Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Медиабельность споров или когда медиация эффективна

Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон: Суд Давление Переговоры Медиация Результат разрешения конфликта? Кто
Медиабельность споров  или  когда медиация эффективна? Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон:  Суд Что  такое  конфликт? 1. Столкновение (противоречие) действий (реальных, возможных, приписываемых) 2. Не Анализ структуры конфликта:1. Действительность восприятия2. Действительность столкновения3. Основания столкновения Действительность восприятия:Уровень негативного восприятия: помеха, конкурент, «враг»Адресность негативного отношения: действие, ситуация, субъектУстановка Действительность столкновенияУчастники конфликта (их количество и позиции) Основания столкновения:  - Цели сторон Медиация эффективна:- в будущем стороны хотят или Факторы медиабельности спора:  1. Спор может быть урегулирован в рамках медиации Не рекомендуется медиация:  1. Наличие иррационального интереса 2. Отношения между сторонами Центр медиации для предпринимателей в Челябинске: ЧРО ООО «Деловая Россия»
Слайды презентации

Слайд 2 Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон: Суд

Разрешение конфликта Основные модели взаимодействия сторон: Суд

Давление Переговоры Медиация Результат разрешения конфликта? Кто принимает решение в конфликте? Каковы отношения сторон в конфликте? Особенности разрешения конфликта? Основания разрешения конфликта?

Слайд 3 Что такое конфликт?

Что такое конфликт?

Слайд 4 1. Столкновение (противоречие) действий (реальных, возможных, приписываемых) 2. Не

1. Столкновение (противоречие) действий (реальных, возможных, приписываемых) 2. Не

могущих существовать в неизменном виде 3. Сопровождаемое негативным эмоциональным восприятием


Слайд 5 Анализ структуры конфликта:
1. Действительность восприятия
2. Действительность столкновения
3. Основания

Анализ структуры конфликта:1. Действительность восприятия2. Действительность столкновения3. Основания столкновения

столкновения


Слайд 6 Действительность восприятия:
Уровень негативного восприятия: помеха, конкурент, «враг»

Адресность негативного

Действительность восприятия:Уровень негативного восприятия: помеха, конкурент, «враг»Адресность негативного отношения: действие, ситуация,

отношения: действие, ситуация, субъект

Установка сторон
на эскалацию или разрешение

конфликта


Слайд 7 Действительность столкновения

Участники конфликта (их количество и позиции)

Действительность столкновенияУчастники конфликта (их количество и позиции)

Слайд 8 Основания столкновения: - Цели сторон

Основания столкновения: - Цели сторон     - Интересы

- Интересы сторон Что хочет?

Зачем хочет? Чего добивается? Почему добивается? Ключевой вопрос: в чем рассогласование? Цель Интерес может меняться фундаментален спор медиабелен спор немедиабелен

Слайд 9
Медиация эффективна:

- в будущем стороны хотят или им

Медиация эффективна:- в будущем стороны хотят или им

необходимо иметь деловые или личные отношения

- стороны не заинтересованы

в публичном разбирательстве или спор затрагивает деликатные вопросы

- судебное решение по делу, скорее всего, будет обжаловано

- стороны по каким-то причинам не желают, чтобы их спор рассматривал суд (сроки рассмотрения дела слишком велики, затраты на разбирательство чрезмерны)

- судебное разбирательство этого дела для сторон бесперспективно (множество исков, результат непредсказуем)

Слайд 10 Факторы медиабельности спора: 1. Спор может быть урегулирован в

Факторы медиабельности спора: 1. Спор может быть урегулирован в рамках медиации

рамках медиации 2. Стороны являются взаимным ресурсом друг для друга 3.

Из характера взаимодействия усматривается, что они готовы вместе обсуждать существующую проблему 4. Характер спора допускает позиционную вариабельность в рамках интересов сторон 5. Длительный характер отношений

Слайд 11 Не рекомендуется медиация: 1. Наличие иррационального интереса 2. Отношения между

Не рекомендуется медиация: 1. Наличие иррационального интереса 2. Отношения между сторонами

сторонами –«враги» 3. Наличие психического заболевания 4. Многосубъектность спора 5. Наличие прав

третьих лиц 6. Наличие публичных интересов 7.Споры особого, публичного производства

  • Имя файла: mediabelnost-sporov-ili-kogda-mediatsiya-effektivna.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0