Презентация на тему Анализ внешней среды отрасли (макросреды)

конкуренции и их влияние
3. Анализ движущих сил конкуренции
4. Анализ

5. Прогноз возможных шагов конкурентов

6.Определение ключевых факторов успеха отрасли

7. Оценка общей привлекательности отрасли

пропорциями и взаимосвязями
Деление системы народнохозяйственного комплекса по территориальным образованиям,

хозяйство, строительство)
Нематериальная сфера: процесс производства в сфере обращения(торговля,

Доставка материальных благ потребителю: транспорт и связь

–группа компаний, чья продукция имеет сходные потребительские свойства и

изучить для того, чтобы определить основные характеристики отрасли, в

отраслей,150 простых производств, 300 подотраслей),68,7%
Отрасли непроизводственной деятельности: услуг; социального

и связь, связанные с обслуживанием населения
Отрасли социального обслуживания: Образование,

Отрасли, включающие кредитование, финансирование и страхование

Отрасли аппарата органов управления

Отрасли обороны (например союз предприятий оборонных отраслей)

продолжает процесс производства в сфере обращения и создает новую

Социальная: пассажирский транспорт, система связи по обслуживанию населения, коммунально –бытовое хозяйство

Институциональная: обеспечение функционирования рынка (банки, биржи, страховые компании)

имеющими тесные технологические связи

Структура межотраслевых комплексов
Топливо-энергетический комплекс
Металлургический комплекс
Машиностроительный комплекс
Химико-лесной

Аграрно-промышленный комплекс

Социальный комплекс

Строительный комплекс

Военно-промышленный комплекс

выручка
Потребление всех видов энергии
Отраслевая прибыль
Интегральное воздействие на среду
Эко-энергетическая эффективность
Технологическая

фирму
Микросреда прямого воздействия на фирму

среда
Политико-правовая среда

влияния внешнеэкономической политики на конкурентную среду
Распоряжения местных властей
Влияние общественности

и смертность
Число браков и разводов
Этническая и религиозная структура населения
Изменение

потребления
Финансовое, валютное и кредитное положение
Циклы деловой активности
Уровень занятости населения
Уровень

экономическое положение страны

нравственных ценностей различных групп потребителей
Степень подверженности общественного сознания влиянию

изменений
Интенсивность инноваций
Инновационный потенциал организаций и ее основных конкурентов
Требования к

Размеры затрат на НИОКР

Квалификация персонала

использования
Уровень обеспеченности национального производства основными видами сырья и топлива
Влияние

Уровень загрязнения окружающей среды

которой происходят изменения во внутренних процессах соответствующих элементов, степень

переменных, создающих неопределенность в стратегическом плане. Эта неопределенность влияет

и конкурентов
Степень изменения в предложении труда
Степень изменения спроса на

Степень изменения в возможностях финансирования

Степень изменения в методах конкуренции

Степень изменения в политике регулирования рынка

Уровень продаж на рынке нового товара

Уровень активности, обусловленной новыми конкурентами

Степень изменений в результате отклонений от нормы ЖЦ товара

Степень изменений в результате влияния новой технологии

воздействия различных факторов.
Количество поставщиков одной категории товаров в

Уровень продуктовой дифференциации по сегментам отрасли внутри определенного сектора рынка

Уровень социокультурной диверсификации в рыночной нише

Уровень географической концентрации\дисперсии поставщиков, труда, отраслевых продаж в определенном сегменте рынка

отдельных факторов, создающих «системный эффект», который не может быть

Продолжение лекции

PEST – анализ. Цель анализа –отслеживание изменений

стратегических альтернатив. Возможности и угрозы вытекают из тенденций, а

и ранжирование факторов
Разнесение факторов по категориям
Дополнительный анализ:
Определить взаимозависимость факторов;
Установить

Применение результатов

основе статистических данных или с использованием оценок экспертов.
Пример оценки

сокращение количества данных
3. Неправильная интерпретация результатов анализа
4. Неточность результатов

5. Краткосрочная ориентация организаций

6. Недостаток средств

7. Непонимание роли анализа

характеризующие отрасль?
Каков уровень конкуренции и какое влияние оказывает каждая

Каковы в действительности стратегические возможности компании

Какова наилучшая стратегия