Слайд 2
Формы и методической работы в образовательном учреждении
Существует множество форм методической работы в ОУ, они дополняют,
в какой-то степени повторяют друг друга.
Традиционно используемые:
Педагогические совещания;
Педагогические и методические советы;
Консультации;
Семинары и семинары-практикумы.
Слайд 3
Профессиональные объединения в современном ДОУ.
Цели:
повышение профессиональной компетенции;
разработка
программ развития',
повышение эффективности проектно-исследовательской деятельности;
подготовка программ экспериментов и др.
управленческих задач.
Слайд 4
Профессиональные объединения:
Педагогическая мастерская
Школа профессионального мастерства
Школа передового педагогического
опыта
Творческая группа
Слайд 5
ТВОРЧЕСКАЯ ГРУППА
Основания объединения
в группу
единство интереса к проблеме; компенсаторные возможности;
психологическая совместимость, взаимная симпатия.
Цели творческой группы
проектное решение конкретной большой по значимости и объему задачи;
подготовка исследовательского проекта и его реализация;
обеспечение исследования какого-либо вопроса,
педагогических разработок с последующим представлением
мотивированного заключения;
создание условий для личного и профессионального развития
педагогов, привлечение внимания к их поискам и
находкам.
Слайд 6
ТВОРЧЕСКАЯ ГРУППА
Аналитическая—группа. - временный коллектив,
занимающийся «аналитико-прогнозирующей деятельностью. Состав: заведующий, ст.воспитатель. педагоги.
Задача: анализ
планов и концепций развития, прогноз результатов деятельности с целью создания эффективной системы образовательно-воспитательного процесса.
«Исследовательская группа»- добровольное объединение педагогов. Задача: инновационная и проектная деятельность. Основа деятельности группы: потребность в исследовательской работе и способность к
исследованию; наличие определенной темы для исследования; стремление к исследованию ранее не изученного; совпадение исследовательских интересов и способность к совместному действию: нестандартность мышления; свободный выбор темы исследования.
Слайд 7
ТВОРЧЕСКАЯ ГРУППА
Группа «Я»-позиции - группа педагогов, работающих
над исследуемыми проблемами индивидуально (в силу особенностей характера, интересов
и желаний).
Задача: реализация «Я»-позиций педагогов, что позволяет продемонстрировать индивидуальные достижения в педагогике, методике,психологии, собственное новаторство, свои подходы к организации занятий и их содержанию.
Основа деятельности группы:
Проведение мастер-классов.
Педагогические мастерские.
Обобщение передового педагогического опыта.
Слайд 8
ТВОРЧЕСКАЯ ГРУППА
Творческая группа - добровольное объединение
педагогов с общей целью - созданием нового, никогда не
существовавшего педагогического продукта, участвующая в творческой деятельности.
Задача: разработка комплексно-целевых программ в ДОУ.
Основа деятельности группы:
потребность в творческой деятельности и способность к творчеству;
осознание необходимости и важности дела, которое творчески внедряется в практику;
демократичность, профессиональная и творческая совместимость; совпадение творческих целей и мотивов совместной деятельности;
стремление к внедрению своих проектов; личная заинтересованность в активном использовании результатов творчества.
Слайд 9
ТВОРЧЕСКАЯ ГРУППА
Схема работы творческой группы
1. Изучение
документов по проблеме.
2. Разработка анкет и диагностического пакета.
3. Работа с педагогами по теоретическим вопросам проблемы.
4. Перспективно-тематическое планирование.
5. Разработка и проведение консультаций, диспутов,
круглых столов, семинаров - практикумов.
6. Проведение тематического дня, недели, месяца и
подведение итогов.
7. Анализ деятельности за год по проблеме и
составление плана на следующий год.
Слайд 10
Психолого-педагогический консилиум:
Совещание или взаимная консультация специалистов (экспертов) в той или
иной области, которые по заранее определенному
набору параметров обсуждают и
оценивают
реальные возможности
каждого ребенка в зоне ближайшего
развития. Рекомендуется использовать в дошкольных образовательных учреждениях, где ведется инновационная работа по управлению качеством образования или по оптимизации педагогического процесса. (Педагоги-новаторы, педагог – психолог узкие специалисты) собираются 1-2 раза в год
Слайд 11
Годичные команды педагогов.
Управляемые объединения
педагогов, сформированные на основе психологической
совместимости. Решает те же вопросы, что и психолого -
педагогический
консилиум.
(Педагоги-новаторы, педагоги- мастера, опытные, активные педагоги, узкие специалисты) Ежемесячно.
Слайд 12
Школа профессионального мастерства.
Профессиональное объединение
педагогов, формирующееся на основе дифференцированного
подхода
к уровню развития их мастерства. Имеется четыре ступени школы.
Первая ступень: группа повышенного внимания администрации.
Включает в свой состав как малоопытных педагогов, так и тех, кто по каким-либо причинам не желает заниматься самообразованием, профессионально расти, а также тех, кто отказывается от участия в инновационной работе. Цель группы - стимулирование педагогов, работающих ниже своих возможностей.
Слайд 13
Вторая ступень: школа становления молодого педагога.
Включает
в свой состав молодых специалистов.
Цель
школы - оказание молодым
педагогам помощи в их
профессиональном становлении.
Слайд 14
Третья ступень: школа совершенствования профессионального мастерства.
Объединяет педагогов, имеющих квалификационные категории.
