитанниками.
Слайд 9
Определению современных отечественных исследователей
Наставник - это человек, обладающий
опытом, готовый делиться своими знаниями с менее опытными людьми
в обстановке взаимного доверия, поднимая дух ученика, делясь с ним своим энтузиазмом, посредством своих действий и своей
Слайд 10
Для самого педагога наставничество является наиболее:
- повышения
своей квалификации;
- развития трудовой деятельности;
- высокий уровень
профессиональной компетенции.
Слайд 11
Наставничество - это процесс целенаправленного формирования личности, ее интеллекта,
физических сил, духовности, социально-профессиональных компетенций, подготовки ее к активному
участию в трудовой (служебной) деятельности.
Слайд 12
2. Сущность «Наставничества».
Терминология «Наставничества». Понятие «Коучинга»
Слайд 13
Терминология «Наставничества»
«Наставничество - процесс передачи опыта и
знаний от старших к младшим членам общества; форма взаимоотношений
между учителем и учеником».
Слайд 14
Для чего нужно наставничество:
- для поддержания и стимулирования
обучения сотрудников;
- для передачи знаний, норм и традиций, существующих
в организации и накопленных наставником;
- для раскрытия потенциала ученика-практиканта.
Слайд 15
Наставничество бывает:
1. коллективным (несколько наставников на группу сотрудников
или одного сотрудника);
2. групповым (один наставник на группу сотрудников);
3.
персональным (один наставник на одного сотрудника).
Слайд 16
Понятие «коучинга»
«Коучинг -- целенаправленный процесс развития потенциала сотрудников,
способствующий как максимизации их производительности, так и успешной деятельности
компании»
Слайд 17
Задачи коучинга
- помогает клиенту расширить кругозор, посмотреть на
проблему более полно; коучинг наставничество производительность сотрудник;
- помогать клиенту
решить задачу собственными руками;
- у клиента вырабатываются навыки, которые позволят решить ему аналогичную проблему самостоятельно.
Слайд 18
Как складывается эффективность работы коучера
Эффективность = потенциал -
препятствие.
Слайд 19
3. Роль наставничества в современном образовании
Слайд 20
Наставничество – одна из наиболее эффективных форм профессиональной
адаптации, способствующая повышению профессиональной компетентности и закреплению педагогических кадров.
Задача наставника – помочь молодому педагогу реализовать себя, развить личностные качества, коммуникативные и управленческие умения
Слайд 21
Наставничество – это общественное поручение, основанное на принципе
добровольности, и учитывать следующее:
- педагог - наставник должен
обладать высокими профессиональными качествами;
- коммуникативными способностями;
- пользоваться авторитетом в коллективе среди коллег, учащихся, родителей.
Слайд 22
Наставнику необходимо обратить внимание молодого специалиста:
- на требования
к организации учебного процесса;
- требования к ведению документации;
- формы
и методы организации НОД, досуга детей;
- ТСО (инструктирование по правилам пользования, технике безопасности, возможности использования в практической деятельности);
- механизм использования (заказа или приобретения) дидактического, наглядного и других материалов.
Слайд 23
ЭТАПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
НАСТАВНИКА И МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА
1. Прогностический: определение целей
взаимодействий, выстраивание отношений взаимопонимания и доверия, определение круга обязанностей, полномочий
субъектов, выявление недостатков в умениях и навыках молодого специалиста.
2. Практический: разработка и реализация программы адаптации, корректировка профессиональных умений молодого специалиста.
3. Аналитический: определение уровня профессиональной адаптации молодого специалиста и степени его готовности к выполнению своих функциональных обязанностей.
Слайд 24
Стоять над жизнью молодой,
Храня прекрасное единство,
Честь вековая, долг
святой-
Учительство и материнство.
Сначала души пробуди,
Пусть жажда к знанью в
них проснётся,
Потом питомцев поведи
К прозрачно – чистому колодцу.
Живую воду из глубин
Ты черпать научи рукою,
Чтоб свой народ и край любить,
Мужать и хорошеть душою.
(В. Раабе)