Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лидерство

Содержание

Понятие лидерстваЛидерство —процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения целиЛидерство - один из процессов организации и управления социальной группой, который способствует достижению групповых целей в оптимальные сроки и
Лидерство Понятие лидерстваЛидерство —процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны Успешное лидерствоЗнанияКоммуникативная компетентностьСаморегуляция 7 рычагов властиСпециальные знания.Обладание информацией.Наличие связей и их использование.Законная власть.Особенности личного характера Какие лидерские качества развивать?1.Уверенность в себе. 2.Управленческие навыки. Любому управленцу важно уметь:- Функции лидеров, руководителей (Ицхак Калдерон Адизес)Р—Герой-одиночка (производитель); РКПА – Бюрократ (администратор); ЭКПЕ При решении проблем каждая функция нацелена на конкретный тип задач S.M.A.А.А.R.T. SMART pecific     КОНКРЕТНАЯeasurable  ИЗМЕРИМАЯchievable Уверенное поведение Раздражение     Внимание      Интерес НАШЕ ПОВЕДЕНИЕУверенное (ассертивное)пассивноеагрессивноеманипулятивное ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕАгрессия порождает агрессию или враждебность; Рост напряженияСитуация начинает выходить из-под контроля; ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕЛюди могут испытывать сочувствие, жалость к «пострадавшему», желание защитить его (хотя МАНИПУЛЯТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕМанипулятивное поведение вызывает: досаду, раздражение, тревогу, смущение, чувство вины, подозрение в НЕУВЕРЕННОСТЬ В ОТНОШЕНИЯХ1) Социальный страх.2) Заниженная самооценка.3) Нерациональные убеждения. Глобальные выводы из Манипуляции, направленные на унижение оппонента Манипуляции, основанные на «правилах приличия» и «справедливости» ИНТЕРЕСзрительный контакт; радость;физический контакт; договор об удобном времени; открытое проявление своих чувств;равенство Уважение - у каждого человека (и взрослого, и ребенка) есть право иметь Вера - предполагает, что каждый человек может выработать множество вариантов решения любой Любовь - полное принятие обеспечивается только любовью. Любовь – также совершенно необходимое пять языков любвиСлова поощрения Время Подарки Помощь (служение) Прикосновения Позиция в диалогеПозиция в диалогеПозиция в диалогеПозиция в диалоге
Слайды презентации

Слайд 2 Понятие лидерства

Лидерство —процесс социального влияния, благодаря которому лидер

Понятие лидерстваЛидерство —процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со

получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения

цели

Лидерство - один из процессов организации и управления социальной группой, который способствует достижению групповых целей в оптимальные сроки и с оптимальным эффектом.

Слайд 3 Успешное лидерство
Знания
Коммуникативная компетентность
Саморегуляция

Успешное лидерствоЗнанияКоммуникативная компетентностьСаморегуляция

Слайд 4 7 рычагов власти
Специальные знания.
Обладание информацией.
Наличие связей и их

7 рычагов властиСпециальные знания.Обладание информацией.Наличие связей и их использование.Законная власть.Особенности личного

использование.
Законная власть.
Особенности личного характера и поведения.
Возможность награждать отличившихся.
Право наказывать.


Слайд 5 Какие лидерские качества развивать?
1.Уверенность в себе.
2.Управленческие навыки.

Какие лидерские качества развивать?1.Уверенность в себе. 2.Управленческие навыки. Любому управленцу важно

Любому управленцу важно уметь:
- ставить личные и командные цели,
-

планировать, корректировать планы по приоритетам,
- делегировать полномочия и ответственность,
- организовывать командное взаимодействие других,
- управлять временем – своим и подчиненных,
- управлять конфликтами.
3.Умение убеждать.
4.Умение влиять на других благодаря знанию основ психологии и способов влияния.
5.Умение вести переговоры.
6.Умение организовывать людей.
7.Умение обучать других, передавать опыт.
8.Стрессоустойчивость.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, СИЛА ВОЛИ


Слайд 6 Функции лидеров, руководителей (Ицхак Калдерон Адизес)
Р—Герой-одиночка (производитель); РКП
А

