Презентация на тему Эргономические принципы организации рабочих мест

эргономических принципов организации рабочих мест и выработка рекомендаций по

ее совершенствованию.
Объектом является организация рабочих мест административного персонала в компании «Лукойл».
Предметом выступают эргономические принципы организации рабочих мест.


В связи с целью, можно выделить следующие задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты эргономики и ее места в научной организации труда.
2. Изучить понятие рабочего места и требования к его организации.
3. Исследовать основные принципы эргономики при организации рабочих мест.
4. Рассмотреть содержание эргономических требований и особенности организации рабочих мест в организации;
5. Исследовать проблемы и пути совершенствования организации рабочих мест офисных работников в организации;
6. Подвести итоги проделанной работы.

 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

годах двадцатого века, так как из-за развития научно-технического прогресса

появилась необходимость согласования применения все усложняющейся техники с физическими и психологическими возможностями людей.

На сегодняшний день, согласно определению, принятому Международной эргономической ассоциацией, эргономика представляет собой область применения знаний науки о человеке к разработке предметов, систем и окружений, которые применяются им.

Эргономика занимается изучением особенностей и возможностей функционирования людей в системах: человек – вещь - среда.

Эргономика изучает действия человека в процессе работы, скорость освоения им новой техники, затраты его энергии, производительность и интенсивность при конкретных видах деятельности. Современная эргономика подразделяется на микроэргономику, мидиэргономику и макроэргономику.

1. Эргономика и ее место в научной организации труда

1.1. Понятие и функции эргономики

организации

1. Эргономика и ее место в научной организации труда

На основании статьи 209 Трудового кодекса РФ рабочее место представляет собой место, где работник должен находиться либо куда ему требуется прибыть в связи с его работой и которое прямо либо косвенно контролируется работодателем.
Организация рабочего места представляет собой систему мероприятий по его оснащению трудовыми средствами и предметами и их размещению конкретным образом.

При организации рабочего места требуется учитывать:
1) позу работы;
2) территорию для размещения работника;
3) возможность охватить взглядом все элементы рабочего места и пространство за его пределами;
4) возможность вести записи, размещать документацию и материалы, которые требуются для работы.

Вредные для здоровья позы, чрезмерное напряжение тела, скованность, недостаток либо избыток освещения, неправильное расположение управляющих органов либо средств отображения информации – это далеко не безобидные следствия пренебрежения принципами эргономики. Всякий из таких факторов либо тем более их сочетание могут породить заболевания, психические стрессы, ошибки в поведении людей, аварии, порчу оборудования, несчастные случаи.

Эргономика и ее место в научной организации труда
Исходя

из ГОСТ Р ИСО 26800-2013, при организации рабочих мест на любом предприятии необходимо учитывать ряд основных принципов эргономики:

1.Человеко-ориентированность

2. Целевая совокупность

3. Условия задачи

4. Условия среды

5. Оценка на основе критериев

Таким образом, эргономические принципы обеспечивают эффективное и безопасное взаимодействие человека со средствами труда и средой производства посредством учета специфических возможностей, как человека, так и технических средств.

потенциала ОАО "Лукойл, поэтому компанией был принят Социальный кодекс

ОАО "Лукойл", который является основополагающим документом в области управления кадрами.
Основой Социального кодекса ОАО «Лукойл» является построение системы, предполагающей создания конкретных мер: 

- по организации рабочих мест с учетом всех основных эргономических принципов; - по созданию достойных условий труда;
- по охране и защите труда сотрудников;
мотивации каждого работника к достижению целей, обусловленных стратегией компании;  - по вознаграждению и поощрению сотрудников. 
Главная задача, поставленная перед сотрудниками, занимающимися управлением персоналом в нефтяной компании, заключается в создании такой системы управления кадрами, при которой ОАО "Лукойл" имела бы стабильный статус "предпочтительного работодателя" на рынке труда. 

2.1 Краткая характеристика ОАО «Лукойл»

2. Эргономические требования к организации рабочих мест офисных работников

организации рабочих мест офисных работников
2.1. Особенности эргономических требований при

организации рабочих мест в организации

Условия труда в нефтяной компании «Лукойл», как и в любой другой организации, регламентируются нормами и требованиями, изложенными в Трудовом Кодексе Российской федерации (ТК) (гл. 34) и СанПиН. Согласно Приказу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 12 декабря 2012 г. N 590н и регламентам, описанным в Приложении к указанному документу, офисные работники должны иметь адекватные всем нормам ТК и уровню современных технологий условия труда.
Деятельность офисного сотрудника принуждает его достаточно длительное время проводить в положении сидя. Подобное положение рассматривается как поза вынужденная, поскольку организм человека при этом имеет постоянную нехватку подвижности и активной деятельности в физическом плане.

рабочего места и рационального планирования офисного пространства в целом,

т.е. деления на рабочие зоны так, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно.

2. Эргономические требования к организации рабочих мест офисных работников

Рис. 2. Расстановка на 2 рабочих места

Рис. 3. Расстановка на 3 рабочих места

Рис. 4. Расстановка на 4 рабочих места

Рабочее место должно соответствовать требованиям трудовой безопасности, как например, в офисе компании «Лукойл». Помимо этого, оно должно быть удобным, то есть находиться в соответствии с антропометрическими, физиологическими и психологическими требованиями, а кроме того, с типом работы.

