Слайд 2
Управлять – значить приводить к успеху других.
Успех –
это реализованная цель.
Слайд 3
Под организационной структурой управления мы понимаем целостную структуру управляющей и
управляемой подсистем, состоящих из звеньев, находящихся во взаимодействии и
упорядоченных взаимосвязями в соответствии с местом этих звеньев в процессе управления.
Слайд 4
Различают внешнее и внутреннее управление образовательным учреждением(школой) как
социальной организацией, которые представляют собой две взаимосвязанные стороны.
Слайд 6
Функции внутришкольного управления
Мотивизация;
Педагогический анализ;
Целеполагание;
Планирование;
Организация;
Контроль;
Слайд 7
Функция мотивации
Основная задача мотивационной функции состоит в том,
чтобы все участники образовательно – воспитательного процесса выполняли работу
согласно делегированным им полномочиям.
Слайд 8
Педагогический анализ
Является основой управленческой деятельности. В структуре управленческого
цикла педагогический анализ занимает особое место. С него начинается
и заканчивается любой управленческий цикл.
Виды анализа:
Аспектный;
Краткий;
Развернутый.
Слайд 9
Аспектный анализ
Направлен на изучение какого-либо одного аспекта образовательной
деятельности.
Слайд 10
Краткий анализ
Предполагает общее изучение образовательной деятельности.
Слайд 11
Развернутый анализ
Направлен на детальное выделение и обсуждение всех
компонентов образовательного процесса.
Слайд 12
Параметрический анализ
Изучение ежедневной информации о ходе и результатах
образовательного процесса.
Слайд 13
Тематический анализ
Изучение отдельных направлений образовательно-воспитательного процессов.
Слайд 14
Итоговый анализ
Проводится по завершению учебной четверти, полугодия, учебного
года.
Направлен на изучение основных результатов образовательно-воспитательной деятельности, предпосылок
и условий их достижения.
Слайд 15
Основа итогового анализа
Качество преподавания;
Выполнение образовательных программ и государственных
стандартов;
Использование активных форм и методов обучения;
Реализация воспитательного потенциала урока;
Соблюдение
норм оценки знаний, умений, навыков учащихся;
Качество знаний, умений, навыков учащихся – объем, глубина, системность, прочность, осознанность;
Состояние здоровья школьников и санитарно-гигиеническая культура;
Результативность деятельности совета школы, педагогического совета.
Слайд 16
Функция целеполагания
Заключается в формировании идеального представления о конечном
результате деятельности всей системы на пути к этому результату.
Цель
– осознанный желаемый результат.
Слайд 17
Функция планирования
Планирование в управлении школой-это принятие решения на
основе данных педагогического анализа.
Требования:
Единство целевой установки и условий реализации;
Единство
долгосрочного и краткосрочного планирования;
Стабильность и гибкость;
Целенаправленность;
Перспективность;
Комплексность;
Объективность.
Слайд 18
Структура комплексной целевой программы
Краткое описание состояния проблемы;
Её роль
и место в общешкольном плане;
Генеральная цель;
Система доведенных до исполнения
задач;
Показатели, сроки и исполнители;
Данные о контроле за ходом выполнения программы, о текущем и итоговом анализе, регулировании.
Слайд 19
Виды планирования
План учебно-воспитательной работы школы(годовой);
Графический план организационной, методической
и внеклассной работы;
План-график внутришкольного контроля;
Планы общественных организаций.
Слайд 20
Разделы
Тематика педсоветов и заседаний методических объединений;
Профсоюзные собрания и
производственные совещания;
Совещания при директоре;
Перспективы обновления учебно-воспитательного процесса, внедрение педагогических
инноваций;
Потребность школы в педагогических кадрах;
Повышение квалификации педагогических кадров;
Развитие материально-технической базы и учебно-методическое оснащение школы;
Социальная защита педагогов и учащихся, улучшение их быта, условий труда и отдыха.
Слайд 21
Годовые планы. Этапы.
Изучение новых нормативных документов;
Создание инициативной группы
по разработке и корректировке структуры проекта плана, определение источников
и форм сбора необходимой информации под руководством директора школы;
Анализ получаемой информации, заслушивание отчетов о работе;
Подготовка и обслуживание проекта плана.
Слайд 22
Функция организационной деятельности
Предполагает выполнение принятых решений конкретными людьми:
учителями, детьми, родителями, представителями общественности.
Слайд 23
Функция контроля
Внутришкольный контроль представляет собой вид деятельности управляющей
подсистемы образовательного учреждения по установлению соответствия результатов работы школы
запросам развивающейся личности учащегося и общегосударственным требованиям.
Слайд 24
Направления внутришкольного контроля
Учебный процесс;
Воспитательный;
Работа с педагогическими кадрами;
Условия учебно-воспитательного
процесса.
Слайд 25
Разновидности контроля
Тематический контроль;
Фронтальный контроль.
Формы контроля:
Персональный;
Классно-обобщающий;
Предметно-обобщающий;
Тематически-обобщающий;
Комплексно-обобщающий.
Слайд 26
Требования к внутришкольному контролю
Систематичность;
Объективность;
Действенность;
Компетентность.