Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Введение в теории мотивации

ПотребностьценностьВознаграждениемотивУдовлетворенностьилинеудовлетворенностьМотивация – внутренний процесс, приводящий к поведению, направленному на удовлетворение потребностиповедение
Введение в теории мотивации ПотребностьценностьВознаграждениемотивУдовлетворенностьилинеудовлетворенностьМотивация – внутренний процесс, приводящий к поведению, направленному на удовлетворение потребностиповедение Теории мотивацииПроцессные теориимотивацииСодержательные теориимотивацииПирамида потребностейМаслоуТеория потребностейМакКлелланда. Двухфакторная модель ГерцбергаТеория ожиданий Виктора ВрумаТеория Содержательные теории Теория трех потребностей Дэвида МакКлелланда. В этой теории по-другому (не иерархично) представлены Теория мотивации Герцберга Процессные теории Теория Х-У » Дугласа МакГрегора (1960) Теория справедливостиСтейси Адамса Теория ожиданий Виктора ВрумаМотивационный эффект оказывают не сами потребности, а мыслительный процесс Ценность результатов носит индивидуальный характер Формула мотивации по ВрумуМотивация = Ожидания х Значимость
Слайды презентации

Слайд 2 Потребность
ценность
Вознаграждение
мотив
Удовлетворенность
или
неудовлетворенность
Мотивация – внутренний процесс, приводящий к поведению, направленному

ПотребностьценностьВознаграждениемотивУдовлетворенностьилинеудовлетворенностьМотивация – внутренний процесс, приводящий к поведению, направленному на удовлетворение потребностиповедение

на удовлетворение потребности
поведение


Слайд 3 Теории мотивации
Процессные теории
мотивации
Содержательные теории
мотивации
Пирамида потребностей
Маслоу

Теория потребностей
МакКлелланда.

Двухфакторная модель

Теории мотивацииПроцессные теориимотивацииСодержательные теориимотивацииПирамида потребностейМаслоуТеория потребностейМакКлелланда. Двухфакторная модель ГерцбергаТеория ожиданий Виктора


Герцберга


Теория ожиданий
Виктора Врума

Теория справедливости
Джона Адомсана

Теория Дугласа МакГрегора

ЧТО

МОТИВИРУЕТ? ЧТО ОКАЗЫВАЕТ ВЛИЯНИЕ
НА ПРОЦЕСС МОТИВАЦИИ?

Слайд 4 Содержательные теории

Содержательные теории

Слайд 6 Теория трех потребностей Дэвида МакКлелланда.
В этой теории

Теория трех потребностей Дэвида МакКлелланда. В этой теории по-другому (не иерархично)

по-другому (не иерархично) представлены высшие уровни пирамиды Маслоу:
Потребность

в успехе, достижении. Эта потребность заставляет людей достигать стоящих перед ними целей более эффективно, чем они это делали прежде.
Потребность в причастности, соучастии. Эта потребность реализуется через поиск и установление хороших отношений с окружающими, получения от них поддержки.
Потребность властвовать. Эта потребность человека контролировать ресурсы и процессы, проистекающие вокруг него.

Соответственно, выделяют три типа менеджеров:
Достигатели - ориентированы прежде всего на успех, как правило, идут на умеренный риск, проявляют инициативу, нуждаются в конкретном поощрении.
Контактеры - ориентированы на соучастие и общение, потребность в принадлежности значительно сильнее потребности во власти, открыты, социально активны, нуждаются в признании.
Силовики - испытывают большую потребность во власти, чем в принадлежности, обладают высоким уровнем самоконтроля, высоко ценят возможность выразить себя.


Слайд 7 Теория мотивации Герцберга

Теория мотивации Герцберга

Слайд 8 Процессные теории

Процессные теории

Слайд 9 Теория Х-У » Дугласа МакГрегора (1960)

Теория Х-У » Дугласа МакГрегора (1960)

Слайд 10 Теория справедливости
Стейси Адамса

Теория справедливостиСтейси Адамса

Слайд 11 Теория ожиданий Виктора Врума
Мотивационный эффект оказывают не сами

Теория ожиданий Виктора ВрумаМотивационный эффект оказывают не сами потребности, а мыслительный

потребности,
а мыслительный процесс в ходе которого человек оценивает
два

типа ожиданий:
Реальность (вероятность) достижения цели
Сопоставляет необходимые усилия для достижения цели
и ожидаемое вознаграждение

Ожидание 1
Реально ли?

Ожидание 2
Что получу?

Сила
мотивации

Ожидание 1
Реально ли?

Ценность
результата
для конкретного
индивида

Если хотя бы один из факторов модели находится на низко уровне
сила мотивации (валентность) будет слабой и цель не будет достигнута.


Слайд 12 Ценность результатов носит индивидуальный характер

Ценность результатов носит индивидуальный характер

  • Имя файла: vvedenie-v-teorii-motivatsii.pptx
  • Количество просмотров: 133
  • Количество скачиваний: 0