2.1. Особенности эргономических требований при организации рабочих мест в организации

работников
2.3 Содержание эргономических требований при организации рабочих мест в

ОАО «Лукойл»

При выборе положения работающего в компании «Лукойл» учитывают:

физическую тяжесть работ;
размеры рабочей зоны и необходимость передвижения в ней работающего в процессе выполнения работ;
технологические особенности процесса выполнения работ;
статические нагрузки рабочей позы;
время пребывания.


Взаимное расположение и компоновка рабочих мест в ОАО «Лукойл» обеспечивают безопасный доступ на рабочее место и возможность быстрой эвакуации в случае опасности; это значит, что:

те предметы, которыми пользуются чаще, располагаются ближе тех предметов, которыми пользуются редко;
те предметы, которые берутся левой рукой, должны находиться слева, а те предметы, что берутся правой рукой, — справа;
рабочее место не должно загромождаться.

Конструкция и обустройство рабочего места в компании «Лукойл» обеспечивают оптимальную рабочую позу работника, обеспечивающую оптимальную возможность выполнения работы. В современном мире значительная часть работы делается в положении сидя, поэтому компания «Лукойл» организует сидячее рабочее место с учетом таких факторов, как:

высоту рабочей поверхности и размеры рабочей зоны, возможности регулировать эти параметры под индивидуальные особенности организма работающего;
высоты и строения опорной поверхности (плоская опорная поверхность, седловидная опорная поверхность, наклонные распределенные опорные поверхности);
пространства для ног.

офисных работников в ОАО «Лукойл»

2. Эргономические требования к организации

рабочих мест офисных работников

Основой совокупности работ по совершенствованию организации рабочих мест в ОАО «Лукойл» выступает улучшение организации обслуживания рабочих мест.

1. Тщательное соблюдение режимов труда и отдыха. Тем самым снижается период врабатываемости, что позволяет повысить фазу устойчивой трудоспособности, что, в свою очередь, позволит увеличить трудовую производительность организации в целом.

2. Применение светлых тонов красок в помещениях, а кроме того, проведение уборки помещения уборщиками во время перерыва, что позволит уменьшить утомляемость персонала. Подобная мера позитивно отразится на самочувствии офисных работников.

3. Строгое соблюдение процесса труда, то есть каждый сотрудник должен выполнять только свою работу, что положительно скажется на трудовой производительности.

На сегодняшний день высокие арендные ставки вынуждают руководителей компании «Лукойл» «уплотнять» рабочие места, оптимизируя применение рабочего пространства. «Плотная упаковка» типа «сельди в бочке» не добавляет эффективности и оптимизма труда и зачастую выступает в качестве причины снижения трудоспособности и мотивации к работе.

офисных работников в ОАО «Лукойл»

2. Эргономические требования к организации

рабочих мест офисных работников

На сегодняшний день высокие арендные ставки вынуждают руководителей компании «Лукойл» «уплотнять» рабочие места, оптимизируя применение рабочего пространства. «Плотная упаковка» выступает в качестве причины снижения трудоспособности и мотивации к работе.

Для административных работников подобное чревато появлением офисного синдрома, который включает в себя нарушения в различных органах и системах человека в связи с воздействием на него различных факторов окружающей рабочей среды. К примеру, недостаточное освещение либо вредный шум приводят к росту числа ошибок, снижению результатов работы и ее качества, увеличению сроков выполнения заданий. А долгое сидение за компьютером приводит к напряжению мышц и нарушению цикла кровообращения, и, как следствие, формирует хронические заболевания.

офисных работников в нефтегазовой компании «Лукойл».

Тщательное соблюдение режимов

труда и отдыха. Тем самым, снижается период врабатываемости, что позволяет повысить фазу устойчивой трудоспособности, что, в свою очередь, позволит увеличить трудовую производительность организации в целом.
Использование светлых тонов красок в помещениях, а кроме того, проведение уборки помещения уборщиками во время перерыва, что позволит уменьшить утомляемость персонала. Подобная мера позитивно отразится на самочувствии офисных работников компании.
Строгое соблюдение процесса труда, то есть каждый сотрудник должен выполнять только свою работу, что положительно скажется на трудовой производительности нефтяной компании.

2.4. Проблемы и пути совершенствования организации рабочих мест офисных работников в ОАО «Лукойл»

2. Эргономические требования к организации рабочих мест офисных работников

людей в системах: человек – вещь - среда.
2.

Участие эргономистов в формировании внешних средств деятельности (орудий, средств и условий) обнаруживается в придании им высокого потребительского качества - социальной значимости, полезности, удобства и эстетического совершенства.

3. Рабочее место — это зона трудовой деятельности исполнителей, оснащенная всем необходимым для выполнения производственных заданий.
4. Рабочее место необходимо организовать так, чтобы работник мог с легкостью передвигаться в ходе трудовой деятельности, совершать все движения, которые требуются с целью обслуживания оборудования, хорошо воспринимать звуковую и зрительную информацию.
5. Рабочее место должно соответствовать требованиям трудовой безопасности, нормам СанПиН (Санитарные Правила и Нормы) и ГОСТ, чтобы все располагалось эргономично, как в офисах нефтегазовой компании «Лукойл», которая является объектом исследования практической части курсовой работы.

6. Ошибки при организации рабочего места часто приводят к опасным последствиям. Вредные для здоровья позы, чрезмерное напряжение тела, скованность, недостаток либо избыток освещения могут породить заболевания, психические стрессы, ошибки в поведении людей, аварии, порчу оборудования, несчастные случаи.