Неудовлетворенность МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ ФАКТОРЫ ЗДОРОВЬЯ
Слайд 6
Эксперимент Мартина Селигмана 24 дворняжки от 37 до 48
см в холке и весом от 11,5 до 13
кг Три группы по восемь собак В первой группе - нажатие на панель носом отменяет удар током Во второй группе они получали эл.ток когда его получала собака из первой группы В третьей группе собаки не получали ударов током
Слайд 7
Через 24 часа второй этап эксперимента Эксперимент Мартина Селигмана 10с. 60с. С
Слайд 17
Итого Оптимисты более успешны в профессиональном плане (исследование на
материале 30 профессий) Оптимисты имеют более высокий уровень здоровья (даже
если заболеют раком то живут дольше) Можно ли научиться оптимизму? Да
Слайд 18
Результаты исследования Интеллект = __% усилий +__% способностей
Слайд 19
Теории мотивации и интеллект (Керол Двек) Теория заданности Прибыльная теория
В
итоге разная стратегия поведения…
Слайд 20
Теория воспринимаемого контроля (Эллен Скиннер) Еще один эксперимент. 1970
год. Дом для престарелых. По договоренности с администрацией создаются
два вида экспериментальных условий. В обоих случаях для этого проводится собрание группы и администрация сообщает: 1 группа «Наша обязанность сделать все что в наших силах, чтобы вы могли гордиться пребываем здесь и быть счастливы. Были вручены цветы, за которыми должны ухаживать медсестры, сказано по каким дням будут показывать фильмы и т.д. 2 группа «Наша обязанность сделать все, но от вас тоже требуется и подчеркивалась возможность влиять на обстановку, чувствовать ответственность за свою жизнь, решать самим как проводить время»
Слайд 21
Воспринимаемый контроль Ощущение контроля – двигатель человека (например, описание
поведения в концлагерях) Инициатива Люди, которые могут выбирать чувствуют себя более
счастливыми
Слайд 22
Деятельностный подход Деятель – Средство – Результат
Усилия, способности, удача Представления
о возможностях Представление о контролируемости Представление о стратегиях
Слайд 23
Самоэффективность (Альберт Бандура) Суждение людей о своих способностях организовать
и выполнить цепь действий, требуемой для достижения определенного результата А)
Люди избегают ситуаций с которыми по их убеждению не могут справиться Б) Принимают участие в таких действиях в которых уверены
Слайд 24
Источники самоэффективности Достожения в выполнении деятельности (самоинструктирование, участие в
моделировнии, воздействие извне) Чужой опыт Вербальное убеждение (самовнушение, увещевание и т.д.) Физиологическое
и эмоциональное убеждение (релаксация, атрибутивный треннинг) Пример. Эксперимент – Они могут.