Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Обучающий семинар. Форсайт-маркетинг

Содержание

слайд 2Через год существования выживает только 1 стартап из 10. Любой предприниматель работает с будущим Прежде, чем начать что-то производить надо четко увидеть то, чем будешь заниматься завтра, через год, через 5, 10 лет.
Сизов Владимир Сергеевичректор Вятского социально-экономического института (г. Киров),доктор экономических наук, профессорФОРСАЙТ - слайд 2Через год существования выживает только 1 стартап из 10. Любой предприниматель слайд 3– Потребители. Глубокое знание собственных потребителей– это базовая информация, без которой невозможно принять слайд 4Методология «Форсайт» позволяет, используя достижения современной науки предвидеть тенденции будущего.Но прежде 1) «Рационализаторская». Будущее - это продолжение настоящего, только в более улучшенном варианте. Слайд 6       Определение ЮНИДО при ООН: Слайд 7Целью форсайта не является решение проблем сегодняшнего или завтрашнего дня Форсайт Слайд 8Базовый тезис форсайта то, что Будущее – не предопределено. Будущее – это динамично Чтобы проект стал реальностью – нужен инвесторИнвестор выбирает тот вариант, который ему Гай Кавасаки: развитие идеи консервации продуктов холодом: 1 стадия. Доставка льда из Слайд 11Главное в форсайте – это техника сканирования (интеллектуального улавливания) «слабых сигналов», Слайд 12ТИПЫ ФОРСАЙТА: корпоративный – долгосрочные перспективы конкретной отрасли или предприятия; тематический Слайд 13	Т.е. какое максимальное количество лет, на которое предполагается активное предвидение. Как Слайд 14Наиболее известные методики, использующиеся в форсайте: Наиболее известные методики форсайтаэто: Метод Слайд 15Методология по которой проводится форсайт-исследование системы образования России изложена в следующих Слайд 162) Формулирование концепт-проектов с выделением уникальных характеристик для их продвижения и Слайд 17Задача экспертов - определить весовой коэффициент каждого анализируемого тренда и составить Задача экспертов выразить свое мнение (обоснованное) к каждому тренду, через заполнение специальной Слайд 19Примерная оценочная шкала вероятности: исполнения прогноза, значения и силы воздействия факторов Вопросы, чтобы правильно оценить значение тренда:- Вписывается ли тренд в Ваши представления Слайд 21- Будет ли рассматриваемый тренд входить в число наиболее массовых видов Максимальное значение тренда– 500. Минимальное – 0. а) очень значимые, их влияние Образование и искусственный интеллектМедицина и усовершенствование человекаБионика и робототехника Продовольственные технологии Энергетика На основе полученной модели будущего в проанализированных сферах, выстраивать стратегию развития своего Слайд 25 Пример анализа первого тренда (нулевого) – общего для всех групп Слайд 26
Слайды презентации

Слайд 2 слайд 2
Через год существования выживает только 1 стартап

слайд 2Через год существования выживает только 1 стартап из 10. Любой

из 10.
Любой предприниматель работает с будущим
Прежде, чем

начать что-то производить надо четко увидеть то, чем будешь заниматься завтра, через год, через 5, 10 лет.

Слайд 3 слайд 3
– Потребители. Глубокое знание собственных потребителей– это базовая информация,

слайд 3– Потребители. Глубокое знание собственных потребителей– это базовая информация, без которой невозможно

без которой невозможно принять правильные рыночные решения.
– Рынок. Ценовая

политика, емкость рынка, потребность и насыщенность рынка в аналогичных товарах или товарах заменителях и т.п. На какую долю рынка Вы можете рассчитывать.
– Конкуренты. Каковы Ваши конкурентные преимущества по сравнению с другими игроками рынка.

1) Маркетинг
Маркетинг — это процесс от идеи и планирования ее воплощения в реальность, до конкретной реализации замысла. Он включает ценообразование, продвижение и реализацию идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего как потребителей, так и исполнителей идеи.

Три точки пересечения компании с внешним миром:


Слайд 4 слайд 4
Методология «Форсайт» позволяет, используя достижения современной науки

слайд 4Методология «Форсайт» позволяет, используя достижения современной науки предвидеть тенденции будущего.Но

предвидеть тенденции будущего.
Но прежде давайте определим, а что такое

будущее вообще?

