Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Стратегическое управление

Содержание

Рис. 1. Инновационная экономика
Графическая информацияпо дисциплине«Стратегическое управление» Рис. 1. Инновационная экономика Рис. 2. Доинформационное общество Информационное общество в СУ Рис. 3. Характеристика развития циклов в СУ Рис. 4. Длинные волны Кондратьева Рис. 5. Эволюция развития управления Рис. 6. Эволюция планирования в стратегическом управлении Рис. 7. Уровни управления планированием в СУ Рис. 8. Эволюция культуры в обществе Рис. 9. Многоаспектность организации в СУ Рис. 10. Модель непрерывности преобразований Рис. 11. Логика процесса в СУ Рис. 12. Факторы прямого и косвенного воздействия среды на деятельность организации в СУ Рис. 13. Структуры стратегического позиционирования Рис. 14. Вектор стратегий Рис. 15. Стратегия - процесс Рис. 16. Составляющие стратегического управления организацией Рис. 17. Корпоративная культура в СУ Рис. 18. Аспекты потенциала организации в СУ Рис. 19. Практическая реализация стратегического проекта Рис. 20. Алгоритм стратегической цели в СУ Рис. 21. Гипотетическая кривая жизненного цикла продукции Рис. 22. Этапы процесса стратегического управления Рис. 23. Управление компетенциями в СУ Рис. 24. Структура интеллектуального потенциала в СУ 25. Управление знаниями – источник социальности бизнеса в СУ Рис. 26. Разновидности компетенции личности Рис. 27. Матрица И. Ансоффа возможностей по товарам/рынкам Рис. 28. Стратегия по Абелю — трехмерный подход Рис. 29. Взаимодействие пяти сил по М. Портеру Рис. 30. Схема «7С» фирмы «Мак-Кинси» Рис. 31. Матрица стратегии по Минцбергу Рис. 32. Технология стратегического управления Рис. 33. Стратегический маркетинг-процесс – «время-деньги» Рис. 34. Классификация целей в СУ Рис. 35. Практический классификатор в СУР Рис. 36. Процесс стратегического управленческого решения Рис. 37. Целевая ориентация стратегической организации Рис. 38. Модель организации стратегического сочетания Рис. 39. Стратегический цикл  ОЭЗ  технопарк  институт  синергия развития Рис. 40. Стратегическое развитие организации Рис. 41. Процесс выделения СЗХ с учетом создания СЗР Рис. 42. Схема технология – продукт П1 – новый продукт Рис. 43. Логика реализации технологий в СУ Рис. 44. Векторно-стратегическое позиционирование знаниями персонала Рис. 45. Процесс планирования кадров Рис. 46. Процесс мотивации в СУ Рис. 47. Составляющие компетенции в СУ Рис. 48. Этапы персонал – маркетинга Рис. 49. Схема процесса управления конфликтом Рис. 50. Классификация теорий мотивации Рис. 51. Алгоритм архитектоники организации Рис. 52. Стратегическое взаимодействие Рис. 53. Система стратегического управления персоналом в СУ Рис. 54. Человек и стратегическое управление Рис. 55. Синергия стратегической игры в СУ Рис. 56. Цикл Деминга Рис. 57. Диаграмма Парето Рис. 58. «Петля качества» в системе управлениякачеством Рис. 59. Алгоритм сертификации в системе ГОСТ Р .РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРАОсновная 1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.:
Слайды презентации

Слайд 2 Рис. 1. Инновационная экономика

Рис. 1. Инновационная экономика

Слайд 3 Рис. 2. Доинформационное общество Информационное общество в

Рис. 2. Доинформационное общество Информационное общество в СУ

СУ

Слайд 4 Рис. 3. Характеристика развития циклов в СУ

Рис. 3. Характеристика развития циклов в СУ

Слайд 5 Рис. 4. Длинные волны Кондратьева

Рис. 4. Длинные волны Кондратьева

Слайд 6 Рис. 5. Эволюция развития управления

Рис. 5. Эволюция развития управления

Слайд 7 Рис. 6. Эволюция планирования в стратегическом управлении

Рис. 6. Эволюция планирования в стратегическом управлении

Слайд 8 Рис. 7. Уровни управления планированием в СУ

Рис. 7. Уровни управления планированием в СУ

Слайд 9 Рис. 8. Эволюция культуры в обществе

Рис. 8. Эволюция культуры в обществе

Слайд 10 Рис. 9. Многоаспектность организации в СУ

Рис. 9. Многоаспектность организации в СУ

Слайд 11 Рис. 10. Модель непрерывности преобразований

Рис. 10. Модель непрерывности преобразований

Слайд 12 Рис. 11. Логика процесса в СУ

Рис. 11. Логика процесса в СУ

Слайд 13 Рис. 12. Факторы прямого и косвенного воздействия

Рис. 12. Факторы прямого и косвенного воздействия среды на деятельность организации в СУ

