Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лидерство

Содержание

С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий
Лидерство С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуацияхлидергруппа Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки. Функции лидера: Организация группы на достижение совместных целей , общих задач, совместной Руководство(Б . Басс и Р . Л Кричевский) Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая мотивация, Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.руководительЧлен . группы Пропорциональное вознаграждениеЧлен . Гр.руководительвознаграждение Активное управление путем коррекцииошибки Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих
Слайды презентации

Слайд 2 С точки зрения И. П Волкова, лидерство –

С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней

это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и

деятельностью членов малой группы и коллектива, осуществляемой лидером как субъектом спонтанно формирующихся в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий

Слайд 3 Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого

Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных ситуацияхлидергруппа

с определенной частотой повторяется в типичных ситуациях
лидер
г
р
у
п
п
а


Слайд 4 Лидер-это человек , который от рождения получает определенные

Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.

задатки.


Слайд 5 Функции лидера:
Организация группы на достижение совместных целей

Функции лидера: Организация группы на достижение совместных целей , общих задач,

, общих задач, совместной деятельности;
Выработка и поддержание групповых норм

, правил поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу, насмешки ;
Функция внешнего представительства;
Принятие ответственности за группу. Есть принятие ответственности за общие результаты, а наивысшая функция- принятие ответственности за негативные результаты;
Психотерапевтическое поддержание благоприятного климата в группе. Это функции по созданию психологического комфорта для членов группы.


Слайд 6 Руководство
(Б . Басс и Р . Л Кричевский)

Руководство(Б . Басс и Р . Л Кричевский)

Слайд 7 Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее

Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая

влияние, воодушевляющая мотивация, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание) 2.традиционные компоненты(пропорциональное вознаграждение

, активное управление путем коррекции, пассивное управление путем коррекции , попустительское руководство)

Слайд 8 Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители

Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают

демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным. Такими руководителями

восхищаются , как ролевыми моделями , рождающими в людях чувство собтвенного достоинства

Слайд 9 Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют

Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей

бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей


Слайд 10 Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители

Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений

побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций, взглядов, положений


Слайд 11 Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с

Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.руководительЧлен . группы

индивидуальностями, учитывают их индивид . потребности.
руководитель
Член . группы


Слайд 12 Пропорциональное вознаграждение
Член . Гр.
руководитель
вознаграждение

Пропорциональное вознаграждениеЧлен . Гр.руководительвознаграждение

Слайд 13 Активное управление путем коррекции
ошибки

Активное управление путем коррекцииошибки

  • Имя файла: liderstvo.pptx
  • Количество просмотров: 131
  • Количество скачиваний: 0