2) Технологии. Проблема выбора технологии.
Задача правильно видеть направление развитие технологий в избранной отрасли.
3) Финансирование. Проблема правильной оценки предстоящих затрат и расчета окупаемости продукта.

Предприниматель должен четко видеть перспективу своего продукта


Слайд 5 1) «Рационализаторская». Будущее - это продолжение настоящего, только

1) «Рационализаторская». Будущее - это продолжение настоящего, только в более улучшенном

в более улучшенном варианте.
2) «Трансформационная». Будущее – это

переход общества на новую стадию цивилизационного развития.

Какие вопросы в первую очередь должны интересовать предпринимателей, при исследовании будущего:
- Каков будет конкретный облик следующей стадии развития человечества вообще и нашей страны в частности?(в период от 10 до 30 лет вперед).
- Какими в этот период будут наиболее массовые виды деятельности?
- Какие виды деятельности станут наиболее значимыми, определяющими развитие цивилизации и страны?
- Как быстро новые виды деятельности (или медленно) будут развиваться?
- Какие технологии будут определять новые виды деятельности? («Критические технологии»)
- Какие из «критических технологий», которые будут определять будущее, уже созданы или будут созданы в ближайшее время?
- Какие конфликты, столкновения интересов, возможны при развитии новых технологий?

Что такое будущее?

2 основные точки зрения:

Слайд 5


Слайд 6 Слайд 6

Слайд 6    Определение ЮНИДО при ООН: «Форсайт представляет

Определение ЮНИДО при ООН:
«Форсайт представляет собой систему методов

экспертной оценки стратегических направлений социально-экономического и инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе»

ФОРСАЙТ – это инструмент анализа долгосрочных тенденций и перспектив развития той или иной сферы


Слайд 7 Слайд 7
Целью форсайта не является решение проблем сегодняшнего

Слайд 7Целью форсайта не является решение проблем сегодняшнего или завтрашнего дня

или завтрашнего дня
Форсайт ничего не прогнозирует и не

предсказывает

Форсайт – это наука о вероятном будущем

Вероятностная характеристика будущего – это важное понятие в форсайте.

Форсайт на основе сегодняшних научных разработок и технологий улавливает образы будущего мира. Он указывает, какие направления развития для страны, города или отрасли, окажутся наиболее перспективными и востребованными. То есть:


Слайд 8 Слайд 8
Базовый тезис форсайта то, что Будущее – не предопределено.

Слайд 8Базовый тезис форсайта то, что Будущее – не предопределено. Будущее – это


Будущее – это динамично развивающаяся среда, изменяемая и творимая. Каждое

наше действие имеет причину и следствие.

Аристотель (IV в. до н.э.)

Однако еще Аристотель предупреждал, что «Одна и та же причина при разных условиях вызывает неодинаковые следствия».

Форсайт – работает с будущим, анализируя и конструируя возможные модели развития

Закон причины и следствия был открыт еще древними мудрецами. Например, Гаутама Будда более 2500 лет назад учил: «Каждый человек сегодня есть тот, кем он был вчера, а завтра будет тем, кем является сегодня».


Слайд 9 Чтобы проект стал реальностью – нужен инвестор
Инвестор выбирает

Чтобы проект стал реальностью – нужен инвесторИнвестор выбирает тот вариант, который

тот вариант, который ему больше подходит
Для крупных проектов необходимо

разрешение власти
Власть сама может выступать в качестве инициатора проектов и инвестора
Конкретный образ будущего определяют люди имеющие власть и деньги – это стейкхолдеры
Большинство людей напрямую не участвуют в формировании конкретного образа будущего, но влияют косвенно, через использование/неиспользование воплощенных проектов

Стейкхолдеры

Будущее можно сконструировать!

Готовность к будущему – чрезвычайно важное качество

Слайд 9


Слайд 10 Гай Кавасаки: развитие идеи консервации продуктов холодом:
1

Гай Кавасаки: развитие идеи консервации продуктов холодом: 1 стадия. Доставка льда

стадия. Доставка льда из Арктики на кораблях
2 стадия. Производство

льда на заводах в любом городе
3 стадия. Производство холодильников как мини-заводов по заморозке продуктов в каждом доме

Развитие форсайт-мышления:
Какой может быть 4-я стадия развития этой идеи?

