не люблю копаться в деталях.
____34. Я ориентирован на действия
и мне не нравится тщательное планирование. ___35. Я не люблю тратить время на то, чтобы объяснять мемберам, как сделать те или иные инициативы
___36. Я терпеть не могу бумажную рутину (отчетности и т.п.)
___37. Гибкость организации – одна из вещей, которые я в ней ценю.
___38. Я уделяю особое внимание контролю и дисциплине.
___39. Я люблю проводить больше времени со своим советом, чем с мемберами и лидерами.
___40. Я не часто доверяю людям в работе и считаю, что это правильно.
Группа D
___25. Я всегда предлагаю больше креативных идей, чем остальные.
___26. Окружающие говорят, что я авторитарен и не консультируюсь с ними во время принятия решений.
___27. Я предпочитаю не уделять много времени мечтам, а сразу действовать.
___28. Я считаю, моя организация должна сделать акцент на расширении своих масштабов.
___29. Приоритет организации - командная работа и постоянное совершенствование продукции и существующих проектов.
___30. Я больше сосредоточен на настоящем, чем на будущем.
___31. Я считаю, что более жесткий контроль над идущими процессами решил бы многие проблемы организации.
___32. Я не считаю, что мемберам обязательно понимать стратегию нашей организации.
Группа C
___17. Я склонен отказываться от работы в течение длительного времени, чтобы взять перерыв подумать о своих идеях и опыте.
___18. Я в ответственности за свои решения и мне нравится, когда принятие решения лежит на мне.
___19. Я принимаю решения и действую быстро, что приносит хорошие результаты.
___20. Я с детства люблю соревнования и хочу быть впереди
___21. Я жесткий в работе, но мягкий с близкими людьми.
___22. В работе для меня приоритетны порядок, последовательность и гладкие операции.
___23. Я считаю, что взгляды организации являются более важными, чем взгляды ее партнеров и клиентов.
___24. Человек на моей позиции имеет право использовать свои эксклюзивные привилегии и наслаждаться ими.
Стратегические стили лидерства
