Презентация на тему Командная работа - ключевой фактор успеха

и общие подходы к реализации совместной деятельности.
Участники имеют взаимодополнительные

умения.
Участники принимают на себя ответственность за конечные результаты деятельности.
Участники способны исполнять любые внутрикомандные роли.
Участники определяют себя и своих партнеров принадлежащими к команде.

управлении командной деятельностью.
Сложность/структурированность внешнего мира.
Наличие/качество систем контроля.
Уровень ее неопределенности.
Частота

и сила стрессовых воздействий.

нормы команды.
Способы распределения власти.
Сплоченность и связанность членов команды.
Характерные способы

организации и протекания командного взаимодействия (координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей).
Организация ролевого распределения.

гармонизация общей цели с целями каждого члена команды
принятие ответственности

за результаты работы команды
ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменения стиля в соответствии с особенностями задачи
конструктивное взаимодействие и самоуправление
принятие единого командного решения и его согласование с членами команды.

устойчивого чувства "мы"
формирование доверия между сотрудниками, понимание и принятие

индивидуальных особенностей друг друга, создание мотивации на совместную деятельность
создание опыта высокоэффективных совместных действий
повышение неформального авторитета руководителей
развитие лояльности участников по отношению к организации.

ролей в команде для оптимального достижения результатов
формирование новой структуры

при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия
создание рабочей обстановки при формировании проектных команд
налаживание горизонтальных связей внутри коллектива.

Исполнитель
«Душа компании»