Слайд 10


Слайд 11 Слайд 11
Главное в форсайте – это техника сканирования

Слайд 11Главное в форсайте – это техника сканирования (интеллектуального улавливания) «слабых

(интеллектуального улавливания) «слабых сигналов», т.е. таких идей и предположений,

порою кажущихся невероятными с точки зрения сегодняшней действительности, но которые в будущем станут определять картину мира, и главенствующие технологии.

Слайд 12 Слайд 12
ТИПЫ ФОРСАЙТА:
корпоративный – долгосрочные перспективы конкретной

Слайд 12ТИПЫ ФОРСАЙТА: корпоративный – долгосрочные перспективы конкретной отрасли или предприятия;

отрасли или предприятия;
тематический – например, прогноз развития энергетики,

информационных технологий, образования
территориальный – варианты развития определенной территории: города, региона, страны.

Слайд 13 Слайд 13
Т.е. какое максимальное количество лет, на которое

Слайд 13	Т.е. какое максимальное количество лет, на которое предполагается активное предвидение.

предполагается активное предвидение. Как правило, это срок от 10

до 40 лет. Его связывают с различным экономическими циклами, прежде всего с волнами Кондратьева и переходом от одного технологического уклада к другому.
Однако форсайт-прогноз может осуществляться и на более короткие сроки, особенно в интенсивно развивающихся отраслях и компаниях – от 2 до 5 лет.
(например в IT)

Какова глубина горизонта предвидения?


Слайд 14 Слайд 14
Наиболее известные методики, использующиеся в форсайте:
Наиболее

Слайд 14Наиболее известные методики, использующиеся в форсайте: Наиболее известные методики форсайтаэто:

известные методики форсайтаэто: Метод Дельфи, SWOT-анализ, Методика фокус-групп, «Панели

экспертов», Сценарное планирование, «Выделение ключевых технологий»,«Разработка дорожных карт», «Анализ глобальных трендов», «PEST-анализ» и др. Обычно в форсайт-проекте применяется комбинация различных методов.

Часть II Методология Форсайта

В России один из первых IT-форсайт, организованный Мининформсвязи РФ в 2006 году


Слайд 15 Слайд 15
Методология по которой проводится форсайт-исследование системы образования

Слайд 15Методология по которой проводится форсайт-исследование системы образования России изложена в

России изложена в следующих работах автора:

2. Сизов В.

С., Маури А.А. Форсайт-исследование системы образования России: угрозы, вызовы, возможности. – Киров, 2015. – 204 с. 

1. Сизов В. С. Киров – город будущего. Форсайт-исследование: монография. – М.: Магистр, 2013. – 176 с.


Слайд 16 Слайд 16
2) Формулирование концепт-проектов с выделением уникальных характеристик

Слайд 162) Формулирование концепт-проектов с выделением уникальных характеристик для их продвижения

для их продвижения и рекламы
Цель – получение перспективных бизнес-проектов

для их дальнейшего использования в бизнесе

Какие методы мы будем использовать при проведении обучающего форсайт-семинара:

1) Форсайт-анализ трендов (форсайт-факторов).
Тренд (от trend – тенденция) — это основная тенденция изменения чего-либо, направление преимущественного движения.
Цель – выявление главных угроз, возможностей и в различных сферах экономики и общественной жизни в перспективе от 2020 до 2040 гг. А так же получение модели будущего исследуемых отраслей


Слайд 17 Слайд 17
Задача экспертов - определить весовой коэффициент каждого

Слайд 17Задача экспертов - определить весовой коэффициент каждого анализируемого тренда и

анализируемого тренда и составить рейтинг их значимости
Весовой коэффициент

– это числовой коэффициент, отражающий значимость, относительную важность, то есть «вес» данного тренда в сравнении с другими трендами оказывающими влияние на изучаемый процесс

Величина весового коэффициента тренда (ВК) находится как произведение двух параметров – значение тренда (Зф) и сила его влияния (СВф), скорректированная на коэффициент вероятности реализации тренда (Кв).
ВК = (Зф х СВф) х Кв

Итоговое значение весового коэффициента понимается как значимость того или иного тренда в будущем для страны, экономики, общества


Слайд 18 Задача экспертов выразить свое мнение (обоснованное) к каждому

Задача экспертов выразить свое мнение (обоснованное) к каждому тренду, через заполнение

тренду, через заполнение специальной таблицы:
Типы трендов:
«Угроза» – тренд представляющий

опасность для экономики, экологии, жизни и здоровья населения, для социально-политической обстановки.
«Возможность» – тренд, которым можно воспользоваться для улучшения экономической, социально-политической, экологической ситуации, для улучшения качества жизни людей.
«Вызов» – это сложная задача, которая, если будет успешно решена, предоставит новые или дополнительные возможности. Если «вызов» игнорируется и задача, которую он ставит не решается, он превращается в опасную угрозу.

