Презентация на тему МІНІСТЕРСТВООСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

більш актуальним стає питання щодо проектування технологічних процесів.
Існує необхідність

більш ґрунтовного та комплексного дослідження заходів проектування технологічних процесів та визначення напрямів їх удосконолення.

практичних рекомендацій щодо удосконалення проектування технологічного процесу на підприємстві

необхідність організації проектування технологічного процесу;
- проаналізувати

етапи та стадії проектування технологічного процесу;
- обгрунтувати організаційне забезпечення проектування технологічного процесу на підприємстві;
- провести аналіз ресурсного забезпечення організації проектування технологічного процесу на підприємстві;
- оцінити результативність проектування технологічного процесу на підприємстві;
- надати практичні рекомендації щодо удосконалення організаційного забезпечення проектування технологічного процесу на підприємстві;
- запропонувати підходи щодо використання інноваційних складових в проектуванні технологічного процесу на підприємстві.

Голова правління
Головний інженер Головний пивовар

Головний Головний Голова по Начальник Начальник
механік енергетик устаткуванню ВТЛ цеху розливу

Механічна Електроцех Техніки- Міктобіолог Старший
хіміки технолог

Майстер бродильно- Майстер Технолог цеху
лагерного цеху солодового цеху розливу

Варочне, бродільно- Солодовня Цех розливу
лагерне відділення

та містах

ТОВ “Микулинецький Бровар”

Хмельницька Тернопільська Львівська

Вінницька Закарпатська Івано-Франківська

Чернівецька
Харків Дубно
Полтава Київ Кривий Ріг
Чернівці Львів Черкаси
Суми Одеса Дніпропетровськ

Начальник відділу маркетингу та збуту

Художник Менеджер
дизайнер по рекламі

Менеджер з постачання Регіональний
та фірмової торгівлі менеджер

де О - обсяг продажу;

МЗ - вартість матеріальних запасів.

Оборот товарних запасів у днях
,

де МЗ - матеріальні запаси;
О - обсяг продажу.

прибутку в порівнянні з можливостями, наявними в галузі, де

вже функціонує фірма?

2. Чи може компанія конкурувати з існуючими компаніями на ринку?

Укрупнення підприємства і цехів;
2) Пошук і реалізацію більш

досконалого принципу побудови виробничої структури (для проектованих підприємств) і використання резервів поліпшення структури (для діючих підприємств);
3) Раціоналізацію співвідношення між основними, допоміжними і обслуговуючими цехами;
4) Поліпшення планування підприємства;
5) Розвиток спеціалізації, кооперування і комбінування виробництва;
6) Уніфікацію і стандартизацію процесів і обладнання.

постачання та відділу збуту

2. Пошук дистриб’юторів у всіх областях

України