Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формирование видения компании

Содержание

КОМПАНИИ ЛИДЕРЫ РЫНКА всегда верны своим ключевым целям и ценностям: последние остаются неизменными, в то время как стратегия организаций и формы ведения бизнеса постоянно корректируются в соответствии с изменениями внешней среды.
Формирование видения компании  Обзор статьиДЖЕЙМС КОЛЛИНЗ, ДЖЕРРИ ПОРРАСВыполнила: студентка группы МТб-101 КОМПАНИИ ЛИДЕРЫ РЫНКА всегда верны своим ключевым целям и ценностям: последние остаются Умение создавать видение связано со способностью сочетать постоянство Авторы данной статьи представляют корпоративное видение как систему, состоящую из Базовая идеологияБазовая идеология служит «клеем», который сплачивает организацию во все периоды ее Раскрытие базовой идеологииБазовую идеологию нужно выявить, тщательно исследуя внутрикорпоративные процессы, в данном Базовая идеология может быть развита и без формального ее описания. Наличие декларации Базовая идеологияКлючевые корпоративные ценностиОсновное предназначение Ключевые корпоративные ценностиКлючевые ценности — это фундаментальные и неизменные нормы организации, небольшое Каждая компания сама выбирает ключевые ценности. Как правило их около 5.Компания выбирает Формирование ценностей у сотрудников Какие глубинные ценности значимы для вас?О каких ключевых Основное предназначениеОсновное предназначение организации — это ключевая цель, определяющая смысл ее существования, Образ будущего Компания должна поставить перед собой дерзкие долгосрочные цели Образ будущегоАмбициозная цель достичь которую компания планирует в течение 10-30 лет. Наглядное Амбициозная цельГлобальная амбициозная цель- основа видения компании. Видение корпорации включает в себя Классификация целейПредметные цели (ориентация на определенный рыночный сегмент);Конкурентные цели (желание походить на Наглядное описаниеНаглядное описание - яркая привлекательная и точная картина будущего компании, которое Корпоративное видениеБазовая идеологияОбраз  будущегоКлючевые корпоративные ценностиОсновное предназначениеАмбициозная цельНаглядное описание
Слайды презентации

Слайд 2

КОМПАНИИ ЛИДЕРЫ РЫНКА всегда верны своим ключевым целям

КОМПАНИИ ЛИДЕРЫ РЫНКА всегда верны своим ключевым целям и ценностям: последние

и ценностям: последние остаются неизменными, в то время как

стратегия организаций и формы ведения бизнеса постоянно корректируются в соответствии с изменениями внешней среды.

Слайд 3 Умение создавать видение связано

Умение создавать видение связано со способностью сочетать постоянство и

со способностью сочетать постоянство и изменчивость .

Видение определяет, какие аспекты деятельности организации нужно сохранить, а какие — подлежат изменению.

Слайд 4 Авторы данной статьи представляют корпоративное видение

Авторы данной статьи представляют корпоративное видение как систему, состоящую из двух компонентов. Базовая идеологияОбраз будущего

как систему, состоящую из двух компонентов.
Базовая идеология
Образ

будущего

Слайд 5 Базовая идеология
Базовая идеология служит «клеем», который сплачивает организацию

Базовая идеологияБазовая идеология служит «клеем», который сплачивает организацию во все периоды

во все периоды ее существования.

Она определяет неизменные характеристики организации,

ее сущность.

Слайд 6 Раскрытие базовой идеологии
Базовую идеологию нужно выявить, тщательно исследуя

Раскрытие базовой идеологииБазовую идеологию нужно выявить, тщательно исследуя внутрикорпоративные процессы, в

внутрикорпоративные процессы, в данном случае анализ внешней среды не

имеет смысла.


Базовая идеология - не интеллектуальное упражнение, суть ее заключается в том, что она должна быть, в первую очередь значима для сотрудников.


Слайд 7
Базовая идеология может быть развита и без формального

Базовая идеология может быть развита и без формального ее описания. Наличие

ее описания. Наличие декларации о базовой идеологии еще не

говорит о том, что она развита в этой компании.



