Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Стратегии конкуренции (М. Портер)

Содержание

Типы стратегий конкурентных действий
Стратегии конкуренции (М. Портер)абсолютное лидерство в издержках;фокусирование;дифференциация Типы стратегий конкурентных действий Взаимосвязь типов конкурентных стратегий  и типов конкурентных действий Стратегия монополизации направлена на занятие субъектами предпринимательства монопольной позиции на рынке Стратегия интеграции сильных интеграторов Сильными интеграторами являются субъекты предпринимательства, которые инициируют Типы интеграции Стратегия полного отступления предусматривает выполнение участниками рынка конкурентных действий по полному Стратегия интеграции слабых интеграторов Слабые интеграторы инициируют интеграционный процесс и при Стратегия интеграции слабых интеграторов Стратегия простого обособления Обособление своего бизнеса как независимой части конкурентной среды Стратегия обособления специализированного бизнеса Фирмы выдвигают целевую установку на поиск либо Конкурентная стратегия дезинтеграции применяется в процессе создания новых субъектов предпринимательства в Конкурентная стратегия дезинтеграции Стратегия кооперации с конкурентами базируется на содействии субъектов предпринимательства друг другу. Стратегия компромисса с конкурентами базируется на преобладании в бизнес-коммуникациях субъектов предпринимательства Стратегия компромисса с конкурентами
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 3 Типы стратегий конкурентных действий

Типы стратегий конкурентных действий

Слайд 4 Взаимосвязь типов конкурентных стратегий и типов конкурентных

Взаимосвязь типов конкурентных стратегий и типов конкурентных действий

действий


Слайд 5 Стратегия монополизации
направлена на занятие субъектами предпринимательства

Стратегия монополизации направлена на занятие субъектами предпринимательства монопольной позиции на

монопольной позиции на рынке соответствующих товаров/услуг/работ. Она опирается на

доминирование субъектов предпринимательства над конкурентами посредством точечного воздействия на них для их ослабления и вытеснения с рынка.

Слайд 6 Стратегия интеграции сильных интеграторов
Сильными интеграторами являются

Стратегия интеграции сильных интеграторов Сильными интеграторами являются субъекты предпринимательства, которые

субъекты предпринимательства, которые инициируют интеграционный процесс и при этом

обладают более сильными конкурентными позициями и/или более внушительным набором других конкурентных преимуществ, чем другие участники этого процесса.

Слайд 8 Типы интеграции

Типы интеграции

Слайд 9 Стратегия полного отступления
предусматривает выполнение участниками рынка

Стратегия полного отступления предусматривает выполнение участниками рынка конкурентных действий по

конкурентных действий по полному выходу из бизнеса. Она применяется

участниками рынка лишь в условиях, когда они решают полностью прекратить, на время или навсегда, участие в предпринимательской деятельности.

Слайд 11 Стратегия интеграции слабых интеграторов
Слабые интеграторы инициируют

Стратегия интеграции слабых интеграторов Слабые интеграторы инициируют интеграционный процесс и

интеграционный процесс и при этом обладают менее сильными конкурентными

позициями и/или менее внушительным набором других конкурентных преимуществ, чем другие вероятные участники этого процесса. Они стремятся к подчинению своего бизнеса более сильным участникам рынка и передаче им своих конкурентных позиций на выгодных условиях, что помогает им избежать самоликвидации и при благоприятном стечении обстоятельств частично сохранить свое присутствие в бизнесе.

Слайд 12 Стратегия интеграции слабых интеграторов

Стратегия интеграции слабых интеграторов

Слайд 13 Стратегия простого обособления
Обособление своего бизнеса как

Стратегия простого обособления Обособление своего бизнеса как независимой части конкурентной

независимой части конкурентной среды для устойчивого сохранения в ней

и недопущения ослабления.

Слайд 14 Стратегия обособления специализированного бизнеса
Фирмы выдвигают целевую

Стратегия обособления специализированного бизнеса Фирмы выдвигают целевую установку на поиск

установку на поиск либо на создание отдельной рыночной ниши,

а впоследствии – на удержание ее в зоне своего исключительного контроля

Слайд 15 Конкурентная стратегия дезинтеграции
применяется в процессе создания

Конкурентная стратегия дезинтеграции применяется в процессе создания новых субъектов предпринимательства

новых субъектов предпринимательства в результате реорганизации крупных фирм, либо

их ликвидации. В первом случае дезинтеграция бизнеса имеет явный характер, во втором случае – скрытый.

Слайд 16 Конкурентная стратегия дезинтеграции

Конкурентная стратегия дезинтеграции

Слайд 18 Стратегия кооперации с конкурентами
базируется на содействии

Стратегия кооперации с конкурентами базируется на содействии субъектов предпринимательства друг

субъектов предпринимательства друг другу. Они действуют на рынке сообща

и помогают друг другу в бизнес-коммуникациях с общими соперниками и с остальным окружением

Слайд 19 Стратегия компромисса с конкурентами
базируется на преобладании

Стратегия компромисса с конкурентами базируется на преобладании в бизнес-коммуникациях субъектов

в бизнес-коммуникациях субъектов предпринимательства с конкурентами рационального бездействия по

отношению к ним, позволяющее сторонам не втягиваться в непосредственное взаимное противостояние, не расходовать зря конкурентные ресурсы и поддерживать достигнутую между собой расстановку сил.

  • Имя файла: strategii-konkurentsii-m-porter.pptx
  • Количество просмотров: 182
  • Количество скачиваний: 0