Функции лидеров, руководителей (Ицхак Калдерон Адизес)Р—Герой-одиночка (производитель); РКПА – Бюрократ (администратор);

– Бюрократ (администратор); ЭКП
Е – Предприниматель поджигатель; РДП
I

- Интегратор, ЭДП
О —Мертвый пень, который не выполняет ни одной РАЕI функции

Результативность (Р) и эффективность (Э) в ближайшей (К) и долгосрочной (Д) перспективе (П)


«Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»

Слайд 8 При решении проблем каждая функция нацелена на конкретный

При решении проблем каждая функция нацелена на конкретный тип задач

тип задач


Слайд 9 S.M.A.А.А.R.T.
S
M
A
R
T
pecific КОНКРЕТНАЯ
easurable

S.M.A.А.А.R.T. SMART pecific   КОНКРЕТНАЯeasurable ИЗМЕРИМАЯchievable  ДОСТИЖИМАЯelevant  ОТНОСЯЩАЯСЯ

ИЗМЕРИМАЯ
chievable ДОСТИЖИМАЯ
elevant ОТНОСЯЩАЯСЯ

К ДЕЛУ

imed ОГРАНИЧЕННАЯ ВО ВРЕМЕНИ

A

A

greed СОГЛАСОВАННАЯ

ggressive НАПОРИСТАЯ


Слайд 10 Уверенное поведение

Уверенное поведение

Слайд 11 Раздражение Внимание

Раздражение   Внимание   Интерес Злость

Интерес
Злость

Власть Радость
Гнев Месть Счастье
Обида Нет любви Любовь

Слайд 12 НАШЕ ПОВЕДЕНИЕ
Уверенное (ассертивное)
пассивное
агрессивное
манипулятивное

НАШЕ ПОВЕДЕНИЕУверенное (ассертивное)пассивноеагрессивноеманипулятивное

Слайд 13 ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Агрессия порождает агрессию или враждебность;
Рост напряжения
Ситуация

ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕАгрессия порождает агрессию или враждебность; Рост напряженияСитуация начинает выходить из-под

начинает выходить из-под контроля; Страдают отношения.

Агрессия влечет за собой

обиду и возмущение; отказ от сотрудничества.

Другой человек может рассердиться, занять оборонительную позицию, почувствовать себя задетым, униженным, деморализованным, демотивированным — и даже испуганным.

АГРЕССИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ВНУТРЕННЕ СОСТОЯНИЕ

Сначала может вызывать эйфорию (но, в конечном счете, приводит к потере друзей и влияния на людей).

Быстро снижает напряжение («выпустил пар»), за что приходится платить подъемом артериального давления,

Возникает чувство отвращения к себе, особенно по прошествии времени.

Возможно снижение самооценки.
Пищеварительная система реагирует наиболее остро — от несварения и язвы желудка до значительно более тяжелых патологий.
Организм в целом дает разнообразные реакции, от головных болей до сердечных приступов.
Кроме того, потеря самоконтроля порождает гнев на самого себя.


Слайд 14 ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ


Люди могут испытывать сочувствие, жалость к «пострадавшему»,

ВНЕШНЕЕ ВОЗДЕЙСТВИЕЛюди могут испытывать сочувствие, жалость к «пострадавшему», желание защитить его

желание защитить его (хотя со временем это может начать

их раздражать).

Окружающие часто чувствуют себя виновными в том, что они могут манипулировать пассивным человеком или использовать его в своих целях.

Окружающие могут испытывать раздражение, возмущение, гнев; они могут перестать уважать человека, ведущего себя пассивно; они могут ограничить отношения с ним или вообще разорвать их.

ПАССИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ВНУТРЕННЕЕ СОСТОЯНИЕ

Снижает самооценку, причем этот процесс может принять вид нисходящей спирали.

Вызывает чувство стыда за себя.

Провоцирует гнев на себя и других людей.

Приводит к обвинениям других в своих собственных ошибках.

Является причиной депрессии.

Снижает уверенность в себе.

