- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Заманауи менеджмент. Оған тән қасиеттер. Менеджмент әдңстері. Менеджер, оның денсаулық сақтаудағы орны мен ролі
Содержание
- 2. Дәрістің мақсатыМенеджмен жүйесіндегі білімді қалыптастыру.
- 3. Дәрістің тапсырмасы.Менеджменттің мәніМенеджменке тән қасиеттерМенеджмент әдістеріМенеджмент және оныңденсаулық сақтаудағы орны
- 4. Менеджмент – бұл еңбекті,интелектті және басқа адамдардың тәртібінің мотивтарын қолданып, алдына қойған мақсатқа жете білу.
- 5. Менеджментті басқару – ұйымдастыру болып табылады. Ең
- 6. Менеджменттің мақсатыӨндірістік мекеменің нақты мақсатын анықтауКәсіптік дамуының
- 7. Менеджментке тән қасиеттер келесі аспектілерден тұрадыЭкономикалық Социальды психологиялықҚұқықтықҰйымдастыру-техникалық
- 8. Экономикалық аспектілер – алдыға қойылған мақсатқа жету
- 9. Социалды-психологиялық аспекті топ мүшелерінің фирма персоналдарын басқару және ұйымдастыру бойынша қызметін сипаттайды
- 10. Құқықтық аспекті – мемлекеттік, саясаттық және заңды биліктердің құрылымын көрсетеді
- 11. Ұйымдастыру-техникалық аспект – фирма стратегияларын дайындау үшін
- 12. Менеджер және оның функцияларыМенеджер –бұл, дленсаулық сақтауды
- 13. Менеджердің функцияларыҰйымдастыруды басқару аумағында жалпы білімге ие
- 14. Менеджмент әдістеріҰйымдастыру әдісіАдинстраторлық әдісЭкономикалық әдісСоциальды-психологиялық әдіс
- 15. Ұйымдастыру әдісіБасқару құрылымдарын құру әдістеріЕңбек коллективтерін жасау
- 16. Админстраторлық әдістер. Осыәдістердің негізінде қызметке араласу жүреді
- 17. Экономикалық әдістер. Басқару объектісіне жанама әсер ету.
- 18. Социалды-психологиялық әдіс -- әсер етудің екі
- 19. Скачать презентацию
- 20. Похожие презентации
Дәрістің мақсатыМенеджмен жүйесіндегі білімді қалыптастыру.
Слайд 3
Дәрістің тапсырмасы.
Менеджменттің мәні
Менеджменке тән қасиеттер
Менеджмент әдістері
Менеджмент және оныңденсаулық
сақтаудағы орны
Слайд 4 Менеджмент – бұл еңбекті,интелектті және басқа адамдардың тәртібінің
мотивтарын қолданып, алдына қойған мақсатқа жете білу.
Слайд 5 Менеджментті басқару – ұйымдастыру болып табылады. Ең маңызды
мақсаты болып -- тұтыныушылардың қажеттілігін ескере отырып, тауарлар мен
төмен беруді ұйымдастыру табылады.
Слайд 6
Менеджменттің мақсаты
Өндірістік мекеменің нақты мақсатын анықтау
Кәсіптік дамуының стратегиясын
құрастыру
Қажетті ресурстарды және оның көздерін анықтау
Мақсатты шешу үшін іс-шаралар
жүйесін табуҚойылған мақсатты қадағалауды орнату
Слайд 7
Менеджментке тән қасиеттер келесі аспектілерден тұрады
Экономикалық
Социальды психологиялық
Құқықтық
Ұйымдастыру-техникалық
Слайд 8 Экономикалық аспектілер – алдыға қойылған мақсатқа жету үшін
қажетті материалды және еңбек ресурстарын координациалайтын өндіріс процессін басқару
Слайд 9 Социалды-психологиялық аспекті топ мүшелерінің фирма персоналдарын басқару және
ұйымдастыру бойынша қызметін сипаттайды
Слайд 11 Ұйымдастыру-техникалық аспект – фирма стратегияларын дайындау үшін мақсат
пер тапсырмаларды жүйелі таңдау және жағдайды әртүрлі бағалауды қамтиды
Слайд 12
Менеджер және оның функциялары
Менеджер –бұл, дленсаулық сақтауды ұйымдастыру
қызметінде шешім қабылдаудың нақты түрімен айналысатын , тұрақты қызметі
бар жүргізуші және басқарушы
Слайд 13
Менеджердің функциялары
Ұйымдастыруды басқару аумағында жалпы білімге ие болу
Базардағы
жағдайды білу және организация ресурстарын қолданудың пайдалы сферасында болу
Жағдайдың
нәтижесі негізінде негізделген шешімдер қабылдауАдамдарды басқара білу
Слайд 14
Менеджмент әдістері
Ұйымдастыру әдісі
Адинстраторлық әдіс
Экономикалық әдіс
Социальды-психологиялық әдіс
Слайд 15
Ұйымдастыру әдісі
Басқару құрылымдарын құру әдістері
Еңбек коллективтерін жасау әдісі
Әртүрлі
қоғамдық іс-шараларды жүргізу және дайындау әдістері
Ұйымдастыру әдісі ұйымының қызмет
етуіне керекті жағдайды тудырадыСлайд 17 Экономикалық әдістер. Басқару объектісіне жанама әсер ету. Тапсырмаларды өз
уақытында, сапалы орындау. Ол әртүрлі ақшалай төлемдермен марапатталады.
Слайд 18 Социалды-психологиялық әдіс -- әсер етудің екі бағытын айқындайды:
