FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Email: Нажмите что бы посмотреть
Руководство
способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации.
Сотрудники не придерживаются делового стиля одежды
Принципы управления компанией
В то время как Стив Джобс натравливал руководителей друг на друга, мистер Кук предпочитает решать проблемы с помощью консенсуса.
Изменилась атмосфера и внутри компании, стала мягче, хотя от высоких требований к качеству работы сотрудников руководство не отказывалось.
Кук более склонен к поддержке сотрудников
Принципы управления
Жесткий стиль руководства
У «правила двух пицц» есть две важных предпосылки:
2.Малочисленные команды нуждаются в меньшем количестве процедур, у них меньше коммуникационных проблем и ниже накладные расходы.
1.Небольшие проблемы легче понять, исследовать и решить, нежели большие. Небольшие решения легче объяснить, понять, проверить и внедрить.
Большая скидка сотрудникам на продукцию Sony
Конкурсы среди сотрудников
По словам коллег Наделлы по Microsoft, его отличительная черта — отсутствие страха и предубеждений перед новыми предложениями, как с точки зрения бизнеса, так и в технологиях
Умение выслушать, Нателла всегда открыт к новым идеям
Скромность , желание общаться с подчиненными
Принципы управления
Сотрудники разгуливают по офису в футболках, сами организуют свой график работы, едят в бесплатном буфете и прямо на работе могут играть в бильярд и настольный теннис.
В целом, модель управления очень схожа с Google.
Принципы управления