Слайд 3
1. Понятия и виды бизнес-плана
Бизнес-план - это документ,
в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются
главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Слайд 4
Методики составления бизнес-плана
1. Методика UNIDO ( United Nations Industrial Development
Organization)
2. Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития)
3. Методика BFM Group
(Bureau of Financial Modeling)
4. Методика KPMG
Слайд 5
1 Методика UNIDO
( United Nations Industrial Development Organization)
Резюме
Идея (сущность)
предлагаемого проекта
План маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план.
Приложение
Слайд 6
2 Методика ЕБРР
(Европейский банк реконструкции и развития)
Титульный лист
Меморандум о
конфиденциальности
Резюме
Предприятие
Проект
Финансирование
Приложения
Слайд 7
3 Методика BFM Group (Bureau of Financial Modeling)
Титульный
лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)
Меморандум о конфиденциальности
Краткое резюме бизнес-плана
Общие положения
Маркетинговый план
Организационный
план и менеджмент
Инвестиционный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка рисков проекта
Приложения к бизнес-плану
Информация об обеспечении проекта
Слайд 8
4 Методика KPMG
Резюме
Продукция и услуги
Анализ рынка и отрасли
Целевые рынки
Стратегии
рекламы и продвижения
Управление
Финансовый анализ
Приложения
Слайд 10
Бизнес-план инвестиционного проекта
Составляется для привлечения потенциальных инвесторов,
он предполагает подробное
маркетинговое исследование и характеристики вашего бизнеса.
Слайд 11
Бизнес-план предприятия
Основные аспекты деятельности фирмы, возможные плюсы и минусы
развития, а также пути решения вероятных проблем. Он помогает тщательно проанализировать
собственные идеи, выбрать оптимальное решение по строительству бизнеса, выявить недостатки, оценить опыт конкурентов.
Слайд 12
бизнес-план на кредит
Бизнес-план на получение кредита отличается от инвестиционного
по трем показателям:
он должен обосновать потребность предприятия в финансировании в оговариваемый временной отрезок;
указывать
на выгоду от использования заемных оборотных средств;
доказать возможному кредитору высокий уровень платежеспособности, который станет поручительством в своевременном погашении долга и выплате процентов.
Слайд 13
Бизнес-план на грант
Предполагает заем или субсидию из государственного бюджета или благотворительных фондов.
Слайд 14
Программное обеспечение
Palo Alto Business Plan Pro 2003.
Альт-Инвест.
PDS Бизнес-план
Project
Expert
Business Plan PL Office
Plan Write Business(Plan Writer Deluxe).
Biz-Plan компании Invest-Tech Ltd
Слайд 15
2. Этапы разработки бизнес-плана.
1 Описание проекта
2 Описание деятельности
предприятия
3 Оценка рынка и конкурентоспособности
4 Особенности технологии
5 Планирование товарооборота
6
Планирование персонала
7 Финансовый план и стратегия финансирования
7.1 Расчет финансовых затрат
7.2 Расчет фонда заработной платы с учетом отчислений
7.3 Определение источников финансирования
7.4 Расчет себестоимости продукции
7.5 Расчет налогов
Слайд 16
1 Описание проекта
Проект — это работы, планы, мероприятия и
другие задачи, направленные на создание нового продукта (устройства, работы, услуги).
Основной вид
деятельности организации ,
ассортименте продаж,
общий объем финансовых ресурсов, необходимых для осуществления проекта и д.т.
Слайд 17
2 Описание деятельности предприятия
Направление деятельности
Цель создания компании
Планы на будущее
Слайд 18
3 Оценка рынка и конкурентоспособности
Определить:
список ассортиментных групп
основную задачу
создания предприятия
процентную долю на ранке
оценку собственной фирмы и фирм
конкурентов
общую маркетинговую стратегию
Слайд 19
4 Особенности технологии
Технология — комплекс организационных мер, операций и
приемов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия
с номинальным качеством и оптимальными затратами
условия предоставления или изготовления;
новые и прогрессивные технологии и д.т.
Слайд 20
5 Планирование товарооборота
Необходимо определить:
основных производственных фондов
величину амортизационных
отчислений
нематериальные активы предприятия
Слайд 21
6 Планирование персонала
численность работников
штатное расписание
Слайд 22
7 Финансовый план и стратегия финансирования
7 .1 Расчет
финансовых затрат
Расчет затрат
Смета затрат
Аренда офисного и производственного помещения
Годовая
выплата
Переменные издержки
Амортизационные отчисления
Нормирование оборотных средств
План доходов и расходов
Планируемая прибыль
Необходимо рассчитать точку безубыточности.
Слайд 23
7.2 Расчет фонда заработной платы с учетом отчислений
Расчет
фонда оплаты труда
Заработная плата каждого работника за месяц
Расчет фонда оплаты труда
Организационная структура
Слайд 24
7.3 Определение источников финансирования
этапы реализации проекта организации предприятия
Соотношение потребности
Система погашения кредита и выплата процентов по
кредиту
Слайд 25
7.4 Расчет себестоимости продукции
Рассчитаем полную себестоимость перфорированного крепежа
Расчет
себестоимости единицы продукта
Материальные затраты
Себестоимость переработки
Слайд 26
7.5 Расчет налогов
Расчет налогов:
налог на прибыль
налог на
имущество
налог на добавленную стоимость
Слайд 27
тест
1. Бизнес-план – это
1) логически завершенная цепочка взаимосвязанных
и повторяющихся видов деятельности.
2) формализованное описание, отражающее реально существующую
или предполагаемую деятельность предприятия.
3) документ, в котором описываются деятельность, анализируются главные проблемы
4) документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Слайд 28
2 исключите не верный ответ
Этапы разработки бизнес-плана: описание
проекта, особенности технологии, расчет финансовых затрат.
Этапы разработки бизнес-плана: планирование
товарооборота, особенности технологии, расчет налогов
Этапы разработки бизнес-плана: особенности технологии, расчет налогов, смета затрат
Этапы разработки бизнес-плана: финансовых затрат
Слайд 29
3 сколько видов бизнес-планов
1
2
3
4
Слайд 30
4 выберите верные ответы
Методики составления бизнес-плана
Методика KPMG
Методика KG
Методика UNIDO
Методика ЕБРР
Методика BFM
Методика BFM
Group
Методика Group
Слайд 31
5 сколько методик составления бизнес-плана
1
2
7
5
6
4