Слайд 2
Дисциплина «Конкурентные преимущества современной фирмы» формирует современные представления
о создании, развитии, использовании конкурентных преимуществ, ключевых компетенций, в
контексте повышения конкурентоспособности фирмы.
Акцент в изучении дисциплины сделан на
методологию экономической работы
и инструментарий стратегического управления.
Детально рассматриваются структурные (портфельные) преимущества фирмы, роль масштабов бизнеса, эффект опыта, лидерство по издержкам и продуктовое лидерство.
Слайд 3
Структура курса
Тема 1.Конкуренция. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества
Тема 2.Предпосылки (и
факторы) формирования конкурентных преимуществ
Тема 3.Конкурентные преимущества фирмы в
структуре стратегического и операционного менеджмента
Тема 4.Реализация и оценка конкурентных преимуществ на локальных и глобальных рынках
Слайд 4
Содержание Темы 1.
Конкурентная среда, ее структура. Конкурентоспособность продукции.
Конкурентоспособность организации. Альтернативные варианты повышения конкурентоспособности.
Виды конкурентных преимуществ. Потенциал
организации. Конкурентный потенциал. Эндогенные и «внешние» преимущества. Преимущества «низшего» и «высшего» уровня. «Первичные» и «вторичные» преимущества. Базовые, потенциальные, раскрываемые, устойчивые конкурентные преимущества.
Слайд 5
Содержание Темы 1. Продолжение
Этапы «внутреннего» анализа. Преимущества структурного
характера. Экономические конкурентные преимущества. Конкурентные преимущества управления. Маркетинговые конкурентные
преимущества. Конкурентные преимущества нормативно-правового характера.
Границы рынка и границы отрасли. Этапы и инструменты анализа внешней среды. Границы рынка. Структура отрасли. Модель «Пяти рыночных сил» М.Портера. Формирование преимуществ: повышение барьеров, ослабление рыночной власти покупателей, поставщиков, и др.
Слайд 6
Содержание Темы 2.
Ресурсная теория, ресурсный подход.
Предпосылки
формирования «внутренних» конкурентных преимуществ. Инфраструктура организации. Масштабы бизнеса и
эффект «от масштаба». Маржинальный анализ. Издержки, себестоимость, цена. Эффект опыта и «кривая обучения». Ресурсные конкурентные преимущества, производственный профиль. Продуктовое лидерство. Человеческий капитал и HR. Информационные системы.
Слайд 7
Содержание Темы 2. Продолжение
Среда бизнеса, ее структура. Экзогенные
переменные. Эндогенные переменные. Устойчивость конкурентных преимуществ и устойчивость развития
организации.
Модели конкурентного превосходства (Трейси, Вирсем, Эссингер, Уайли, Бакли и др.).
Конкурентные преимущества «глазами потребителя». «Выигрыш потребителя» и ценообразование.
Слайд 8
Содержание Темы 3.
Конкурентные преимущества и ключевые компетенции
фирмы. Концепция компетенций и конкурентоспособность. Жизненный цикл организации (по
Грейнеру, Адизесу) и конкурентные преимущества в динамике. Конкурентные стратегии и ситуация в отрасли. Матрица конкурентных стратегий М.Портера. Стратегия «лидерства по издержкам»». Стратегия дифференциации, фокусирования, концентрации. Управление на уровне ФПГ, холдинга, юридического лица, функциональных подразделений, операционной подсистемы.
Слайд 9
Содержание Темы 3. Продолжение
Конкурентные преимущества в структуре управления
«по целям», «по результатам», «по отклонениям». Система сбалансированных показателей.
Ключевые показатели эффективности.
Конкурентные преимущества в структуре управления проектами, процессами, портфелями.
Слайд 10
Содержание Темы 4.
Перспективная и ретроспективная оценка конкурентных
преимуществ. Мониторинг ключевых компетенций.
Ценностный подход. «Цепочки ценности» - потребителя,
партнера, поставщика, организации.
Структура VPC (ценность, цена, себестоимость) – сравнительный анализ. Стоимостной подход. Капитализация преимуществ.
Слайд 11
Содержание Темы 4. Продолжение
Конкурентные преимущества национального уровня и
характера, на глобальных рынках.
Формирование, удержание, развитие, использование конкурентных преимуществ:
финансово-экономический аспект. Долгосрочный, среднесрочный, краткосрочный период: особенности.
Поддержка и информационное обеспечение управления преимуществами.
Слайд 12
Семинарское занятие №1.
1.Конкурентоспособность и пути ее повышения
2.Классификация конкурентных
преимуществ
3.Операционный рычаг в деятельности предприятия
4.Финансовое плечо и финансовый рычаг
в деятельности предприятия