Цель работы - доведение их знаний и практических умений до уровня педагога-мастера.
Четвертая ступень: школа
высшего педагогического мастерства.
Объединяет педагогов-новаторов.
Цель работы - повышение их знаний и практических умений в области научно-исследовательской деятельности, обучение методам ведения экспериментальной работы, помощь в освоении новых педагогических технологий.
Школа передового опыта.
Имеет своей целью распространение опыта работы педагогов дошкольного образовательного учреждения среди молодых специалистов, малоопытных педагогов, педагогов, не имеющих квалификационной категории.
Ведущие формы работы: лекции, семинары, просмотры открытых занятий руководителя школы. Девиз школы - «Делай, как я!».
Индивидуальное наставничество и педагогическая студия
(Варианты школы передового опыта).
Руководителем студии назначается наиболее яркий педагог дошкольного учреждения, способный забыть о своих заслугах, регалиях и разговаривать с молодыми педагогами на равных. Ведущие формы работы: совместное обсуждение проблемы, наблюдение и анализ деятельности лучших педагогов, совместная разработка конспектов занятий и мероприятий.
(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги, опытные малоактивные педагоги, молодые специалисты) 1 раз в месяц
Слайд 16
Педагогическое ателье или педагогическая мастерская.
Педагогическое ателье
- вызов традиционной педагогике. Его цель -познакомить
воспитателей дошкольного учреждения с новыми технологиями, нетрадиционными формами работы. Как правило, педагог-мастер знакомит членов педагогического коллектива с основными идеями своей воспитательно-образовательной системы и практическими способами ее реализации. Ведущие формы работы: совместное обсуждение концептуальной идеи педагога-мастера, выполнение индивидуально-практических заданий с прицелом на дальнейшее их использование в работе с детьми.
(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги, опытные малоактивные педагоги, молодые специалисты)
По потребностям педагогов, не чаще 1 раза в месяц.
Слайд 17
Мастер-класс.
Разовая и одновременно выездная форма
работы педагогов с целью распространения
своего опыта среди других дошкольных, учреждений района, города. Основной метод - прямой и комментированный показ своей работы. (Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги, опытные малоактивные педагоги, молодые специалисты).По мере необходимости.
Слайд 18
Творческие микрогруппы.
Стихийные объединения двух-трех опытных
педагогов с целью профессионального
общения и обогащения опыта друг друга. Основное условие работы творческое микрогруппы - равенство возможностей педагогов.
Цель создания - нахождение способа решения проблемы, разработки методики, модернизации плана работы, модификации учебного пособия, дидактического материала и пр.(Педагоги-новаторы, педагоги-м астера, опытные активные педагоги.) По мере необходимости до полного решения проблемы.
Слайд 19
Кружки качества.
Организуются по
инициативе администрации для решения той или иной проблемы.
Ведущий метод - «мозговая атака» или «мозговой штурм». Обязательным условием при организации работы кружка является наличие хотя бы одного педагога, способного обучать коллег без участия администрации. О результатах работы кружка качества администрация ставится в известность руководителем кружка.(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера.) По мере необходимости до полного решения проблемы.
Слайд 20
Временные творческие коллективы.
Создаются по
инициативе администрации
или опытного педагога для срочного решения какой-либо проблемы. Основной метод -«мозговой штурм».
Конечный продукт - сценарий праздника, конспекты занятий и др.
(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги.) По мере необходимости, невозможность перерыва деятельности до полного решения проблемы. Длительность работы от нескольких часов до 2-3 суток
Слайд 21
Школа исследователя.
Организуется для
опытных педагогов с целью развития у
них навыков исследовательской работы с детьми. Обязательно есть научный руководитель
Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги. По мере необходимости. Длительность работы от 1 года до нескольких лет. Частота встреч - 1 раз в 1-2 месяца.
Слайд 22
Временные научно-исследовательские коллективы.
Создаются
по инициативе администрации
для разработки какого-либо фундаментального документа, требующего предварительного изучения и анализа ситуации, сбора данных через анкетирование или интервью, анализа и обобщения этих данных, изучения специальной литературы. Работа во временном научно-исследовательском коллективе требует хорошей научной подготовки. Его члены должны владеть методами классификации, систематизации, сравнения, обобщения, абстрагирования, индукции и дедукции. Временный научно-исследовательский коллектив имеет научного руководителя или консультанта и группу разработчиков.
(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги). По мере необходимости до полного решения проблемы.
Слайд 23
Творческие лаборатории.
Создаются с
целью теоретической разработки и
практического внедрения инновационного содержания дошкольного образования. Задачи: теоретическая разработка документа, апробация его на практике, отслеживание и анализ полученного результата, распространение опыта работы среди педагогов. (Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги, опытные малоактивные педагоги). По мере необходимости. Частота встреч - 1 раз в месяц
Слайд 24
Кафедра.
Создается с целью подготовки
к публикации результатов работы дошкольного
образовательного учреждения в виде методических рекомендаций, учебно-методических пособий, дидактических материалов и т.д. Имеет право теоретической разработки документов, внедрения их в практику работы учреждения, отслеживания результатов, проведения курсов повышения квалификации. У кафедры обязательно должен быть научный руководитель или консультант.
(Педагоги-новаторы, педагоги-мастера, опытные активные педагоги). По мере необходимости, до полного решения проблемы. Длительность работы - от 1 года до нескольких лет. Частота встреч — 1 раз в месяц.