Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Кадры социальной работы Кадровый менеджмент

Кадры — главная составляющая социальной работы. Различают социальных работников и специалистов по социальной работе.Социальный работник — лицо, закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы.Специалист по социальной работе — лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю
Кадры социальной работы Кадровый менеджмент Презентация Осмоловской Марии ВладиславовныСтудентки 3 ФПСР (д.о.) Кадры — главная составляющая социальной работы. Различают социальных работников и специалистов по Кадры соц. работы можно классифицировать по признакам трудовой занятости в определенной структуре 4. Стационарные учреждения социального обслуживания: руководители — директор и его заместители, заведующие Для кадров соц. работы, как и для персонала других сфер деятельности, важнейшими Для поддержания и укрепления здоровья персонала используются (хотя явно не в достаточной Компетентность как второе «требуемое свойство» представляет собой: 1) соответствие уровня и содержания знаний Компетентность обеспечивается базовым образованием, самообразованием в ходе практической деятельности, заимствованием опыта у Для работы с кадрами соцработы практически значимыми являются: — кадровая политика — определение перспективных — расстановка кадров — распределение работников в данной оргструктуре, в том — селекция работников — процесс и определенная технология отбора нужных кадров по
Слайды презентации

Слайд 2 Кадры — главная составляющая социальной работы. Различают социальных

Кадры — главная составляющая социальной работы. Различают социальных работников и специалистов

работников и специалистов по социальной работе.
Социальный работник — лицо,

закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы.
Специалист по социальной работе — лицо, закончившее высшее учебное заведение по профилю социальной работы.

Слайд 3 Кадры соц. работы можно классифицировать по признакам трудовой

Кадры соц. работы можно классифицировать по признакам трудовой занятости в определенной

занятости в определенной структуре и занимаемым должностям: 1. Аппарат республиканских,

краевых, областных и окружных органов социальной защиты: руководители органов соцзащиты республик, краев, областей, округов и их заместители; начальники отделов; специалисты различных отделов. 2. Аппарат центров по начислению и выплате пенсий и пособий: начальники центров и их заместители; начальники отделов и их заместители; специалисты отделов. 3. Аппарат районных и городских органов социальной защиты: руководители районных и городских органов соцзащиты, их заместители; начальники отделов и их заместители; специалисты.

Слайд 4 4. Стационарные учреждения социального обслуживания: руководители — директор и

4. Стационарные учреждения социального обслуживания: руководители — директор и его заместители,

его заместители, заведующие отделениями; специалисты — врачи, медицинские сестры,

фельдшеры, бухгалтеры, инструкторы по труду, воспитатели, учителя, ортопеды, психологи и др. 5. Врачебно-трудовые экспертные комиссии: главные эксперты; председатели республиканских, краевых, областных, межрайонных, районных, городских ВТЭК, врачи-эксперты, медицинские сестры, психологи, специалисты по реабилитации, программисты. 6. Службы социальной помощи, в том числе: центр социального обслуживания — директор центра и его заместители; главный бухгалтер и бухгалтер; инспектор; специалист по социальной работе;

Слайд 5 Для кадров соц. работы, как и для персонала

Для кадров соц. работы, как и для персонала других сфер деятельности,

других сфер деятельности, важнейшими «требуемыми свойствами» являются здоровье (физическое

и психическое), компетентность и профессионализм!


Слайд 6 Для поддержания и укрепления здоровья персонала используются (хотя

Для поддержания и укрепления здоровья персонала используются (хотя явно не в

явно не в достаточной мере) индивидуальные, групповые, коллективные системы.

Например, психологические приемы самозащиты в ситуациях «негативного общения»; комнаты и методики релаксации, психологической разгрузки; индивидуальная и групповая психотерапия; периодические медицинские осмотры и оказание врачебной помощи; предоставление путевок по льготным ценам в санатории, дома отдыха, пансионаты; занятия физкультурой и др.


Слайд 7 Компетентность как второе «требуемое свойство» представляет собой: 1) соответствие

Компетентность как второе «требуемое свойство» представляет собой: 1) соответствие уровня и содержания

уровня и содержания знаний и умений конкретного работника уровню

и содержанию выполняемых им должностных задач и обязанностей, предоставленным правам; 2) наличие у работника прав и обязанностей для выполнения стоящих перед ним задач; 3) умение работника практически действовать, делать конкретное дело и обеспечивать в работе требуемые результаты.


Слайд 8 Компетентность обеспечивается базовым образованием, самообразованием в ходе практической

Компетентность обеспечивается базовым образованием, самообразованием в ходе практической деятельности, заимствованием опыта

деятельности, заимствованием опыта у коллег, различными формами краткосрочной учебы

— курсы, семинары, разовые программы и др. Одним из решающих факторов в повышении компетентности является индивидуальная познавательная мотивация — завтра знать и уметь лучше, чем сегодня.


Слайд 9 Для работы с кадрами соцработы практически значимыми являются: — кадровая

Для работы с кадрами соцработы практически значимыми являются: — кадровая политика — определение

политика — определение перспективных и текущих целей при работе с

кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация; — принципы подбора и расстановки кадров — правила, нормы, положения, которыми руководствуются или которых фактически придерживаются при подборе и расстановке людей в данной структуре; — подбор персонала — выявление и оценка работников для назначения на определенную должность;

Слайд 10 — расстановка кадров — распределение работников в данной

— расстановка кадров — распределение работников в данной оргструктуре, в

оргструктуре, в том числе назначение на первую (для данного

человека) должность; выдвижение на вышестоящую; перевод на другую, но одноуровневую должность; перемещение на нижестоящую; переход в другую сферу деятельности; — оценка кадров — сбор, анализ и систематизация информации о качествах (способностях) человека, результатах его работы за определенный период времени; содержании выполняемой им работы; общении с людьми и др.; — ротация персонала — периодическая смена занимаемых должностей. Ротация соединяет принцип стабильности (работа в течение какого-то времени в одной должности) и принцип перемещения (смена должности по истечении какого-то срока);

  • Имя файла: kadry-sotsialnoy-raboty-kadrovyy-menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 106
  • Количество скачиваний: 0