Слайд 18


Слайд 19
Слайд 19
Примерная оценочная шкала вероятности: исполнения прогноза, значения

Слайд 19Примерная оценочная шкала вероятности: исполнения прогноза, значения и силы воздействия факторов

и силы воздействия факторов


Слайд 20 Вопросы, чтобы правильно оценить значение тренда:
- Вписывается ли

Вопросы, чтобы правильно оценить значение тренда:- Вписывается ли тренд в Ваши

тренд в Ваши представления об образе будущего в анализируемый

период?
- Относится ли тренд к наиболее значимой деятельности, которая будет определять развитие страны?
- Существуют ли в данный момент «критические технологии», соответствующие рассматриваемому тренду?
- Насколько важен тренд с точки зрения процветания государства и благосостояния граждан?

Оценка значения фактора производится путем присвоения анализируемому фактору баллов по 5 бальной шкале от 0 до 5. Шаг шкалы 1 балл.

Под значением тренда – понимается его важность, значимость для процветания государства и его граждан

Слайд 20


Слайд 21 Слайд 21
- Будет ли рассматриваемый тренд входить в

Слайд 21- Будет ли рассматриваемый тренд входить в число наиболее массовых

число наиболее массовых видов деятельности?
- Как быстро (или медленно)

будут развиваться тренд (новые виды деятельности)?
- Существует ли опасность возникновения технологических, социальных или экономических конфликтов при развитии тренда?
- Какая доля экономики или населения попадает под охват влияния данного тренда?
- Как сильно будут воздействовать факторы тренда, на попадающих под их воздействие отрасли и население?

Оценка силы воздействия тренда производилась путем присвоения анализируемому фактору баллов по 50 бальной шкале от 0 до 50 с «шагом» шкалы 5 баллов.

Под силой воздействия тренда принимается представление об охвате влияния фактора, а так же сила его воздействия на объекты влияния.


Слайд 22 Максимальное значение тренда– 500. Минимальное – 0.
а)

Максимальное значение тренда– 500. Минимальное – 0. а) очень значимые, их

очень значимые, их влияние максимальное – значение показателя от

300 до 500
б) значимые, имеют сильное влияние – от 200 до 300
в) малозначимые, имеют ощутимое влияние – от 100 до 200
г) неважные, не имеют ощутимого влияния – менее 100

Значимость трендов:

Слайд 22


Слайд 23 Образование и искусственный интеллект
Медицина и усовершенствование человека
Бионика и

Образование и искусственный интеллектМедицина и усовершенствование человекаБионика и робототехника Продовольственные технологии

робототехника
Продовольственные технологии
Энергетика и транспорт
Постановка практических задач семинара
Проанализировать

ряд трендов (в трендовых сферах деятельности).
Выделить наиболее сильные тренды (не менее шести в каждой сфере деятельности).
На основе выделенных трендов сформулировать бизнес-идею
Перевести бизнес-идею в концепт-проект (наиболее перспективных бизнесов).

:

Трендовые сферы для форсайт-анализа:

Слайд 23


Слайд 24 На основе полученной модели будущего в проанализированных сферах,

На основе полученной модели будущего в проанализированных сферах, выстраивать стратегию развития

выстраивать стратегию развития своего бизнеса (если фирма работает в

данной отрасли)
На основе наиболее значимых трендов осуществить поиск перспективных бизнес-идей
Перевести бизнес-идеи в концепт-проекты и бизнес-планы
Начать реализацию перспективных бизнесов.

Как Вы можете использовать результаты форсайт-семинара?

Слайд 24


Слайд 25 Слайд 25
 Пример анализа первого тренда (нулевого) – общего

Слайд 25 Пример анализа первого тренда (нулевого) – общего для всех групп

для всех групп


  • Имя файла: obuchayushchiy-seminar-forsayt-marketing.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 0