Компания NIKE, не имея декларация , преследует мощную цель: дух конкуренции, вкус победы и радость торжества.


Слайд 8 Базовая идеология
Ключевые корпоративные ценности
Основное предназначение

Базовая идеологияКлючевые корпоративные ценностиОсновное предназначение

Слайд 9 Ключевые корпоративные ценности
Ключевые ценности — это фундаментальные и

Ключевые корпоративные ценностиКлючевые ценности — это фундаментальные и неизменные нормы организации,

неизменные нормы организации, небольшое число руководящих принципов, несвязанных с

условиями внешней среды, являются внутренними ценностями сотрудников организации.
Этим ценностям компания останется верна, даже если это будет неоправдано с точки зрения конкуренции.

Слайд 10 Каждая компания сама выбирает ключевые ценности. Как правило

Каждая компания сама выбирает ключевые ценности. Как правило их около 5.Компания

их около 5.
Компания выбирает сама, что важнее стратегия или

же корпоративная культура. Ценности должны испытаны временем.
Метод для определения ценностей: марсианский десант.


Слайд 11 Формирование ценностей у сотрудников
Какие глубинные ценности значимы

Формирование ценностей у сотрудников Какие глубинные ценности значимы для вас?О каких

для вас?
О каких ключевых ценностях вы рассказываете своим детям?
Утратят

ли ценности значения через несколько лет?


Слайд 12 Основное предназначение
Основное предназначение организации — это ключевая цель,

Основное предназначениеОсновное предназначение организации — это ключевая цель, определяющая смысл ее

определяющая смысл ее существования, т.е. миссия, например, творчески подходить

к решению проблем. Отвечает на вопрос: зачем существует компания?

Слайд 13 Образ будущего
Компания должна поставить перед

Образ будущего Компания должна поставить перед собой дерзкие долгосрочные цели

собой дерзкие долгосрочные цели , а затем создать наглядное

описание состояния, которое наступит при условии их достижения.

Служит основой для сплоченной команды, для развития децентрализации, диверсикации, глобального расширения деятельности и формирование разнородных организационных единиц.


Слайд 14 Образ будущего
Амбициозная цель достичь которую компания планирует в

Образ будущегоАмбициозная цель достичь которую компания планирует в течение 10-30 лет.

течение 10-30 лет.
Наглядное описание того, какой будет компания

при условии достижения этой цели


Слайд 15 Амбициозная цель
Глобальная амбициозная цель- основа видения компании. Видение

Амбициозная цельГлобальная амбициозная цель- основа видения компании. Видение корпорации включает в

корпорации включает в себя смелые замысли компании или глобальные

труднодостижимые амбициозные цели. Такие цели всегда конкретны, имеют четкие границы.

Слайд 16 Классификация целей
Предметные цели (ориентация на определенный рыночный сегмент);
Конкурентные

Классификация целейПредметные цели (ориентация на определенный рыночный сегмент);Конкурентные цели (желание походить

цели (желание походить на известную фирму);
Реформаторские цели (пересмотр масштаба

и сферы деятельности).


Слайд 17 Наглядное описание
Наглядное описание - яркая привлекательная и точная

Наглядное описаниеНаглядное описание - яркая привлекательная и точная картина будущего компании,

картина будущего компании, которое наступит при условии достижения поставленной

цели.
Необходимый элемент наглядного образа будущего - энтузиазм, эмоциональный заряд и убежденность.


Слайд 18 Корпоративное видение

Базовая идеология
Образ будущего
Ключевые корпоративные ценности
Основное предназначение
Амбициозная

Корпоративное видениеБазовая идеологияОбраз будущегоКлючевые корпоративные ценностиОсновное предназначениеАмбициозная цельНаглядное описание

цель
Наглядное описание


  • Имя файла: formirovanie-videniya-kompanii.pptx
  • Количество просмотров: 128
  • Количество скачиваний: 0