среды на деятельность организации в СУ

Слайд 14 Рис. 13. Структуры стратегического позиционирования

Рис. 13. Структуры стратегического позиционирования

Слайд 15 Рис. 14. Вектор стратегий

Рис. 14. Вектор стратегий

Слайд 16 Рис. 15. Стратегия - процесс

Рис. 15. Стратегия - процесс

Слайд 17 Рис. 16. Составляющие стратегического управления организацией

Рис. 16. Составляющие стратегического управления организацией

Слайд 18 Рис. 17. Корпоративная культура в СУ

Рис. 17. Корпоративная культура в СУ

Слайд 19 Рис. 18. Аспекты потенциала организации в СУ

Рис. 18. Аспекты потенциала организации в СУ

Слайд 20 Рис. 19. Практическая реализация стратегического проекта

Рис. 19. Практическая реализация стратегического проекта

Слайд 21 Рис. 20. Алгоритм стратегической цели в СУ

Рис. 20. Алгоритм стратегической цели в СУ

Слайд 22 Рис. 21. Гипотетическая кривая жизненного цикла продукции

Рис. 21. Гипотетическая кривая жизненного цикла продукции

Слайд 23 Рис. 22. Этапы процесса стратегического управления

Рис. 22. Этапы процесса стратегического управления

Слайд 24 Рис. 23. Управление компетенциями в СУ

Рис. 23. Управление компетенциями в СУ

Слайд 25 Рис. 24. Структура интеллектуального потенциала в СУ

Рис. 24. Структура интеллектуального потенциала в СУ

Слайд 26 25. Управление знаниями – источник социальности бизнеса в

25. Управление знаниями – источник социальности бизнеса в СУ

СУ

Слайд 27 Рис. 26. Разновидности компетенции личности

Рис. 26. Разновидности компетенции личности

Слайд 28 Рис. 27. Матрица И. Ансоффа возможностей по товарам/рынкам

Рис. 27. Матрица И. Ансоффа возможностей по товарам/рынкам

Слайд 29 Рис. 28. Стратегия по Абелю — трехмерный подход

Рис. 28. Стратегия по Абелю — трехмерный подход

Слайд 30 Рис. 29. Взаимодействие пяти сил по М. Портеру

Рис. 29. Взаимодействие пяти сил по М. Портеру

Слайд 31 Рис. 30. Схема «7С» фирмы «Мак-Кинси»

Рис. 30. Схема «7С» фирмы «Мак-Кинси»

Слайд 32 Рис. 31. Матрица стратегии по Минцбергу

Рис. 31. Матрица стратегии по Минцбергу

Слайд 33 Рис. 32. Технология стратегического управления

Рис. 32. Технология стратегического управления

Слайд 34 Рис. 33. Стратегический маркетинг-процесс – «время-деньги»

Рис. 33. Стратегический маркетинг-процесс – «время-деньги»

