Презентация на тему Управление персоналом в условиях кризисного предприятия     

с персоналом, но и совокупность факторов социально-психологического, нравственного характера

ликвидацию имеющихся изъянов в структуре организации, препятствующих повышению конкурентоспособности

Вторая ориентирована на поиск уникальных черт фирм, создающих притягательный для потребителей образ фирмы.

организационных изменений.
2) Метод адаптивных изменений.
3) Управление кризисной ситуацией.
4) Управление

основана в 1994 году.
Деятельность компании осуществляется в соответствии с

т.е. имеет несколько уровней управления. По типу - это

Рeшeния пo oбщим вoпpocaм пpинимaютcя кoллeгиaльнo

гг.)

имеется низкий организационный статус, слабости в профессиональном отношении. Из-за

Отдел кадров в компании находится в весьма плачевном состоянии. Состоит отдел из 3-х человек.