Слайд 2
На финансовых руководителей высшего звена (финансовый директор, финансовый
менеджер) в наши дни большое влияние начинают оказывать следующие
внешние факторы бизнеса :
резкое усиление конкуренции;
инфляция и колебания процентных ставок;
неустойчивость валютных курсов;
колебания мировых фондовых индексов, цен на нефть;
неопределенность экономического развития во всем мире;
изменения в законодательстве, действия государственных органов;
Все эти факторы необходимо учитывать при решении конкретных финансовых вопросов !!!
Слайд 3
Финансовый менеджмент, или управление финансами (financial management) касается
решений по приобретению, финансированию и управлению активами, направленных на
реализацию определенной цели.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников компании в текущем и перспективном периоде (рост курса акций, чистой прибыли на обыкновенную акцию, уровня дивидендов).
Таким образом, управленческие решения в области финансового менеджмента можно отнести к следующим трем основным сферам операций с активами : инвестиции, финансирование и управление ими.
Слайд 4
Инвестиционные решения (investment decision) – самые важные из
трех основных сфер принятия решений с точки зрения создания
и роста стоимости Компании.
Принятие инвестиционных решений начинается с определения суммарной величины активов, необходимых данной фирме, сроки вложения, доходность и риск.
Рассмотрим балансовый отчет фирмы. Его правая часть показывает обязательства и собственный капитал Компании, тогда как цифры слева свидетельствуют об активах фирмы. Деятельность финансового менеджера непосредственно отражается на размере и структуре активов фирмы. Ему следует решить какую часть активов должны составлять денежные средства, а какую – материально-производственные запасы.
Слайд 5
Операцией репо является совокупность двух одновременно заключаемых, различающихся
по срокам исполнения и противоположных по направлению друг к
другу сделок с ценными бумагами одного и того же наименования, сторонами которых являются два одних и тех же лица:
1)сделка открытия репо: сделка купли-продажи ценных бумаг какого-либо наименования, предполагающая перевод денег в сумме данной сделки от одного из участников операции репо второму из них и передачу определенного количества ценных бумаг этого наименования вторым из участников операции репо первому из них;
2) сделка закрытия репо: сделка купли-продажи ценных бумаг того же, что и в случае сделки открытия репо, наименования, предполагающая передачу денег в сумме данной сделки от второго из участников операции репо первому из них и возврат того же, что и в сделке открытия репо, количества ценных бумаг этого наименования первым из участников операции репо второму из них.
Слайд 6
По отношению к отдельному лицу операции репо подразделяются
на:
1)непосредственно операцию репо (прямого репо), то есть продажу данным
лицом предмета операции репо на условиях обязательства его последующей обратной покупки;
2)операцию обратного репо, то есть покупку данным лицом предмета операции репо на условиях обязательства его последующей обратной продажи.
Слайд 7
Государственные ценные бумаги (ГЦБ) – инструмент (в виде
бумаг) выпущенный государством. Чаще всего – это различные виды
облигаций, которые выпускаются под государственное обеспечение, размещают на рынке для решения различных макроэкономических задач, к примеру, финансирование дефицита бюджета или стерилизации денежной массы. Эти бумаги являются долговыми ценными бумагами. По сути, это долговое обязательство эмитента перед приобретателем этого обязательства, которое эмитент обязуется погасить в срок и по полной мере, выплачивать по нему проценты, если они причитаются в соответствии с договором, а также выполнять прочие обязательства, которые оговорены в договоре, при покупке ценных бумаг.
Слайд 8
Акция и облигация: отличия
Сравнивать эти виды ценных бумаг
следует по нескольким параметрам:
1. Участие в управлении компанией-эмитентом. Владельцы
акций теоретически имеют возможность влиять на политику АО, так как входят в совет акционеров и имеют право голоса. Владельцы облигаций не принимает участия в судьбе компании, а всего лишь предоставляют ей займ на определенный срок.
2. Статус держателя ценной бумаги. Акционер – это совладелец компании, в то время как держатель облигации – это кредитор.
3. Доходность. Дивиденды от акций всегда превышают проценты по облигациям. Иногда эти величины несоизмеримы.
4. Риски. Когда компания становится банкротом, она в первую очередь рассчитывается с держателями облигаций. Акционеры же имеют шанс вообще ничего не получить. Тем не менее, обе бумаги – и облигация, и акция относятся к рисковым.
Подведем итоги. Акции могут быстро обогатить инвестора, а могут резко обесцениться и оставить его ни с чем. Облигации более надежны. Доходы по ним стабильны, но невелики. Зачастую начинающие инвесторы отдают предпочтение именно облигациям. Акции – инструмент продвинутых игроков.
Слайд 9
Инвестиционные
решения (investment decision)
Слайд 10
Вторым важным типом решений, которые приходится принимать руководству
фирмы, является решение о финансировании бизнеса (financing decision).
Здесь финансовому
директору придется задуматься о структуре правой части балансового отчета.
