Презентация на тему Бизнес план фитнес клуба

объем требуемых средств
Оценка риска
Финансовый план (бюджет)

: открытие фитнес клуба
3Предполагаемые сроки погашения: 5 лет
4Еще собирается

инвестировать проект : Логвинович Степан суммой 100000 руб
5 Какие собственные средства будут привлечены для организации предпринимательской деятельности: 200000 руб

11.11.11
Директор фирмы: Логвинович Евгений Валерьевич
Наш клуб один из лучьших

фитнес клубов Москвы
Сведения о предприятии и предпринимателе:
Партнер;Логвинови Степан Валерьевич
Кленты : местные жители
Основная:Создать сеть клубов
Лицензия № 100031323 г москвы
Социальная направленность и масштабность проекта:
Улучьшить физическую подготовность местных жителей
Сутруднечить с сетью клубов Зебра

;место расположения спальны район
технические : закупка оборудования
финансовые : наличие

суммы 400000 руб
кадровые : набор персонала
к сильным сторонам можно отнести такие факторы как:
большие издержки и, как следствие, высокая цена;
слабая реклама.
Возможности и опасности - это те характеристики, которые находятся вне контроля предпринимателя и могут повлиять на результат в будущем. Здесь необходимо учесть следующие факторы:
экономическая среда (государственная поддержка малых форм, налоговое законодательство);
социально-культурная среда;
технологическая среда;
демографическая среда.
Возможности:
повышение профессионального уровня; трениров
Опасности:
появление конкурентов: в данном районе

являються фитнес сети как : World Klass ,Zebra ,

Mango ,Империя фитнеса но на данный момент эта сеть занимает центр москвы а наш фитнес цент находиться на окрайне москвы где их центры не находяться и дает нам возможность превлечь именно в наш клуб по низким ценам .

безубыточности - объем продаж, при котором суммарный объем реализации

равен суммарным издержкам. Свыше этого объема продаж Доход от реализации - Издержки = Прибыль.
Стимулирование сбыта. Прежде чем приступать к планированию кампании по стимулированию сбыта, необходимо четко определиться, какие средства будут выделены для этого. Хорошая реклама и стимулирование сбыта - это не издержки, а инвестиции, причем такие, которые принесут дивиденды в виде расширения производства. Особое внимание при планировании по стимулированию сбыта следует уделить четырем факторам:
как найти потенциальных клиентов;
заинтересовать и стимулировать их;
удовлетворить их потребности;
продать.
Чтобы выбрать правильный метод стимулирования сбыта продукции предприятия, придется экспериментировать. Может быть, придется использовать несколько методов. Здесь надо подумать, на что, скорее всего, откликнется клиент: газеты, специальные журналы, справочники, радио, рекламные щиты, рекламные объявления, реклама на транспорте, телевидение, прямые почтовые отправления, личное убеждение, выставки.

получить эти деньги с продажи обонементов и услуг
сроков

возвратакредита;5 лет
Имея капитал 1000000 руб

как мы открываем свой клуб на окрайне где пока

нет клубов . Но при появлении другого клуба мы сможем легко конкурировать с ним так как наш клуб имеет хорошую репутацию .

и убытков:
доходы от продажи :400000руб
издержки производства:25000руб
суммарную прибыль:350000руб
общепроизводственные расходы:250000руб
чистую прибыль:100000руб