- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Производственная и организационная структура предприятия
Содержание
- 2. План: 1.Организационная структура управления и ее
- 3. 1.Организационная структура управления и ее типыОрганизационная структура
- 4. Типы организационных структур 1. Линейная2. Функциональная 3. Линейно-функциональная4. Адаптивные а)матричная б)проектная5. Дивизиональная
- 5. Линейная структура управления самая простая иерархическая, пирамидальная или бюрократическая
- 6. Функциональная структура базируется на горизонтальном разделении управленческого труда, предполагающем деление большого объема работы на части.
- 7. Линейно-функциональная структура управления предполагает, что каждый работник подчинен
- 8. Адаптивные структуры управления
- 9. Дивизиональная структура управления: фирма разбивается на структурные
- 10. 2. Производственная структура предприятия и ее элементыПроизводственной
- 11. Элементы производственной структуры
- 12. Рабочее место - неделимое звено производственного процесса,
- 13. Участок– производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест,
- 14. Цех– наиболее сложная система, входящая в производственную
- 15. 3. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- 16. Внешняя среда (макросреда) - образуется факторами общесистемного
- 18. Внутренняя среда (микросреда) - совокупность организаций, учреждений,
- 19. Скачать презентацию
- 20. Похожие презентации
План: 1.Организационная структура управления и ее типы2. Производственная структура предприятия и ее элементы 3. Внешняя и внутренняя среда предприятия
Слайд 2
План:
1.Организационная структура управления и ее типы
2. Производственная
структура предприятия и ее элементы
среда предприятия
Слайд 3
1.Организационная структура управления и ее типы
Организационная структура управления
- это система управленческих структур, при помощи которой решаются
основные задачи и достигаются цели, стоящие перед предприятием.На крупных предприятиях
Сложная структура управления
На малых предприятиях
Руководитель- исполнитель
Слайд 4
Типы организационных структур
1. Линейная
2. Функциональная
3. Линейно-функциональная
4. Адаптивные
а)матричная
б)проектная
5. Дивизиональная
Слайд 5 Линейная структура управления самая простая иерархическая, пирамидальная или бюрократическая состоит
из руководителя и нескольких подчиненных, крупные предприятия имеют до 3-4-х
и более уровней иерархии.Слайд 6 Функциональная структура базируется на горизонтальном разделении управленческого труда, предполагающем
деление большого объема работы на части.
Слайд 7 Линейно-функциональная структура управления предполагает, что каждый работник подчинен и
подотчетен только одному руководителю и связан с вышестоящей системой
только через него. Руководитель полностью отвечает за деятельность вверенного ему подразделения.Слайд 9 Дивизиональная структура управления: фирма разбивается на структурные подразделения,
деятельность каждого из которых протекает на отдельных целевых рынках.
Все вопросы уполномочен решать руководитель дивизиона. Дивизионы, в зависимости от выделением компанией признаков целевых рынков, бывают: клиентские, продуктовые, региональные.П- Производство
С- Сбыт
Слайд 10
2. Производственная структура предприятия и ее элементы
Производственной структура
предприятия - состав образующих его участков, цехов и служб,
формы их взаимосвязи в процессе производства продукции.
Слайд 12
Рабочее место - неделимое звено производственного процесса, обслуживаемое
одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции
и оснащенное соответствующим оборудованием.
Слайд 13
Участок– производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных
по определенным признакам, осуществляющее часть производственного процесса по изготовлению
продукции или обслуживанию процесса производства.На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель
(мастер участка).
Слайд 14
Цех– наиболее сложная система, входящая в производственную структуру,
в которую входят в качестве подсистем производственные участки и
ряд функциональных органов.В цехах возникают сложные взаимосвязи,
они характеризуются сложной
структурой и организацией
с развитыми внутренними и
внешними взаимосвязями.
Слайд 16
Внешняя среда (макросреда) - образуется факторами общесистемного государственного
уровня (политические, экономические, демографические, национальные, географические, научно-технические, социально-культурные факторы).
Слайд 18
Внутренняя среда (микросреда) - совокупность организаций, учреждений, социальных