Негативное мнение о себе приводит к возникновению самоосуществляющихся пророчеств.

Спутники пассивного поведения — тревога, приступы паники, заболевания, связанные со стрессом.


Слайд 15
МАНИПУЛЯТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Манипулятивное поведение вызывает: досаду, раздражение, тревогу, смущение,

МАНИПУЛЯТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕМанипулятивное поведение вызывает: досаду, раздражение, тревогу, смущение, чувство вины, подозрение

чувство вины, подозрение в нечестности.



Ассертивность — способность человека не

зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него

Слайд 16 НЕУВЕРЕННОСТЬ В ОТНОШЕНИЯХ
1) Социальный страх.
2) Заниженная самооценка.
3) Нерациональные

НЕУВЕРЕННОСТЬ В ОТНОШЕНИЯХ1) Социальный страх.2) Заниженная самооценка.3) Нерациональные убеждения. Глобальные выводы

убеждения. Глобальные выводы из единичных фактов.
4) Излишнее стремление «соблюдать

приличия».
5) Отсутствие навыков выражения чувств.

Слайд 17 Манипуляции, направленные на унижение оппонента

Манипуляции, направленные на унижение оппонента

Слайд 18 Манипуляции, основанные на «правилах приличия» и «справедливости»

Манипуляции, основанные на «правилах приличия» и «справедливости»

Слайд 19 ИНТЕРЕС
зрительный контакт;
радость;
физический контакт;
договор об удобном времени;

ИНТЕРЕСзрительный контакт; радость;физический контакт; договор об удобном времени; открытое проявление своих


открытое проявление своих чувств;
равенство позиций;
полное внимание;
умение найти

в человеке то, что нам нравится;
личный интерес;
признание права партнера на разные состояния;
отношение дарителя – готовность поделиться;
позитивная обратная связь, которая помогает переоценить свою роль и позицию;
умение управлять собственными чувствами и не переносить их на других, принимать негативные чувства;
поддержка;
обеспечение пространства, в котором можно проявить себя;
вера;
умение выслушать и понять потребности человека.

Слайд 20 Уважение - у каждого человека (и взрослого, и

Уважение - у каждого человека (и взрослого, и ребенка) есть право

ребенка) есть право иметь свои потребности, границы. Важно уважать

чужие границы и защищать свои нетравмирующим образом. Признание права на безопасность, которое включает потребность в стабильности, защите, свободе от страха, тревоги и хаоса; потребность в постоянстве, структуре, порядке, законе…

Слайд 21 Вера - предполагает, что каждый человек может выработать

Вера - предполагает, что каждый человек может выработать множество вариантов решения

множество вариантов решения любой проблемы и выбрать лучший. Задача

собеседника состоит в том, чтобы создать для этого условия. Вера часто подменяется жесткими ожиданиями: ребенок должен поступать так, а не иначе. Ожидания не сбываются, возникают обиды. Ожидания лишают человека права на собственный опыт.

Слайд 22 Любовь - полное принятие обеспечивается только любовью. Любовь

Любовь - полное принятие обеспечивается только любовью. Любовь – также совершенно

– также совершенно необходимое условие для развития мышления. Существует два

варианта «беспомощной» любви.   1. Взрослый активный, ребенок пассивный: «Я тебя люблю и знаю лучше, что тебе нужно. Я обеспечу тебе развитие и золотое детство, потом ты будешь мне благодарна: фигурное катание, 4 языка, музыкальный инструмент, бассейн, рисование, бег по утрам…». 2. Взрослый пассивный, ребенок активный: «Я их так люблю, что они делают со мной все, что хотят».  В диалоге любовь может быть только партнерской (я тебя вижу, слышу и чувствую, потому что ты мне интересен, потому я что уважаю тебя и верю в тебя)

Слайд 23 пять языков любви
Слова поощрения
Время
Подарки
Помощь (служение)

пять языков любвиСлова поощрения Время Подарки Помощь (служение) Прикосновения


Прикосновения


  • Имя файла: liderstvo.pptx
  • Количество просмотров: 98
  • Количество скачиваний: 0