Слайд 35 Рис. 34. Классификация целей в СУ

Рис. 34. Классификация целей в СУ

Слайд 36 Рис. 35. Практический классификатор в СУР

Рис. 35. Практический классификатор в СУР

Слайд 37 Рис. 36. Процесс стратегического управленческого решения

Рис. 36. Процесс стратегического управленческого решения

Слайд 38 Рис. 37. Целевая ориентация стратегической организации

Рис. 37. Целевая ориентация стратегической организации

Слайд 39 Рис. 38. Модель организации стратегического сочетания

Рис. 38. Модель организации стратегического сочетания

Слайд 40 Рис. 39. Стратегический цикл  ОЭЗ  технопарк

Рис. 39. Стратегический цикл  ОЭЗ  технопарк  институт  синергия развития


институт  синергия развития

Слайд 41 Рис. 40. Стратегическое развитие организации

Рис. 40. Стратегическое развитие организации

Слайд 42 Рис. 41. Процесс выделения СЗХ с учетом создания

Рис. 41. Процесс выделения СЗХ с учетом создания СЗР

СЗР

Слайд 43 Рис. 42. Схема технология – продукт
П1

Рис. 42. Схема технология – продукт П1 – новый продукт

– новый продукт Т1, Т2 –

технологии
П – продукт Т11, Т21 – подтехнологии
Т3 – новая технология

Слайд 44 Рис. 43. Логика реализации технологий в СУ

Рис. 43. Логика реализации технологий в СУ

Слайд 45 Рис. 44. Векторно-стратегическое позиционирование знаниями персонала

Рис. 44. Векторно-стратегическое позиционирование знаниями персонала

Слайд 46 Рис. 45. Процесс планирования кадров

Рис. 45. Процесс планирования кадров

Слайд 47 Рис. 46. Процесс мотивации в СУ

Рис. 46. Процесс мотивации в СУ

Слайд 48 Рис. 47. Составляющие компетенции в СУ

Рис. 47. Составляющие компетенции в СУ

Слайд 49 Рис. 48. Этапы персонал – маркетинга

Рис. 48. Этапы персонал – маркетинга

Слайд 50 Рис. 49. Схема процесса управления конфликтом

Рис. 49. Схема процесса управления конфликтом

Слайд 51 Рис. 50. Классификация теорий мотивации

Рис. 50. Классификация теорий мотивации

Слайд 52 Рис. 51. Алгоритм архитектоники организации

Рис. 51. Алгоритм архитектоники организации

Слайд 53 Рис. 52. Стратегическое взаимодействие

Рис. 52. Стратегическое взаимодействие

Слайд 54 Рис. 53. Система стратегического управления
персоналом в СУ

Рис. 53. Система стратегического управления персоналом в СУ

Слайд 55 Рис. 54. Человек и стратегическое управление

Рис. 54. Человек и стратегическое управление

Слайд 56 Рис. 55. Синергия стратегической игры в СУ

Рис. 55. Синергия стратегической игры в СУ

Слайд 57 Рис. 56. Цикл Деминга

Рис. 56. Цикл Деминга

Слайд 58 Рис. 57. Диаграмма Парето

Рис. 57. Диаграмма Парето

Слайд 59 Рис. 58. «Петля качества» в системе управления
качеством

Рис. 58. «Петля качества» в системе управлениякачеством

Слайд 60

Слайд 61 Рис. 59. Алгоритм сертификации в системе ГОСТ Р

Рис. 59. Алгоритм сертификации в системе ГОСТ Р
  • Имя файла: strategicheskoe-upravlenie.pptx
  • Количество просмотров: 132
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Тип Членистоногие. Класс Паукообразные
Следующая - Качество медицинской помощи

Похожие презентации

Управление персоналом Управление персоналом 132
Комплексное управление качеством Комплексное управление качеством 117
Кадровое делопроизводство. Документация по оформлению трудовых правоотношений при приеме на работу. (Тема 2) Кадровое делопроизводство. Документация по оформлению трудовых правоотношений при приеме на работу. (Тема 2) 109
Для менеджеров рекламного агентства Для менеджеров рекламного агентства 116
Продукты СР. Эффективные продажи Продукты СР. Эффективные продажи 110
Отель Burj Al Arab Отель Burj Al Arab 125
Личные цели и ИПР Личные цели и ИПР 154
Теоретические основы менеджмента Теоретические основы менеджмента 129
Разработка стратегии фирмы Разработка стратегии фирмы 113
Зрительный контакт Зрительный контакт 141
Ценностные ориентации работников Ценностные ориентации работников 148
Механизмы финансирования в арт - индустрии Механизмы финансирования в арт - индустрии 148
Организация как функция управления Организация как функция управления 155
Звездою можешь ты не быть, но ведущим быть обязан! Звездою можешь ты не быть, но ведущим быть обязан! 122
Классификация рабочих мест Классификация рабочих мест 152
Принципы и методы управления Принципы и методы управления 125
Инновации в управлении персоналом Инновации в управлении персоналом 133
Рисковое предпринимательство: западный опыт и российская практика Рисковое предпринимательство: западный опыт и российская практика 119
Job Satisfaction and its importance in the workplace Job Satisfaction and its importance in the workplace 143
Офис как рабочее место Офис как рабочее место 134
PR в малом бизнесе PR в малом бизнесе 106
Экспертиза инновационной деятельности Экспертиза инновационной деятельности 152
Особенности Международных перевозок Особенности Международных перевозок 792
Управляющие в системе антикризисного менеджмента и их функции Управляющие в системе антикризисного менеджмента и их функции 116
Этапы жизнедеятельности организации Этапы жизнедеятельности организации 141
Юмор в избирательных технологиях. Карнавальная природа избирательной кампании Юмор в избирательных технологиях. Карнавальная природа избирательной кампании 111
Цінність послуги Цінність послуги 112
Планирование. Стратегический менеджмент Планирование. Стратегический менеджмент 130
Публичные выступления Публичные выступления 90
Системы оплаты труда Системы оплаты труда 133