Способы финансирования деятельности фирм в разных отраслях экономики существенно различаются. Для некоторых компаний характерны относительно высокие суммы долгового финансирования, тогда как у других оно практически отсутствует.
Имеет ли какое-то значение используемый тип финансирования (выпустить долговые ценные бумаги (облигации) или привлечь займы, сделать дополнительную эмиссию акций )???
Следует ли считать оптимальным вариантом некое сочетание различных видов финансирования ???
Слайд 11
Финансирование бизнеса (financing decision)
После выбора источников и
структуры финансирования финансовый руководитель должен принять решение о том,
как наилучшим образом привлечь необходимые средства. Для этого ему надо понимать процессы получения краткосрочных займов, проведения переговоров о выпуске облигаций или акций своей Компании.
Слайд 12
Третье важное решение, которое должно принять руководство фирмы,
касается управления активами (asset managemnet decision).
После того как будут
приобретены активы и обеспечено надлежащее финансирование для развития бизнеса, необходимо наладить эффективное управление ими.
Различные активы накладывают на финансового менеджера разную степень ответственности. Так он должен уделять большое внимание управлению оборотными средствами, нежели основными.
Слайд 13
Говорить об эффективности тех или иных решений в
области финансового менеджмента можно лишь тогда, когда имеется определенная
цель, достижению которой он служит.
Цель фирмы заключается в максимизации благосостояния акционеров !!!
Богатство акционеров определяется рыночной ценой обыкновенных акций корпорации.
Цена же, в свою очередь отражает качество всего спектра финансовых инвестиций, касающихся инвестиций, финансирования и управления активами.
Слайд 14
Динамика курса акций АО «БанкЦентрКредит» с 2000 по
2009 год.
Как видно из рисунка, в начале августа 2007
года началось обвальное падение курса акции вследствие финансового кризиса во всем мире.
Слайд 15
Динамика курса акций АО «БТА Банк» с 2000
по 2009 год.
Как видно из рисунка в начале августа
2007 года началось обвальное падение курса акции вследствие финансового кризиса во всем мире.
Слайд 16
Динамика рыночной капитализаций крупных банков РК с начало
2007 года.
Прибыль на акцию (earning per share- EPS) –
прибыль после уплаты налогов, деленная на количество выпущенных в обращение обыкновенных акций фирмы.
Рыночный курс акций фирмы представляет собой концентрированное выражение суждений всех участников рынка по поводу ее стоимости. Он учитывает текущие и ожидаемые значения EPS; период и длительность получения прибыли; рискованность операций компании; политику выплаты дивидендов, принятую в фирме; другие факторы, сказывающиеся на рыночной цене ее акций.
Слайд 17
Таким образом, функции финансового менеджмента :
Управление активами.
а) управление оборотными активами;
б) управление внеоборотными
активами;
в) оптимизация состава активов.
Управление капиталом.
а) управление собственным капиталом;
б) управление заемным капиталом;
в) оптимизация структуры капитала.
Управление инвестициями.
а) управление реальными инвестициями;
б) управление финансовыми инвестициями.
Слайд 18
Управление денежными потоками.
а) управление денежными
потоками по операционной деятельности;
б) управление денежными потоками
по инвестиционной деятельности;
в) управление денежными потоками по финансовой деятельности.
Управление финансовыми рисками и предотвращение банкротства.
а) управление составом финансовых рисков;
б) управление профилактикой финансовых рисков;
в) управление страхованием финансовых рисков;
г) антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.
Слайд 19
Корпоративное управление.
Под корпоративным управлением понимается система управления и
контроля за деятельностью корпорации.
Корпоративное управление охватывает отношения между акционерами,
советом директоров и топ-менеджментом Компании. В рамках этих отношений происходит постановка корпоративных целей и осуществляется контроль эффективности деятельности Компании.
Огромное значение для успеха управления корпорацией имеют тир категории :
владельцы обыкновенных акций (акционеры), которые избирают Совет Директоров Компании;
члены Совета Директоров Компании;
высшие должностные лица Компании, возглавляемые генеральным директором (chief executive officer - CEO)
Слайд 20
Корпоративное управление.
Совет Директоров Компании – важнейшее связующее звено
между акционерами и руководством Компании, является, в принципе, наиболее
эффективным инструментов надежного управления.
Именно этот орган выступает высшим органом, контролирующим деятельность Компании.
Роль Совета Директоров Компании :
формирует политику Компании и представляет рекомендации генеральному директору и другим высшим руководителям Компании, которые управляют ее текущей деятельностью.
прием на работу и увольнение генерального директора, а также установление условий оплаты его труда.
рассматривает и утверждает стратегию компании, крупные инвестиции и приобретения других компаний.
Контролирует выполнение производственных планов, составление бюджетов капиталовложений и финансовых отчетов, которые компания представляет владельцам обыкновенных акций.
Слайд 21
Организационная структура корпорации